企业管理:如何培训管理人员？
1.熟悉开展工作的环境。对于管理人员，要求他们对于公司的经营性质、管理制度和所分配部门的工作性质要充分了解，只有如此才能有效的开展工作。 2.注意团队生活的培养。在团体中生活，向具有经验的老手或干部学习工作经验是最快速有效的方法。所 […]
企业管理:现代人力资源发展与培训的需求分析（宗楚衡）
一、现代人力资源发展与培训的特质和需要 人力资源发展与培训是组织为了提高员工在执行某项特定工作或任务时所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题之能力所采取的一系列活动。每一个组织都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作，以维持组织生存所必 […]
企业管理:销售人员培训的三个层次
在日前举办的“首届中国市场总监、销售经理高峰论坛”上，北京派力营销管理咨询有限公司总经理屈云波认为：企业在对销售人员进行培训时，应该分3个层次进行。屈云波说，销售人员可分为3个层次，即销售代表、销售主管和销售经理。这3个层面的队伍，由于 […]
企业管理:培训五大技巧
（一）培训环境设立技巧 在培训过程中，培训环境对培训效果也有重要影响。良好的环境有助于激励受训者积极参与到培训中，从而使培训效果大大提高。一般来说，培训环境具体包括以下三个方面： 1．自然环境。 对自然环境要作精心安排，并根据学员的适应情况 […]
企业管理:如何进行培训后的考核
著名经济学家舒尔茨博士认为：“开发人力资源是企业回报最高的一项投资”，大多数的管理者都已经认同企业的高生产力来源于高素质的员工。但是一直以来的两个问题困挠着我：员工真的可以培训出来吗？培训投入给企业带来了多大的效益？ 现在好多外企的人力资源 […]
企业管理:心理训练-中国女排对企业培训的启示(傅杰)
心理训练 -中国女排对企业培训的启示 17年后，中国女排终于迎来了第六个世界杯冠军。球场上女排运动员们那种自信与拚搏的精神鼓舞着我们每一个人，使我们也从中得到了一些启示。 为什么中国女排能够胜出？她们究竟有什么不同？ 尽管技术和体能训练在比 […]
企业管理:优秀员工是这样锻造的——摩托罗拉的员工培训
优秀员工是这样锻造的——摩托罗拉的员工培训 —————————————— […]
企业管理:三招提高培训的有效性
如何确保培训的有效性呢？这里结合自己作为一名培训师实施培训的经历谈些体会： 一、清楚学员的培训要求 “不了解学员需求，不做培训。”这是我做培训的准则之一。现在有些培训公司为了接单，不管三七二十一，只要客户提出要培训什么，就去给客户上 […]
企业管理:NLP的理念及其在培训中的应用
由约翰·格林德和理查德·班德勒于1972年发起的神经语言程式学(NLP)，经过20多年的发展，应用范围已延伸到各个与人的发展有关的领域，如心理治疗、健康维护、商业及教育等。 从国外来看，NLP在管理培训中的应用已非常广泛，得到了许多 […]
企业管理:培训是最好的福利（拯百）
我与同伴应邀到内地一家企业做专题培训，我们很欣喜地看到在培训会场上张贴了”管理是严肃的爱，培训是最好的福利”这么一句标语。不过，在私下沟通中，员工却认为这只是CEO美丽的说辞而已。据了解，这家企业的CEO是军人出身， […]
企业管理:小公司培训管理办法
员工培训实施办法 为提高员工自身素质，充分开发人力资源，建立一支高素质高水平的员工队伍，制订本实施办法。 一、培训范围： 公司全体员工 二、培训内容： 远景和理念的培训、团队合作、管理方法和技巧，营销策划、金融资金政策等； 三、培训方式： […]
企业管理:揭开培训公司的谎言
from:精品购物指南 企业中的人力资源经理或培训经理经常会碰到培训公司的销售来推销自己的课程，并常常被这些销售弄得不知如何是好，因为他们总是众口一词，“重量级讲师”、“互动课程”、“定制”等等专业词汇不断从他们嘴里飞出来。 根据 […]
企业管理:迪斯尼的员工培训
从1955年沃特·迪斯尼在美国洛杉矶创建世界上第一个生产欢乐的主题公园──迪斯尼乐园，到1971年在美国佛罗里达州奥兰多创建迪斯尼世界，1983年的日本东京迪斯尼和1992年的法国巴黎迪斯尼，迪斯尼名震全球，成为世界旅游业主题公园中的一张王 […]
企业管理:管理培训面临新变革
管理培训面临新变革 ——探讨以员工为中心的差异化培训 文/谭定雄 我们现在的企业管理培训、公开课，甚至是MBA教育、企业大学，究其实不过是在沿用一种1908年的产品、1959年的战略来教育管理者，现在，企业管理培训已经进入第三代——以员工为 […]
企业管理:培训员工，经理有责
一提到培训，人们首先想到这是人力资源部的事。很多直线经理也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来，他们的职能只是监督产品的研发、生产，或者是提供客户服务等。然而，这种观念是一种误解。 员工培训也是各级主管的份内职责，而 […]
企业管理:在线培训：培训体系建设的利器
通过前几期和大家的探讨，我们已经从培训需求分析、培训要素体系、培训课程体系、培训管理体系等四个方面，对高科技集团公司的培训体系建设有了清晰的轮廓。 我们已经注意到了，高科技集团公司已经拥有了比较全面的内部局域网络，并且已经有了办公系统在网络 […]
企业管理:员工培训的有效管理与创新
员工培训作为企业的一项基础工作，越来越受到企业的重视。尤其是在世界经济一体化的今天，如何确立起有效的培训机制，建立起完善的培训考核制度，调动起全体员工参加培训的积极性，在企业内构筑起学习型组织是许多企业在培训方面所追求的目标。 企业间的竞争 […]
企业管理:不一样的员工培训
你有没有过这样的经验？虽然公司尽心安排员工培训，但是效果总是不好，员工好像没有成长改变。 针对这样的疑虑，美国有些企业颠覆传统的员工培训方法，提供另类做法，获得了良好成果。《培训》（Training）杂志报导，美国运通公司（American […]
企业管理:对民营企业中层管理队伍培训现状的调查
中层管理队伍是企业的”骨骼”，在企业创造利润、建设团队、管理变革等方面承上启下，起着举足轻重的作用。培训作为造就高绩效中层管理队伍的重要途径，其现状如何，问题何在呢？对此，中新人才产业有限公司在佳景市场研究公司的支 […]
企业管理:企业常用的四种培训方式
在一个企业的人力资源管理工作，人力资源只管理不开发就会成为无水之源，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作，如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重要的事。我们琢磨培训，我们在工作中去体会去 […]