CIO：足球场上的中场队员
经历了23年安利IT生涯的杨海鹏，对CIO的认识有了自己独到的见解。 1981年，当杨海鹏加入安利香港公司的时候，也许连他自己也没想到，他会在CIO这条路上一走就是23年。 今天，当他终于完成了安利从弱到强的信息化建设时，经历了23 […]
从“师傅”现象谈岗前培训
俗话说“师傅领进门，修行在个人”。这里，“师傅”一词由来已久，在字典中解释有二：其一，工、商、戏剧等行业中传授技艺的人；其二，对有技艺的人的尊称（详见商务印书馆制《现代汉语词典》1032页）。然而，如此一个极具人性化的关系却存在于诸多现代的 […]
曹操的《致加西亚的信》读后感
在欢送会上，曹操高度评介了关羽的优秀品质，他说：“当整个世界都在谈论‘变化’、‘创新’等时髦的概念时，在关羽身上体现的诚信品质好像显得过时而陈旧。然而，我们无法回避的问题是，员工的道德风险无时无刻不在困扰着企业的管理者们。必须承认，我们所面 […]
刘备的“漏水桶理论”
话说徐州电器有限公司的CEO陶谦，非常赏识刘备。他认为刘备大智若愚，待人处世又极具亲和力，是一个很有发展前途的年轻人。陶谦年岁已高，膝下无儿无女，两次三番地找刘备谈心，希望在百年之后将徐州公司托付给刘备。这意味着刘备在数年之后，就能拥有价值 […]
中国式管理：管理的本土味道
就资本主义而言，它的实际面貌其实远非“千人一面”。例如日本和美国虽然都提倡资本主义，日本人却将神道的宗旨掺进其生意经里面；再如新加坡也和美国一样实行资本主义，可是这个城市国家严格主张由政客作主，采取儒家“自谦”和“一国兴仁”的办法。 韦伯把 […]
领导用人之道：让自己保留骂的权力
让企业“员工至上” 营销市场有个说法叫做“顾客至上”。但美国罗氏旅游公司的CEO森布鲁斯先生却以“员工第一”的营销之道，在短短１５个春秋内把费城地区的一家小旅社发展成为年营业额达１５亿美元的世界三大旅游公司之一。罗氏经营的高招就在于：别 […]
五行管理：中国人自己的管理法
随着各种管理思想的发展与演变，加之媒体的报道和一些学者们的追捧，管理培训与新思想注入的浪潮一浪高过一浪。尤其是一些“西化”的思想，经常左右着中国管理者的行为。 仅从管理学的发展史来看，管理几乎没有一个能放之四海皆准道理。具体说管理是一门 […]
人才“淬火”：铸剑论造才
中国古代能工巧匠，皆有一手铸剑的高超技艺。干将莫邪以人名命之的古代宝剑，后人以这作为锋利宝剑的代称。这也用来比喻锋利而有特殊功效的事物或杰出的才能。由此可见，人才与宝剑有其相同之处。 汉·赵晔《吴越春秋·阖闾内传》：“干将者，吴人也，与 […]
企业管理：规则大于诚信
“金融大鳄”索罗斯获得第二届“代顿和评奖”，很多人不服气，追问索罗斯的道德问题。索罗斯来中国的时候，就对“道德追问”做过回答： “在金融运作方面，说不上有道德还是无道德，这只是一种操作。金融市场是不属于道德范畴的，它有自己的游戏规则。我 […]
管理者必读：地主的奋斗
古代，有一个地主，家有良田百亩，算是一个小地主，他家一共雇佣了4个雇农，都属于长工性质，主要负责田地的耕种。 开始，地主按照传统的方式对雇农采用高压政策，雇佣了一个护卫作为监工，现场监督雇农劳作，雇农稍有懈怠就会招来监工的一顿鞭打。雇农 […]
浅谈企业人力资源的信息规划
时下eHR是个热门的话题，很多企业都开始琢磨这回事。在过去几年里面，不少企业都开始了人力资源管理信息化建设，一部分企业甚至开始了对旧人力资源信息系统的更新换代。但并不是所有的企业都尝到了eHR的甜头，很多大型企业钱投入了、系统实施了，效果却 […]
春晚“千手观音”：暴露企业管理问题
舞蹈”千手观音”感动了全球，她们以完美打破了聋人不能集体起舞的传统认识，它所带来的管理启示和彰示的管理行为更值得我们管理者思考和猛醒。 领舞邰丽华和伙伴们的组织目标是通过奉献给观众完美的舞蹈表演来获得人们的认同。 […]
企业：从小偷身上学改善！
一个小偷在充分踩点后﹐采取行动。从而达到目的。首先﹐小偷大都在夜间行动﹐是为了不被别人看到而被抓﹔其次﹐小偷的目的是把别人的东西据为己有﹐所以事先都会调查有金子﹑现金﹑高级衣料等地点﹔最重要的是机会﹐看准无人在家的时候﹐如﹕外出﹑旅行等。接 […]
“女娲补天”话创新管理
相传女娲是大地的女儿，她的上半部像人，下半部像蛇。她在大地上一个人游玩，时间长了，感到很孤独，就用泥土造出了人类的祖先，以及各种动物。人类渐渐繁殖增加，大地-上变得热闹起来了，女娲看了很高兴。 可是，有一天，天空突然破了，大地也裂了开来，于 […]
汉景帝是个不错的董事长
一个好友问我，好的董事长有些什么特征。我竟哑然。 他倒是和我说了一些特征，比如说有远见、有果断等等，我还是觉得不够真切。看了《汉武大帝》，突然悟得，汉武帝的父亲汉景帝就是个不错的董事长。 有必要介绍一下当时的历史背景。看看汉景帝从文 […]
领导是董事长，管理是CEO！
我们处于一个极度缺乏领导力的时代，领导力缺乏是一个全球性的问题，而中国企业更是如此。由于缺乏领导力，中国的企业不仅在国际化竞争中处于下风，而且在从一个小企业发展壮大的过程中更是充满荆棘。 “领导”一词通常有两种含义：其一，是指领导人，领 […]
梁山规则真相：脱掉“忠义”外袍
从思想史的角度来看，《水浒传》最主要的是通过一批英雄人物的光辉形象，呈现了儒家的“忠义”观念如何影响民间的社会功能与人们的社会生活状况。《闲看水浒》（十年砍柴著，同心出版社）中，十年砍柴先生为我们拔去了“替天行道”这面温情脉脉的大旗，剥落了 […]
毛泽东管理学的重要准则
在抗美援朝的战争中，中国人民志愿军，以简陋武器打败武装到牙齿的联合国军，胜利的基本原因何在呢？按说落后是打不败先进的。因此，志愿军武器落后，说明其它方面有先进的地方，我认为志愿军的先进，就先进在管理学上采用了毛泽东管理学。也就是说，志愿军之 […]
从古代名人透视领导心理盲点
许多领导者尽管在事业上取得了卓越的成就，但是常常不知不觉地受到情结、自恋、自卑、自负、轻信等心理因素的困扰，有时甚至做出匪夷所思的决定。本文作者从历史典籍中选取了4位性格古怪的政治家，力求从心理病理的角度对他们的领导行为做出独特的剖析，以达 […]
成功企业的选人经典理论
1、 伯乐相马 此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为慧眼独具，伯乐就敢于“识才于未显之时，用才于争议之中”。台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐。一次，王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人，直觉告诉他此人能有所作为，于是邀请此人去 […]