企业管理:人力资源管理实践
一个企业的人力资源管理，往往包含着多种人力资源管理实践，或简称人力资源实践。早期学者关注的是独立的人力资源实践，随着对人力资源管理研究的深入，渐渐转而关注人力资源实践间的联系，既而出现了人力资源系统、人力资源战略……。 Pfeffer（19 […]
企业管理:企业管理者失败的十个主要原因
1.不能组织详细的资料。有效率的领导需要有能力组织和掌握详细情况。没有真正的领导总是“太忙”，没有时间去做可能要求领导者去做的事。成功的领导必须掌握与他的职位相关的所有详细情况。当然，他还必须养成将详细情况移交给能干的副手的习惯. 2.不愿 […]
企业管理:怎样去管好员工（上）
笔者（佟天佑）在企业访谈和接触到的管理人员，对“怎样去管好员工”的确是令人头痛的事，也在苦苦思量有什么好良方呢？ 俗话说：“带兵要带心”，如何使员工努力去工作？ 笔者说：心智+情智+才智，将使员工愿意努力去工作！ “管”，其实更要“理”，如 […]
企业管理:人力资源管理系统
上世纪八十年代，一些学者开始探讨人力资源管理系统，并尝试将其分类。 Miles和Snow（1984）将人力资源管理系统分为A型、Ｂ型和ＡＢ型。Ａ型人力资源管理系统的基本策略是培育人力资源；一般较低级别的岗位才招聘，“入门级”以上的职位很少对 […]
企业管理:职埸上令人讨厌的十种行为
“虚实相间难分辨，疑神疑鬼是必然”，冯梦龙在《智囊》上部兵智阅诡道小序中如此写道，主要是形容在战埸上敌我双方相互施展浑身本领均欲置对手于死地，智高一尺魔高一丈，张口变黑白，弄权指鹿为马，在复杂的环境及形势下，如何才能“脚踩虎尾，不被虎咬；鞭 […]
企业管理:如何做个更好的全球管理者
1997年，沃尔玛（Wal-Mart）决定在德国开85家门店。当时沃尔玛年销售额为1000亿美元，在包括美国在内的8个国家共有75 万名员工。这一举措得到华尔街分析师们的喝彩，因为这将为其在欧洲的扩张铺平道路。这个零售业巨头买进了几家较小的 […]
企业管理:好钢用在刀刃上
——经济危机下企业如何经济高效地开展培训？ 原创：合易咨询 眼下，对企业经营管理者来说，最热门的词汇莫过于“经济危机”、“过冬”、“降低成本”……了。大到延缓投资项目，中到停止购买固定资产，小至不到馆子就餐，文化宣传活动没了，品牌建设工作停 […]
企业管理:新薪酬蓄势启航—矩阵结构突显总公司核心价值观
经过近一年半的酝酿、讨论、修改、征求意见、测算、评估，总公司《薪酬管理制度》（第一版）经第八届七次职工代表大会审议通过。《薪酬岗位评估管理规定》（第一版）作为配套制度经总公司经理办公会议审议通过。对于符合总公司战略和价值趋向的行为和有助于提 […]
企业管理:企业接班人建立高效团队的八项注意
一个成功的企业接班人，必须建立自己的高效团队。 一个成功的企业接班人，必须建立自己的高效团队。所谓高效团队，就是要思想高度统一，执行十分到位，领导坚强有力，协作内外和谐。所谓自己的，就是要有别于父母团队，自己重新建立的团队。这是一个 […]
企业管理:是CEO错了,还是员工错了?
每一个企业都碰到形形色色的问题。有的是侧重于技术操作层面的，比如人力资源和管控机制，有的是侧重于意识形态的，比如企业文化，有的是侧重于目标和方向的，比如企业战略和营销战略。虽然每一类问题都不一样，但每次做完这些项目之后都有几个显明的特点。 […]
企业管理:战略性人力资源管理刻不容缓
战略性人力资源管理越来越受到企业界的关注，成为企业管理升级一项刻不容缓的工作。但是何为战略性人力资源管理？企业战略和人力资源战略的关系是怎样的？如何发挥人力资源管理的战略性地位？围绕着上述问题，本文为企业各个层次的管理人员提出了一个实施战略 […]
企业管理:中国民航企业文化建设研究与实践
普智经盛管理咨询（中国）公司 该文章发表于《民航管理》第224期2009/06 1949年11月2日，中国民用航空局的成立，揭开了我国民航事业发展的新篇章。从无到有，由小到大，由弱到强，新中国民航经历了不平凡的发展历程，特别是改革开放以来， […]
企业管理:HRMS—适合的才是最好的
人力资源与知识资本优势的独特性越来越成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的，来自全球一体化的力量，如：信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变 […]
企业管理:发展本地领导力是全球化竞争的关键─访英格索兰全球副总裁、中国区总裁宋振宁
有关发展本地领导力的话题，引起了广泛的注意。但是，有多少跨国公司真正在中国市场实现了本地人才资源的最大化呢？在全球多元化企业英格索兰（Ingersoll Rand），答案是：未来几年内，培养中国本地人才，成为中国区甚至亚太区各个业务集团的总 […]
企业管理:DIPS系统：丰田白领如何“流水线”作业？
正如泰罗自己所言，科学管理是一种理念，那么，这种理念在知识型企业也必有适合自己的新方法、新面貌。丰田针对白领管理的DIPS系统，就是一套让科学管理在办公室生根的方法体系。 原创：合易咨询 谁说泰罗制过时了？ 泰罗制的功绩之一，是最大 […]
企业管理:现代人才测评，借你一双慧眼
现代人才测评，借你一双慧眼一直以来，企业的人才招聘工作常会遇到“两难”境遇。招聘时遇上人才“进不来”，或者招进来的人却“不能干”或者 “留不住”。 “借我一双慧眼，让我把这世界看得清清楚楚明明白白真真切切” ——拨开云雾、慧眼识人，常是招聘 […]
企业管理:企业转型的见解
在面对全球经济联系越来月紧密的情况下，很多很多企业都在考虑自己的出路。是遵循原来的老路线一直走下去，还是探求新的领域，让企业占领新的至高点。每一种线路都会存在很多的危险。不转型盈利空间会越来越小，转型带来的痛苦是难以形容。然而这些问题都无法 […]
企业管理:重组企业：从文化磨合到文化融合
近年来，随着经济全球化趋势的进一步发展、国有企业改革的深化和经济布局结构的战略性调整，企业重组已经成为我国经济发展的一个重要趋势，也是企业做大做强的战略选择。企业重组中不可回避的问题就是不同企业文化的碰撞和融合，如何消弭文化；中突、达到文化 […]
企业管理:管理者如何与下属建立有效信任关系
柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 刘老师 管理者与下属相处，如何把握合适的度 现代人力资源管理，非常强调“以人为本”，作为一个管理者，不管是基层管理者还是中高层的管理者，如果不能与下属有效相处，充分调动起“人”的因素达成组织目标，就 […]
企业管理:扣住HR的转型契机
原创：合易咨询 企业在面对全球化的挑战及经济低迷时，不只是在时间与空间上拓展商机，同时更需要将人力资源管理的效能发挥至最大，并确保企业内的人才可以成为最重要的竞争优势。 当企业的经营与全球经济息息相关时，这次的金融海啸所带来的影响，将使大部 […]