创业企业的死亡率为何如此之高?
浩浩荡荡的中国创业大潮之下，死亡魔咒紧紧跟随—— 中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭!中国4000多万中小企业，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%!换言之，中国超过98%的创业企业最终都会走向死亡。 死亡率 […]
稻盛和夫：如何做一个反映民意的独裁者？
来源： 《成功的真谛》中信出版集团 文：稻盛和夫 稻盛和夫，日本“经营四圣”之一，他在 27 岁、52 岁分别创办了京瓷和 KDDI，这两家公司均曾跻身世界 500 强之列。 对于如此不凡的成就，一向低调谦虚的他并没有归因于个人才华或经营手 […]
低调，才是管理的本质
过分强调权威会导致下属消极懈怠 庄子说：“圣人不死，大盗不止。”德国戏剧家布莱希特在《伽利略传》中借伽利略之口说：“需要英雄的国家才是不幸的国家。”是的，在一个规范化的组织里，需要的是领导者专注投入，热情参与高标管事低调管人，权威的树立并不 […]
远离负能量，让你的团队积极向上
在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中”传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关 […]
有一种企业管理叫放手
众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则是对团队成员限制和干涉较少，使其充满高度的责任感和被信任感，促使他们以自己的方式努力奋斗、追求卓越。老子说“为无为，则无不治”，老子还曾说，“治大国，若烹 […]
取经湖畔大学，企业家们都学到了什么？
马云就站在人群中间。 湖畔大学三期开学大课的课间，马云自在地和身旁人聊天，并没有学员刻意上前攀谈，一切都很自然。几个小时之前，开学典礼结束，院子中间摆起了长长的流水席，湖畔大学三期所有学员在此共进午餐。午饭接近高潮，院子里越来越热闹，学员们 […]
职业倦怠对公司的害处
职业倦怠是一个常见的现象，但企业往往将职业倦怠当作人才管理或员工个人问题，而非是更广泛的企业问题。这种想法其实是错误的。 在美国，倦怠员工的身心健康问题，每年造成了约1250- 1900亿美元的医疗支出，这只是最明显的影响。各企业的生产力降 […]
当“新零售”遇见硅谷，谁会颠覆谁？
未来的“新零售”，还会有哪些表现形式？硅谷曾是大量新产业的创新引擎，在“新零售”浪潮滚滚而来之际，它又将扮演什么样的角色？记者采访了硅谷的投资人以及新零售行业的相关创业者，拼出了一个初步的图景。 小时候逛商场吹空调、轻轻松松就能打发一个下午 […]
让企业想得更小、做得更大的四大原则
全球知名管理咨询公司艾意凯（L.E.K.）近日在一份报告中指出，企业只有“想得更小”才能“做得更大”。 对于“想得更小”，艾意凯咨询做了一番定义，即：企业的品牌承诺，要直接而精准地面向目标客户群体；企业的产品，也应该细致地满足用户的需求；企 […]
互联网如何改变一间公司的寿命？
在过去几十年中世界变得越来越复杂，一直以来，公司的使用寿命从60岁大幅下降到30多岁。技术呈指数级增长; 到2025年，预计将有1万亿个传感器连接到互联网。可能影响因素数量是不可估量的。 在这种情况下，我们的组织如何面向未来？虽然高层领导人 […]
管理者在处理问题员工时要有客观的态度
管理者想要处理好问题员工不是一件容易的事情。但是有很多事情比看上去要简单一些。其中一个原因就是某名员工在你眼里是问题但在别人眼里却不是，这名员工惹怒了你但却没有惹恼其他员工或是别的主管们。 作为一名高级经理，罗格一向以办事踏实著称。但是他在 […]
处理员工问题的探索性面谈和纠错性面谈
探索性面谈 进行探索性面谈的目的是要在一种没有威胁性的氛围中把问题放到桌面上说清楚。双方都应有平等的机会进行交流；过去的和现在的情况都要说清楚；如果可能的话，应该发掘问题的根源。有时探索性的面谈能做到上述的一切。 萨利叫珍妮弗一起出去吃午饭 […]
以前会计是算账的，有了公允价值后就成算命的了
（一） 投资决策越来越依赖于非财务信息，财务信息在投资决策中的作用趋于下降，原因是财务信息也在脱实向虚。比如公允价值会计就是经济脱实向虚的帮凶，用公允价值核算只会增加企业财务风险。 以前会计是算账的，有了公允价值会计后就成算命的了。 马艳伟 […]
汽车修理店里的管理学智慧
我一般去绍兴路400弄的中亚汽车修理中心修车。这个修理中心如同一个汽车修理的集市，很多店家在修配中心营业。每个店家水平参差不齐，技术上恐怕也各有侧重，但表面上看起来差异不大。除了轮胎、钣金喷漆、音响改装等专业性较强的以外，迫于市场内竞争的压 […]
中兴复兴之路在何方？
作为曾经国内手机市场第一阵营“中华酷联”中的重要一员，中兴曾与华为一道，曾达到很多品牌无法企及的高度——全球第四。 但如今华为一路高歌，已成为国内第一，全球第三，并想把安卓手机之王三星挑下马。而中兴手机已连续三年跌出国内智能手机市场前五。 […]
团队如何才能卓有成效？
系统思考，才能卓有成效 公司和部门都是一个有机系统，公司由若干个职能部门构成，每个职能部门都承担了一定的功能，但彼此必须紧密协作，才能实现整体功效；部门也是由各岗位员工构成，每个员工除了要做好本职工作之外，还要跟 […]
好的组织架构要做到这五点
管理大师哈罗德·孔茨说：“为使人们能为实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构，这就是组织管理职能的目的。” 一般说来很少有企业在成立之初就设计一个完美的组织体系，企业一般都是从小到大的发展过程，其组织结构也是不断变化、不断完善的 […]
易到：第一个找到网约车商业模式的公司，如今第一个倒下？
相较于滴滴的全平台，首汽的合法性，神州主打安全专车及全产业链；易到除了网约车外再无其他，其作为乐视汽车入口这一角色，也因为后者风波不断而显得遥遥无期。此时易到的处境比2015年乐视控股前更凶险。 易到与乐视的危机最终摆到了台前。 4月17日 […]
什么叫管理做到位？分配工作，辅导，控制，沟通技巧……都在这了！
C:CLARITY(澄清): 这里需要提醒管理者是管理者讲清楚了并不等于员工理解了，如何确保员工100%地理解工作任务是确保执行的前提，在我们过去的培训项目调查中，员工的工作偏差有45%是由于双方对工作的理解不一致导致的。在澄清任务过程中， […]
“娃哈哈”传承是否可以中西合并？
2010年，娃哈哈业绩进入500亿俱乐部，创始人宗庆后发出豪言，要达到1000亿的目标。7年过去了，不但目标没有实现，业绩还在2012、2014年出现了下滑拐点，娃哈哈帝国陨落一说在业界传开。其女宗馥莉虽海外学成归国，但种种原因导致娃哈哈今 […]