对不起，你所认为的“新媒体”和“社群”，可能都是错的
一、对不起，您所想到的新媒体路径可能是错的 传统媒体的老总们谈到新媒体，很天然会想到APP、公众号、网站……想到他能考虑到的所有可以上网的产品形态（请不要和他讲做一款APP至少要花60万，亿级传媒，这点钱，还花得起）。 对于传统媒体 […]
董明珠没犯王石的错，却也摆脱不了王石的命运
据南都珠海报道，记者刚刚从珠海市国资委处获悉，此前网上流传的《关于董明珠同志免职的通知》属实，也就是说董明珠已于10月下旬被免去了格力集团董事长的职务，今后仅为格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。 根据这则《通知》，珠海市国资委在10月18 […]
被忽视的“胖东来”取胜之法：服务可以学习，但企业文化是学不来的
2016年正上演着一轮更大范围的关店潮，百货商场、超市卖场、品牌专卖店，范围遍及一二三线城市。这场自2015年延续至今的“关店潮”几乎在所有的传统商业渠道中蔓延。百货、超市成关店“重灾区”。 而2016年9月2日，在河南新乡，有一个让人意外 […]
危机管理：当心利益相关方的“大嘴巴”
在高管培训中，一般有一堂专门的“新闻测试”课：模拟发生了某种危机，让管理者接受模拟采访或举行模拟新闻发布会。通过这个练习，管理者可以学习如何应对传统媒体，做到临危不乱。这个练习看似不错，只是在今日世界，传统新闻媒体已经不能完全控制危机的进展 […]
Airbnb与它的中国门徒之战，谁会是下一个滴滴？
滴滴已经成为出行领域的霸主，但住宿分享领域的企业仍在踟蹰前行，平静的市场背后，一场激烈的竞争正在酝酿。 共享经济传入中国5年，出行领域诞生了滴滴这样的霸主，但另一个比它更早诞生的行业，共享住宿——却似乎刚刚迈过萌芽期。 11月初，国内住宿分 […]
面对寒冬，企业该怎样活下来？
9月22日，在互联网招聘APP“BOSS直聘”宣布完成2800万美元C1+C2轮融资的发布会上，投资界女王、今日资本创始合伙人徐新发表了题为《冬天来的时候，活下来就是好样的》的演讲。 徐新说，自己做投资21年，今年上半年是第一次感受到寒冬。 […]
规范精细化管理，是企业死亡的开始？
到了今天，组织的活力在规范化背后荡然无存，那些按部就班的职责和流程几乎十几年都没有人质疑和优化过，死亡就这样开始了。 从103年前的泰勒科学管理开始，管理学以分工和明确职责拉开了提高效率的序幕，几乎所有企业都在发展过程中致力于管理的规范化和 […]
企业管理的两个大趋势：未来，更多的企业会关注社会责任和全球化
许多企业已经感受到了全球化带来的压力，一些企业还面临着开展社会责任活动的压力。企业社会责任和全球化这两项新涌现的力量，已经对当今的市场格局造成了巨大影响。未来，将会有更多的企业在这两个方面全力展开角逐。 企业社会责任 如果你阅读了某家企业近 […]
东阿阿胶，这家谜一样的企业，读懂它，你就读懂了中国的商业规律
东阿阿胶这家企业，就跟阿胶的效用一样总是让人充满了疑问与好奇。 在10月30日发布的三季报中，东阿阿胶大股东的变化引起了市场的兴趣。两大险资宝能系与安邦系的一退一进，令外界一头雾水。目前前海人寿、安邦保险、太平洋人寿等三家险企的五个资管产品 […]
修己、修人、修企业：谈谈管理者的职业化
从一般到优秀，有一道坎要过，那就是职业化。 今天的企业，不仅强调管理的制度化、管理的标准化、管理的程序化、管理的规范化，而且管理者职业化程度的高低也在一定程度上决定着企业的职业化管理水平，但是，到底什么才是职业化呢?职业化就是一种工作状态的 […]
什么是管理？管理就是超越！
究竟什么叫管理?以笔者十多年的中高层管理经历与培训咨询经验认为：管理就是超越! 超越就是超过原来的绩效。如果经过你的管理却不能超越，而是保持一个水平的状态，那么这就不叫管理。相信大家都知道“平庸既是错，无功便是过”的道理吧，原地踏步本身就是 […]
即使是“圣人”现在也救不了颓废的索尼了，那么又是什么毁了这家公司呢？
亏损、卖楼、逃离中国、要破产？索尼大法的日子越来越不好过了。当年创始人盛田昭夫曾被誉为日本的经营之圣，伴随着日本经济力量的强盛，带领索尼成为全球著名的跨国公司，但今天，人们担心即使“圣人”再世恐怕也救不了索尼日渐萎靡的颓势。 索尼怎么了？是 […]
华为和联想，这两种企业管理模式，哪个更适合中国？
产业链效应：“PC+”战略VS“云管端”一体化 由中科院计算所1984年11月独资创办的联想，凭借计算所研发的汉卡起家，开发出联想微机系列等高科技产品，在“技工贸”战略黄金十年创造无数IT神话、赢得诸多辉煌。从那时起，联想成为中国IT界的创 […]
为什么说小企业应该欢迎网民对自己的评价
如果你不是开餐馆的，你还需要担心网上的点评吗？你可能会觉得网上的评价对你的顾客来说并不重要，或是觉得不值得花时间和精力去管理网上的评价。你也可能担心负面的评价会摧毁你的生意。 你应该重新想想网络点评的重要性。以下五个理由阐释了为什么每个小企 […]
家族企业要想基业长青，必须用对这四种人
“短命”现象一直阻碍着家族企业的可持续发展，不能有效利用各种用人与激励手段是导致家族企业寿命不长的重要原因之一。管理者可以将家族企业员工按照入企时间和信任度两个维度分为4种类型，有针对性的采取激励措施。 “占中国经济总量70% […]
周鸿祎：企业不赚钱可耻，靠广告、PPT、发布会做不好品牌
最管理：11月8日，在2016中国品牌论坛上，360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎现身并发表了演讲，由于周鸿祎的演讲紧随王健林之后，于是他借着王健林对企业品牌价值的论点进行了延伸和补充。以360为例，讲了互联网企业是如何打造互联网品牌的。 […]
CEO和董事长，这两个职位到底是要合并还是分开？
19世纪的历史学家阿克顿勋爵(Lord Acton)的名言“权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败”，似乎很适合分析公司治理领域最重要的趋势之一——“全能”高管的逐渐消亡。 过去10年，首席执行官(CEO)兼董事长成为了一个逐渐消亡的群体。 […]
中国企业管理模式到底能不能走到世界的舞台？
我们在整个管理研究当中面临一个巨大的挑战，这个挑战就是理论与实践到底能不能关联。而对中国管理实践更多了一个挑战，就是西方的理论对于中国管理实践究竟能够指导到什么程度。 现实的观察 在过去的30年当中，中国企业走了一段高速发展的路，使得中国企 […]
企业管理应当永远将员工放在第一位
曾经有一位美国企业家问中国某位企业家：“你认为应该怎样排列客户、股东、员工、社会、地域、供应商这几个词?”中国企业家回答道：“按照现在社会的普遍认可，顾客是上帝，自然将客户排在第一位；而处于一线，直接接触顾客的自然是员工，美国企业家会将员工 […]
主打资讯阅读，“梨视频”却说不想成为视频领域里的“澎湃”
基本没有人会怀疑传统媒体人做不出几期漂亮的内容，对于梨视频来说，关键是如何可持续低成本地生产以及大规模地分发。 当大部分人获取信息的渠道被数据和算法所垄断，内容行业很热闹，但也很糟糕。 门户网站时代的主编大佬陈彤入职一点资讯之前接受36氪时 […]