企业领导力的五根软胁
中国企业领导力存在五根软胁：即缺乏战略力、人才力、文化力、学习力与执行力。 软胁1提着裤子找厕所：战略力软弱 提着裤子找厕所是一种典型的儿童行为，但在我们企业中却屡见不鲜。企业领导们疲于奔命、顾此失彼。在经过一番番磨砺后，才醒悟“人 […]
“水”性管理的六大要素
道家哲学贵“灵”贵“柔”，而“灵”与“柔”又以水的特质来体现。水处柔弱，柔能克刚；水处流动，流水不腐；水处卑下，善于迂回，知迂回则无损；水善于忍让，善于融通，善于渗透，在一派柔弱之中，得以流畅，充满活力，这才是具备了真正的力量。 “贵柔”是 […]
“兔子”也可以去学游泳
最近听说一个关于职业规划的故事，大意是说动物们开办了学校。开学典礼的第一天，来了许多动物，有小鸡、小鸭、小鸟，还有小兔、小山羊、小松鼠。而学校为它们开设了5门课程，唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳。老师宣布，今天上跑步课。小兔子兴奋得在体育场跑 […]
古典管理与早期管理心理学思想
1.管理心理学思想的早期萌芽 ⑴早期古典管理理论的代表人物是英国学者亚当•斯密创立了劳动价值论，提出了关于分工的理论，对当时正处于产业革命前夜的欧洲工业的经济管理，具有重大的意义。 ⑵亚当•斯密也注意到以人性的观点作 […]
企业管理中的“清官情结”
自古以来，中国人习惯了”清官政治”，这种习惯，如今也被带到了商业领域。 在网络上看到一张流传很广的照片，一个民妇泪如雨下，仰天嚎啕地跪在贫瘠的乡间土路上。双手高高地举着一张对开的白纸，上面书着一个墨迹未干的 […]
管理：员工是经理的影子
成为一个更好的CEO 不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷的经理。反过来也一样。走入一家公司，发现一群精力充沛、工作积极的员工，那 […]
新型管理：责任使命感
管理问题的基本原则是：简单明志，复杂失本，与其练达，不若朴拙，与其曲谨，不若疏狂，这是其一；第二，依靠智慧、勇气、魄力以及责任心、事业心、积极性等，自己给自己找事情做，自己给自己造权力用——这是以知识、才能、素质自己塑造自己及其拥有权力的， […]
管理：围棋“九段”论
有人把企业管理像围棋手一样分成九段：管理一段：经验管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：质量管理……这一、二、三、四段，我们似乎非常熟悉，不要说改革开放的20年，就是建国50多年以来，中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段；五 […]
“帝国式”和“共和国式”管理体系解析
从产品营销发展的历史上，我们认为任何地区的销售管理体系不外乎用以下面两种方式之一来管理所辖地区：1、帝国式 2、共和国式。 1.“帝国式管理体系”主要是由分公司式独家地区总代理来管理所辖地区，它帮助厂商或全国总代理来协调和管理产品的营销 […]
皇帝们看中了孟子的哪一点？
孟子身后的命运，跟皇帝紧密相联。 先说个故事。 两宋之际，有个晁说之的文人，站队站在司马光一边，对孟子说过些不礼貌的话，到告老还乡，去向皇帝辞行；当时的皇帝，就是杀了岳飞的宋高宗赵构，撇撇嘴，说道：是尝著论非孟子者，孟子发明正道，说 […]
民企：员工才是上帝
“谋事在人，成事在天”，企业兴衰，关键在人。人，是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好企业与员工之间的关系。 每一个企业，每一个CEO都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结 […]
雍正皇帝：二代管理者的楷模
在雍正看来，作为中高层管理者，若是在其位干不出成绩，不能有所作为，这本身就是失职，即使人品再好，也不过像个“木偶”摆设，只是个奴才，是起不到治世安民的作用的。 在中国历史上有一个著名的“康乾盛世”，诞生了两个盛世伟人：康熙和乾隆。此二人均在 […]
马太效应是否等于“快乐的死亡”？
“马太效应”=“快乐的死亡”？ 何谓“马太效应”？ 请你打开《圣经》中“马太福音”这一章。在这里，你可以看到这么一个圣经故事： 主人要到外国去，把三位仆人叫来，按其才干分银子给他们。第一个得了五千，第二个得了二千，第三个得了一千 […]
“超级女生”与培训开发
如火如荼的 “超级女生”已经结束，围绕超级女生的话题却越来越多。记得在竞争达到白热化的时候，杭州的报纸上破天荒地出现了以单位名义刊登整幅广告，为超级女生拉票的现象。而几位超级女生火速串红的现象，也是众说纷纭、褒贬不一。但不管怎么说，“超女现 […]
管理者应该是思想家吗？
企业的基本目的就是牟取经济利益，因此它在道德问题上是中立的。倒是在经营企业的管理者身上，由于他肩负着各种社会责任，我们才看到一丝道德主体的味道。 管理者应该是思想家吗？那倒未必，但他至少是要有点思想的，否则他的管理就往往只有量感缺少质感。所 […]
《无极》营销中的十大误区
如果从投营销的角度看陈凯歌执导的《刺秦》，赔本赚吆喝似乎比票房惨败更体面一些。一直希望能够咸鱼翻身的陈凯歌在投资3000万美元的美国商业影片《致命温柔》似乎也没有让投资人满意。该片由于裸露镜头过多，不仅没有收回投资，还在美国上映时被定为限制 […]
人性化管理：针对管理者的文艺复兴
职业管理者是企业的战略决策中心和执行中心。他们的想法与行为，在很大程度上决定着企业的命运。媒体侧重于谈论他们的能力、风格、面临的挑战。传统的商学院教育注重的也是培养管理者的分析能力、领导能力、规划能力、执行能力…… 但是，有多少人会想到 […]
从“超女选秀”看企业招聘
“超级女声”是一档归类于“大众娱乐”，归根于“商业经济”，又不知不觉中引发“企业管理”思考的电视节目。在“超级女声”稍时静寂之时，立足人力资源管理视角，也对现实中的企业人才招聘带来了一些思考和启示。 一、挑选范围：海选？精选？ “超 […]
管理：玩的就是一种平衡
管理是人类社会的一种活动，这种活动能使人和组织更为有效，通常我们所说的管理主要都是指组织的管理。管理的本质是一种平衡，在组织发展中各种关系的平衡，这种平衡不是简单的静态平衡而是一种动态平衡，随着时间、空间、管理者和被管理都的不同，这种平衡也 […]
管理启示：唐玄宗割羊肉
现在一般都认为中国古代的帝王总是自称“孤”、“寡”是他们为了表示天下唯我独尊，舍我其谁的“天子”的气势，其实这只是一个方面。《老子》认为，天没有清静恐怕就要破灭，地没有安宁恐怕就要倾覆，河谷没有满盈就可能干涸，而如果帝王不重视自己的高贵地位 […]