开除不懂幽默的员工
巴西是一个很讲究幽默的国度，活泼乐观的巴西人无时无割不体现着他们爱开玩笑的天生气质。 巴西人不喜欢也不习惯认真严肃的态度，在巴西大企业中，是否具有幽默感和平易近人的气质才是被公司领导和同事看中的关键，在巴西企业中谋职少了幽默寸步难行，而 […]
不要枉想考核不存在人情分
在企业的绩效考核中我们都忽略了一点：考核制度运用的环境变了。环境变了文化也开始变了，文化变了，人的思考方式就变了，思考方式变了处世原则就变了，处世原则变了那么我们处理事情的方式也就变了。当千百年儒家文化的影响，中庸之道在我们的考核中不可避免 […]
职业管理者十项管理技能必修课
如何成为一个能够分享企业经营理念，并带领下属实现企业远景目标的高绩效职业管理者？日前，英国剑桥国际培训导师、清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家章哲先生就职业经理必备的技能与工作技巧，为国内各大企业中高层人员作了精彩讲演。 C […]
人力资源管理新命题：加强员工的健康管理
西方国家有一个普遍承认的成本核算：即在健康管理投资1元钱，将来在医疗费用上可减少8-9元钱。 尽管在刚刚组织的例行体检中并没有检查出意外患病的员工，但是长期以来，员工效率不高一直是北京首善传媒有限公司人力资源王经理头疼的事情。由于效率不高， […]
欧洲三国公司的绩效考核体系
绩效考核和评估是人力资源管理和开发的重要环节。在笔者赴瑞士、英国、法国学习、考察期间，强烈感到，三国企业普遍把绩效考核作为达成企业目标的重要手段，摆在非常突出的位置。 考核主体 三国公司在考核主体方面做法一致，采用谁聘任、谁考核的方式， […]
陈云青: 好的HR经理鼓励员工跳槽
陈云青，北京即时俊业软件有限公司HR经理，“HR吧”发起和组织者之一。以软件公司技术主管的身份“半路出家”，投向HR领域。其HR心得主要有：HR经理要学会用能力去争取权力；靠近CEO，HR经理的工作就成功了一半；好的HR经理应该鼓励员工跳槽 […]
企业怎样面试应聘者？考察出应聘者能力
面试是企业吸收合适的员工的重要环节。许多企业都花费颇多心思去设计问题来识别所欲聘用的潜在员工。企业所出的面试题，有些可能比较好回答，但也有些会让人感到难堪；有些可能答案只有一个，但也有些可以有不同的答案。出于不同的招聘要求，企业在面试时所提 […]
企业培训前需要做好各方面的准备
（一）制定详尽的培训计划 培训计划必须从企业战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容及培训方式。 １、落实负责人或负责单位。培训 […]
平衡计分卡的不足
运用平衡计分卡的难点在于试图使其“自动化”。平衡计分卡中有一些条目是很难解释清楚或者是衡量出来的。财务指标当然不是问题，而非财务指标往往很难去建立起来。 确定绩效的衡量指标往往比相象的更难。企业管理者应当专注于战略中的因果关系，从而将战 […]
商人的100个错误
本文准确的含义应该是“商人最容易犯的100个错误”——生为商人没有错，但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错，则善莫大焉，企业幸甚！ 01、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气 […]
CFO战略角色的演变：抓紧“风筝”的绳子
上世纪的七八十年代，CFO主要是一个管家；90年代，有点像投资银行的银行家；现在则更像一个战略家。 日前，由国有资产监督管理委员会、普华永道会计师事务所、泛太平洋管理研究中心共同主办的“2004中国企业财务总监圆桌会议”上，来自各大型企 […]
员工心理培训的主要命题和内容
现在，员工的心理培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试验证 […]
唱好“用人之长”三部曲
这个冬天特别冷，我在原有的小棉被上加了一床羽绒被用来御寒，谁知并不觉得比之前暖和多少。在妈妈的提醒下，我发现自己忽略了一个生活小秘诀。原来很简单，羽绒被中的材料是羽绒，羽毛是一种空腔状纤维，里面有相当量的禁止空气，被子里静止空气越多，隔热效 […]
培训绩效如何考核？
随着知识经济时代的到来，企业对员工的素质要求越来越高。除通过人才市场、猎头公司、网络媒体物色公司发展的合适人才外，更多的是立足企业现有资源，试图通过教育与培训达到提高员工素质要求的目的，以期实现“人尽其才，才尽其能”。但企业在花费大量人力、 […]
六步做好年终考核
许多企业的人事部门已经或者正在为过去一年的绩效考评做准备。然而，一些企业的年终绩效考核是流于形式。调查表明：“如何建立有效的绩效考核系统”被列为困扰中国企业的10大管理难题之首。其原因包括：管理者应付了事；绩效目标难以衡量；管理者缺乏相关的 […]
人力新思维？如何管理很牛的员工？
这样的员工真是让她爱恨交加…… 口述.安捷伦全球副总裁 达琳/整理.本刊记者 陆军 “我们走的方向就不正确！”史密斯嚷嚷着摔门而去。在A项目的团队研究工作中，史密斯强硬地坚持己见，并与其他人时常发生矛盾冲突。这样的消息不断被灌进实验 […]
企业培训“四大病”
现今，许多企业都把对员工的培训作为经营管理的重要组成部分，有的甚至将其当成员工的一项福利。但培训效果怎么样却很难说，虽然经过再三思考与自查自检，但仍有一些企业在培训制度、培训方式等方面存在明显不足。 培训机构：诊所而非医院 在国外，对企 […]
我国企业人力资源管理现状浅析
人力资源管理是一门理论性、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力资源管理工作者，应对“企业人”的人性有比较深入的理解、掌握较为熟练的心理测评技术和工作分析技术、及时了解国家有关人力资源管理政策等，这样才能有效地完成人力资源的获取、整合 […]
培训，赔钱赚吆喝吗？
企业不重视培训行吗? A企业是一家为轿车配套生产塑料件的大型乡镇企业集团，在调查中发现，其董事长就是一个典型的事无巨细的“诸葛亮式”的领导。他每天一上班就开始在办公室里接见上至部门经理、下至主管级的经理，听汇报、作指示，大到生产计划、小到清 […]
新官的出路：给前任“擦屁股”的前世今生
三个小时过去了，桌上的烟灰缸已满，吴经理仍伫立在卧室的窗边。虽然七月的阵雨已扑灭了盛夏腾起的热气，但吴经理心中的燥热和烦闷始终无法平息。 几天前，走马上任的新华意电器河南分公司经理吴心平正端坐在郑州公司办公室中，并认真分析着分处河南各地 […]