HR视点：剖析”以人为本”
近些年来，”以人为本”逐渐成了众多企业和企业家的口头禅，但到底何谓以人为本，以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵，以及怎样才能算是以人为本，并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。 谁以人为本? “以 […]
企业文化中的矛盾不容忽视
企业文化包括三个层面或三种形态的文化：实体形态的文化、关系形态的文化、理念形态的文化。 企业文化的内涵要着眼于这三个方面，特别要注意中间这个层次。思想工作不是万能，不能搞成形式主义，否则会把企业文化变得面目可憎。 企业形象则是这些内 […]
员工＋企业＝利益共同体
马泉山 每个企业都有它自身价值的评判标准，追求利益最大化的同时兼顾员工的个人利益，这其中必须依靠优秀健康的企业文化来构筑一座牢不可破的“人心长城”，将催人奋进、聚人激情的企业目标与员工个人事业心、展现才华的意念结合，并且朝着统一的方向顺利行 […]
“冰山式薪酬” 的利与弊
笔者曾为一家知名民营企业推荐过一位年薪要求达20万的高层管理人才，当笔者将应聘者的简历与待遇要求提交给该企业老总后，老总立即表示愿意接触，并承诺待遇上的要求完全可以协商。面谈后的第二天，老总即打电话来表示对应聘者各方面条件均表示满意。而当笔 […]
监督与激励推动经营管理队伍职业化的“双轮”
在国家现代化的进程中，企业经营管理队伍发挥着不可替代的作用。改革开放以来，我们的经济体制改革比较重视资源配置、市场运营、利润分配等“物”的范畴，并从此出发对国有企业进行了一系列的改革，但重点主要放在“物”上，但对经济运行的主体“人”的因素重 […]
e时代的招聘管理
随着网络越来越深入人心，网络化的管理工作也开始扮演越来越重要的角色。放眼现在的招聘方式，网上招聘已不容忽视，并随着国内网民人数的不断提高而日渐成为主体，网上招聘的种种便利也使她倍受青睐，这也正是网络时代给予我们的厚礼。 现在，广大的应聘者确 […]
员工隐私如何处理？
问题： 我是一家企业的人力资源主管， 一天我收到一转发的邮件， 内容为我公司两名员工之间的情书若干封， 两人都是已婚人员， 其中一名已被公司开除， 估计这些网上的情书是被我公司知道内情的人盗窃后发给我来”告密“的， 请问我该怎样处理这种事， […]
人力不是资源是资本
清华大学经济管理学院教授魏杰近日说，现代生产力的发展，已经使公司法人治理结构从界定所有者和经营者的关系转向界定人力资本和货币资本的关系。过去作为经营者的人力资本，已经登上历史舞台。 魏杰说，近１０年来，国际上开始大规模抛弃法人治理结构的上述 […]
人不可貌相海水不可斗量 招聘人才要重“才”
记者到某高校了解今年毕业生就业情况时，该校毕业生分配办公室负责人介绍：有些单位到学校招聘，招聘要求苛刻，对学生的性别、出生地、身份、身高、外貌甚至是否拥有自己的住房都作出了严格的界定，而且有此不合理要求的单位为数不少。 招聘人才不是买蔬 […]
技术出身更易成为优秀管理者？
IT 行业是个技术密集型的行业，技术人才的密度也很大，无论创业者还是研发骨干抑或销售中坚，基本上清一色的技术出身者。至于管理者的出身似乎显得十分凌乱，有从研发小组的攻关中成长起来的，有从市场销售的磨砺中锻炼出来的，也有从MBA毕业生中选任上 […]
管理之道：如何与员工进行有效沟通
对管理者来说，与员工进行沟通是至关重要的。因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息，而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得；同时，决策要得到实施，又要与员工进行沟通。再好的想法，再有创见的建议，再完善的计划，离开了与员工的沟通都是 […]
人力资源改革－灵活办公
德国布罗泽汽车部件制造公司是1919年创建的，现有职工4800名，年营业额达14亿欧元。自2001年年初开始时间模式，实行新的组织和工作工作时间模式，该公司称这种模式为“布罗泽的新工作天地”，它将为两个地方的1000名职工带来全新的工作环境 […]
将 “薪” 比 心
对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入期望 – 创新的循环；而如果这些制度失灵，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。 有一个国外民意调查组织在研 […]
什么是现代企业 什么是现代企业家的内圣外王之道
现代企业象个”因陀罗网”，重重无尽，层层具足，同时是全方位的，具有整体性，网络性，暗合现代物理学的”混沌理论”。 人类一切的行为或活动诸如文化、科学、经济等都要依存企业来互通有无，获取平衡，企 […]
薪金、福利——根据贡献大小进行分配
薪金、福利是激励员工的重要手段。科学而合理地确定员工的工作报酬，不仅能有效地激发员工的积极性，为实现单位的目标而努力，并且能吸引和留住一支精干的、富有竞争力的员工队伍。 薪金、福利是对员工为单位所付出劳动的一种回报，这种回报包括精神和物质两 […]
洋快餐激励有方 “家庭宴”“讨好”员工
南京正洪街一家洋快餐厅举办了一次“欢乐家庭宴”，参加聚餐的对象是工作业绩优秀的员工家属和亲朋。美妙欢乐的音乐声中，来宾们品快餐，体验子女或好友的亲情服务，其乐融融。 据了解，参加这个“欢乐家庭宴”得有一些“杠杠”，即根据员工每天的工作表 […]
新世纪的人力资源管理展望
全球化改变了各个领域的管理哲学和管理实践，其中人力资源管理首当其冲。人力资源管理是现代管理理论的新趋势，传统的人力资源管理受到挑战，对于新时期人力资源管理发展趋势和特点有以下观点： 第一，具有弹性和适应性成为生存的基本条件。大多数公司运用参 […]
企业招聘出奇招：凭“吃相”选人才
扬子晚报徐州3月12日电（徐燕 徐季 胡连俊） 徐州一家医疗器材公司日前在招聘业务人员时，采取了饭桌上选人才的办法，引起了争议。 这家公司欲招聘5人，最后有8名求职者进入决赛圈。公司负责人认为，干医疗器材推销，请人吃饭是在所难免的，于是 […]
小心績效評估時可能的偏差
藉由績效評估可以加強部屬個人的整體工作表現，但績效評估最忌不公正、有偏私，主管應該要避免以下幾種偏誤： 以偏蓋全：主管很容易因為部屬在某項工作上的表現很傑出，就在其他的工作或行為評估上，給於較高的評分；相對的，如果部屬在某項工作上表現不佳 […]
CEO是一种时尚？
不管是张瑞敏，还是倪润峰，当中国越来越多企业家摇身一变成了CEO（即首席执行官）的时候，人们对这一职位的真正含义又了解多少呢？ 在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到 […]