企业管理:你热爱自己的工作吗？
在这个劳工节前的最后一个周一，夏季就要过去，我们所有人都迎来了新学年，我头脑中冒出了这样一个问题：你热爱你的工作吗？ 我在工作中遇到很多人。有些人年轻，有些人看起来比较老成。尽管有些人喜欢自己的工作，但大多数人都不喜欢。可能这跟工作本身并没 […]
企业管理:上司犯错误下属该咋办？
下属有错误，领导或委婉批评，或当面指出，都是天经地义的事，员工也不会有很大意见；可是当领导犯错了，员工们又该如何对待？是好心好意指出来？还是装作没看见，不理不睬？众多职场人士为此头疼不已…… 七嘴八舌谈方法： 上司观点：具体问题 […]
企业管理:猎头修炼四阶段
诸葛建华 在本次经济金融危机的影响下，中国猎头行业正经历最严酷的一次洗礼。对行业中的从业人员而言，在应对压力与挑战的同时，不妨通过对自身的评估和展望，为今后的职业提升找到一些突破点。在中国，企业（客户群体）发展的背景与特点与西方有所差异 […]
企业管理:谁将坐上技术公司头把交椅？
苹果公司的史蒂夫·乔布斯并不是唯一一位还没有明确接班人具体计划的首席执行官。令人惊讶的是，技术公司的首席执行官几乎都没有指定自己的接班人 去年，当苹果公司（Apple）首席执行官史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）在一场公开演 […]
企业管理:企业供应链管理八大核心过程
成功的供应链管理需要我们改变以前只对单个过程管理的模式，需要对一系列整合的过程进行管理。 在很多大公司，管理经验证明，没有首先执行正确的商业过程，他们就不可能使生产流程达到最优化。有少数专家认为，在商业生产过程中运用供应链管理时，工 […]
企业管理:《管理不能落地的八大原因》
《管理不能落地的八大原因》作者：友泰（北京）管理咨询有限公司涂方根 最近，友泰咨询公司的一项针对中国企业管理咨询与变革实施效果的调查研究报告新鲜出炉了。研究报告显示，16%的企业认为，咨询与变革实施的效果比较差，54%认为一般，27%认为比 […]
企业管理:人生道路上的100个真相
人生“应该做的事”和“不得不做的事”，而不去做“想做的事”，是在逃避“创造自我人生”的责任。只要你在选择人生道路的时候，担负起你的责任。 1.谁都无法告诉你生存的意义，只有靠你自己去寻找。 2.你活着的时候不做你喜欢的事情，其实是逃避责任 […]
企业管理:中小民营企业薪酬管理存在的常见问题
从改革开放到现在，中国民营经济获得空前发展。民营经济已经成为国民经济的重要组成部分和经济增长的主要来源，截止到2005年年末，在我国GDP中，民营经济占到了66%，民营企业数量，从1989年的不到9万家，发展到了365万家，民营经济已经成为 […]
企业管理:企业如何正确有效地管理员工
随着经济全球化和市场竞争的加剧，人才的竞争日益成为企业竞争的关键。而企业正确的管理，也会让企业一方面留住了人才，使其为企业发挥最大的能力，为企业创造财富，另一方面，激发企业员工无限的内在潜力，为企业创造效益。本文从以下几个方面来探讨企业管理 […]
企业管理:困惑：为什么留人的人留不住自己
困惑：为什么留人的人留不住自己撰文/徐兑森某一晴朗的夜晚，星光点点，海风习习，汕头市华侨公园观海茶座，一群想做事、能做事、做成一些事的HR朋友围坐在一起，开办题为“HR职业管理者成功空降的密码透析”管理沙龙。大家各有独到心得，本人也借兴抛出 […]
企业管理:利用薪酬领先战略来打击对手
例子：国内某著名企业，以电话程控交换机及其相关产品的研发、生产以及营销为支柱，在发展初期以及之后相当长一段时间内，就明确地提出了让公司员工拿到与在外企甚至国外工作的同类员工等值的收入。实践证明，高薪政策帮助该公司获得了大量的创造性人才，从而 […]
企业管理:也谈企业家特质
急急的写下这篇文章，是因为前些天转摘了一篇《企业家的七种不良习惯》。发了以后左思右想总觉着有些不透彻，中国人做文章讲究“起承转合”，为的是清楚的表明事情的来龙去脉，好让读者有所启发。而那篇文章虽事实无可争辩，但总觉得透着一种个人的宣泄，表现 […]
企业管理:论中小企业绩效考核方案的实施
关键字：中小企业；绩效考核；方案推行 每个企业都在谈论绩效考核的问题，然而真正得到贯彻实施的却为数不多。究其原因，大多是企业在制定绩效考核方法的时候过于草率，没有充分考虑企业的实质问题究竟是什么。绩效考核的初衷是什么。大多数企业是听闻其他的 […]
企业管理:新员工培训，先搞清“目的”
1、明确责任和权力 对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是新的，感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。 我认为，新员工责权利是否明晰，是否对等对其情绪影响较大， […]
企业管理:怎样去管好员工（下）
笔者（佟天佑）在企业访谈和接触到的管理人员，对“怎样去管好员工”的确是令人头痛的事，也在苦苦思量有什么好良方呢？ 笔者承接“丘比特”之箭的运用外，在具体实操和运用方面，还要注重以下五点细节： 第一，许多时候，除了物质的鼓励外，精神的力量的不 […]
企业管理:沟通是绩效管理有效实施的工具
沟通是绩效管理有效实施的重要管理工具。它贯穿于整个绩效管理的四个环节—绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效结果的运用，决定绩效管理实施成败。 一、沟通的起因 沟通的起因是信息不对称。绩效管理大量问题是由于信息不对称引起的。 在绩效计划 […]
企业管理:民营企业中做事注意“六要六不要”
民营企业中做事注意“六要六不要”撰文/徐兑森当今的中国大陆，数量最多的企业当属民营企业。所以，社会上大凡给人打工之人，十之八九在民企。依本人之见，社会上乐意出来做事的人，不外两种人：投资人、打工人。投资人有攻城掠寨的独立性打拼勇气，按美国职 […]
企业管理:企业文化不要做表面文章
先说个笑话。建国初期，一位师长的父亲从农村来探亲。每次开饭的时候，师长总是抓起电话，吩咐食堂送一些饭菜过来。临走的时候师长问他要带点什么，他指着电话说我要这个。 师长虽然有些不解，但还是把电话摘下来让父亲带走了。老先生一回到家里就迫不及待 […]
企业管理:员工到退休年龄离职,公司需要支付经济补偿金吗?
撰文:黄之贤 今天同一个HR同行讨论关于员工到退休年龄离职，公司是否需要支付离职补偿金？她公司有一个员工在公司工作了14年，现在到了退休年龄，公司不再继续留用，是不是要支付14年的经济补偿金？ 关于此问题，现回答如下： 员工到退休年龄（男6 […]
企业管理:国企改革、改制中的人力资源策略之一：攻心为上，切实维护稳定局面
撰文/徐兑森 古时战争讲究“天时”、“地利”、“人和”三项要素。其中，“人和”主要泛指人心的向背，是决定战争成败的关键，正所谓“得人心者得天下”。国企改革从某种意义上说也是革命，是一场没有硝烟的战争，“人”的因素有时能够左右改革的成败。 我 […]