企业管理：窝囊的唐僧何来优化团队的领导力
一个看似窝囊的唐僧，为什么能够积聚人气，获得西天取经的成功？一是取决于他善良的公心和坚定的意志，二是他营造了成就员工的环境。 总裁名片 肖隐峰，NOA朗佳资讯科技国际有限公司总经理，先后在GE、DEC、Compaq任技术工程师、服务工程师等 […]
从《周易》开始认识传统文化中的管理智慧
《周易》在中国的知名度极高。有关其作者、成书年代等问题的争论，自古未休；而后人对其内容、作用以及内在思想的评说，则更加莫衷一是；更有人一言以蔽之地认为《周易》是一本“算命”的书——凡此种种，不一而足。 但至少有一点是较少争议的——《周易》可 […]
“有用的杂草”与“地下工作者”
企业内部员工、小团队自发的创新和发明，会意想不到地衍生为企业新的竞争优势，我们称之为“有用的杂草”，而这些自觉创新的人员就是“地下工作者”。 如何引导和鼓励这种现象为组织服务，是战略管理者必须掌握的艺术。 竞争优势从何而来 除了有效 […]
稀里糊涂的企业文化
为什么我们的员工不能更积极些？为什么他们总是犯同样的错误？为什么他们不去考虑如何把工作做得更好？为什么我们不能完成更多的销售额？为什么没人为解决问题出些主意？为什么人们嘴上说打算去做某事，实际却并不兑现？为什么他们不在工作中付出更多努力？为 […]
中国式管理的三个基本元素
在企业界和管理界多年，常常论及中国传统文化儒家思想，总有人不屑一顾，问其却不知可否，原因是知之甚少，更谈不上受其熏陶。我们丢弃了祖上的东西，去一味寻求西方科学的管理，西方的管理科学固然要学，而且要融会贯通，但这只是学到了一半，还有一半是我们 […]
从“超女”看企业的规范化管理
吸引了众多人眼球、热情，乃至泪水的由湖南卫视主办的“超级女声”节目降下了帷幕。作为一个地方台的文艺节目，能办成万人空巷的效果实属不易。 通过“超级女声”成功的表面深入下去，不难发现节目的成功不是选手的专业水准（当然选手在不断的成长中，专业水 […]
绩效考核重在“适”字
为使考核结果真实而又精确地反应员工的绩效，考核者大都将目光聚集在指标量化和“３６０度”的全方位考评上，希望通过全方位、多角度、客观实在的数据来避免人为不足。但在实际操作中，管理者往往焦头烂额，精心设计的考核指标却遭到抵触、偏离，甚至执行不下 […]
员工不是“成本”而是“资产”
联邦快递中国区总经理钟国仪，同时也是联邦快递在中国的合资公司大田-联邦快递的总经理，谈起这个全球规模最大的速递运输公司在中国的发展，钟国仪很是兴奋和自豪：2000年他来到中国的时候，联邦快递在中国只有100多名员工，今天已有2700多名员工 […]
管理定律：象牙筷定律
殷纣王即位不久，命人为他琢一把象牙筷子。贤臣萁子说，”象牙筷子肯定不能配瓦器，要配犀角之碗，白玉之杯。玉杯肯定不能盛野菜粗粮，只能与山珍海味相配。吃了山珍海味就不肯再穿粗葛短衣，住茅草陋屋，而要衣锦绣，乘华车，住高楼。国内满足不 […]
执行：一道企业成败的“鬼门关”
执行就像横亘在目标、战略与结果之间的一道“鬼门关”，跨得过去就成功，跨不过去就失败。 世界顶级公司之间的竞争，如柯达与富士、可口可乐与百事可乐、肯德基与麦当劳、摩托罗拉与诺基亚等等，可以说最后的结果都是以执行力取胜。 在商业竞争中， […]
从宗教传播看企业文化推广
因近几年来一直在思考企业文化的问题，有时觉得好象明白了，有时好象又把握不准了。相关的论述文章和一些网友的见解有时给我启发，但大多时与我自己的认知不尽相同。很早就想把自己的想法写出来和大家分享，只是一为笔拙，二来心不定，所以一直没有理顺思路。 […]
企业战略：企业发展的法宝
当今，世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代，是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展，仅仅靠组织好企业内部的生产，经营已远远不够了。因此，高效的企业战略管理在当前异常激烈的 […]
人力：培训关键人才可带来直接财务收益
在对全球300多家企业进行调研，并对100多位首席人力资源官(CHRO)进行面谈后，IBM公司业务咨询服务部的专家发现，亚太地区的人力资本在两个方面全球领先：一是员工适应未来业务需求的能力最强，二是员工最易受到职业发展与报酬增长的激励。而且 […]
《三国演义》里的管理学
读《三国演义》很有味道,要说赢家,魏蜀吴三国都不是赢家,最先完蛋的是蜀国,最后亡国的是吴国,最终三国归晋。从管理学角度看,蜀国、吴国是被兼并,而魏国则是职业管理者夺了股东的权。笔者始终在品味曹操、刘备、孙权的驭人之道。 曹操手下人才最多,谋 […]
浅析：管理模式中的制度约束
没有一套管理模式适合于任何企业，但每个企业都应有一套适合自己的管理模式。而这套管理模式也将因企业所处的不同阶段而不同，并随着企业的不断发展而不断完善。 眼前无数的问题困扰着企业：士气低落，靠发奖金管用吗？业务没增长，费用怎么象个无底洞？ […]
从西游记看公司绩效管理
西游记是一部大家耳熟能详的古典文学作品，今天笔者想从绩效考核的角度来谈一谈心得。 为了下面分析方便，姑且把唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧视为一个西天取经的公司，在这个公司中，唐僧决定主要的战略目标，可以算是这个公司的董事长；而孙悟空则是主要战略 […]
追随性跳槽折射企业管理问题
一段时间以来，由于中国区总裁周鸿袆的离职，被阿里巴巴收购的雅虎中国流传着副总裁齐向东与田健将追随周离职的消息。近日雅虎中国副总裁、3721总经理齐向东正式辞去在雅虎中国的所有职务，他证实说，自己不会追随周鸿炜加入IDGVC(国际数据集团风险 […]
“君子好逑”的人才理念
《诗经》是我国第一部诗歌集，“关雎”是一首爱情诗歌，描写了一位思念“窈窕淑女”的男子的心理行为。 这位男子为了思念“窈窕淑女”而君子好逑、梦寐求之、辗转反侧、琴瑟友之、钟鼓乐之。 如果我们的企业CEO能够把自己的人才作到“君子好逑”、“梦寐 […]
赵本山《卖车》谈逆向营销策略
高秀敏大姐的突然离去，实在是小品界的一大损失，也让喜爱她的小品迷痛惜。 当看到高大姐和赵本山、范伟共同演绎的小品《卖车》时，联系到前段时间写的《品赵本山卖拐谈忽悠营销》一文，觉得很有必要再写一点什么。 如果说在“卖拐”中“赵本山”运 […]
领导：凡大事谋好而后动
人们一直常说：“凡事谋定而后动”。近日仔细推敲了这句话，发现它并不十分科学，主要表现在两个方面： 第一，不能凡事必谋。 就拿企业领导来讲，他们时刻都面临着没完没了的事。这些事按重要程度大致可分为三种：一种是大事，一种是中事，一种是小 […]