企业管理:五大热门猎头行业及选人标尺
各大行业对于中高端人才依然保持比较旺盛的需求，一些新职位如数字视频DV策划制作、企业文化师、公共营养师、玩具设计师等出现人才严重短缺现象。 上半年职场究竟哪些行业在不断攀升，哪些又在萎缩？记者日前采访一些招聘网站，业内人士对今年上半年才 […]
企业管理:解析激励理论的归宿
我们知道，由于信息不完全和信息不对称，组织中个体的能力和天赋不能直接决定他对组织的价值，故其能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。因此，对组织个体进行激励就变成了组织管理者的关键任务之一。而受主流管理理论的影响，已出现的各种基本 […]
企业管理:足球领悟：领导者的对决
世界杯终于落下了帷幕，决定球队命运的，表面上是场上的队员，事实上却是场边的主教练。哪一位老大展示出杰出的领导力，哪一支球队就会走得更远。 主教练在球队内拥有至高无上的权威。英国《星期日泰晤士报》说一支球队的主教练就是来搞平衡的。执教一支球队 […]
企业管理:对绩效差员工说实话 层级信息传递是关键
任何一个负责任的人力资源管理者都可能面对这个问题：绩效管理体系可能会由于违背企业文化而不得不修改。 绩效管理对于不同的人有不同的含义。它可能是一套简单的绩效评价体系，也可能是一个环环相扣、紧密结合的目标过程，它可能包含着某些技术。在一个 […]
企业管理:沉默的船最快
推荐语：船长的目标环境恶劣，竞争惨烈，生死攸关的决策必须在秒秒钟里决断。听起来很熟悉，像JesperBank一样的获胜水手与成功的管理者有着同样的特性。不妨听听他们从大海中带会的经验。帆船比赛和企业管理有着许多共通之处。许多企业家本身也是航 […]
企业管理:企业高管言论评点
“两年内国内视频网站将淘汰99%。”——悠视网CEO李竹 点评：如果这个预测成真，将意味着上亿美元的风险投资灰飞烟灭。创业者如果拿不出清晰的商业模式，或者看不到盈利的希望，风险投资商就不会继续砸钱。正像当年几大门户网站的确立，视频领域 […]
企业管理:向谁寻求职业发展方面的建议
简•吉诺瓦(Jane Genova)是个演讲稿撰写顾问，有段时间她和一位客户发生了点麻烦：客户支付很低的费用，而且不分时间地给她打电话。烦恼的她向“另一半”求救。丈夫鼓励她态度更坚决些，并建议她给客户写一封信，说明她的新收费标准 […]
企业管理:面对“新人类”，如何做个好雇主
公司来了个“80后”新员工张扬，专业优秀，创新能力强，可就是太“张扬”，尤其和老员工水火不容，老员工跑到CEO那里，“有他无我，有我无他”，CEO该怎么办？“张扬”当然是个虚拟的人物，不过这种情况在如今的企业倒是越来越常见。面对这个问题，刚 […]
企业管理:绩效考核：神秘并现实着
调查发现中国企业面临的十大管理难题中，“如何建立有效的绩效考核体系？”排在首位。这说明如何有效管理员工业绩依然是我国企业关注的头等管理问题！ 与管理实践界的困惑相对应，人力资源管理理论之中最为引人注目的热点问题也当数绩效考核。 传统 […]
企业管理:塑造“以人为本”的文化管理
前一段时间参加公司的一个研讨会，会议主题是关于一个文化管理的话题－以人为本与人力资源管理。研讨会上大家各抒己见、各执一词，气氛非常热烈。有人说：以人为本是由劳动力市场供需状况决定的，当人才紧缺时就能够实现以人为本，当人才过剩时就不能实现以人 […]
企业管理:也说企业的用人之所长
企业的用人是一项涵盖内容非常广泛的课题，它考察的不仅是企业的高层管理者成功驾驭企业组织的能力，更考察企业的高层管理者高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜未来的品质和胸怀。 对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和 […]
企业管理:常见的十大人力资源管理浪费
一 没有将合适的人放在合适的岗位上 这是企业中最常见的一种人力资源浪费，我们通常说一个萝卜一个坑，但是这里存在三种情况：第一种，坑大萝卜小，也就是说，对能力差的员工委以重任，结果通常是工作任务不能有效完成，企业受到损失，员工自信心受 […]
企业管理:如何做好制造型企业培训需求调查
近几年来，我国的经济发展迅速，企业也大批涌现，但作为企业主体的制造业，人均劳动生产率却远低于其他制造业大国，这一方面与外部的环境有关，如中国整体工业基础薄弱，技术研发能力不强等，另一方面也与制造型企业自身的管理有关。 中国的制造型企业，基本 […]
企业管理:别太拿国际化当回事
当我们谈论国际化的时候，总是会听到“企业应该怎样国际化”。我认为所谓国际化，只是中国企业在发展中的一种手段，而不是目的。中国的某些大企业在实施国际化过程中，往往把国际化当作目的，这样，往往会失败，或者变成国际化的鸡肋。 不是任何企业都需 […]
企业管理:弹性福利计划：企业增强人力资源竞争力的法宝
在人才竞争日益激烈、竞争手段日益人性化、知识化和多样化的今天，企业引才、用才、留才的机制也在不断地创新和发展。员工福利作为现代全面薪酬体系的一个重要组成部分，是企业人力资源战略中不可忽视的重要因素。企业在追求利润最大化的进程中对人工成本控制 […]
企业管理:中国人力资源面临重新认识
当今经济全球化，信息化，全面影响改变着个人的生活和企业的工作方式，全社会都面临着挑战生存和发展的压力，尤其是传统行业和处于转型的企业，其生存环境日益复杂，竞争日益加剧，使得人力资源管理处在风口浪尖的前沿中。 企业竞争的核心是人才队伍、制 […]
企业管理:技能工资效果的研究综述（宋洪峰）
1．引言 在人才竞争日益激烈和组织日趋扁平化的今天，传统的以工作为基础（job-based）的职位薪酬体系已经显现出不足，它忽略了人力资源潜在的价值，使个人缺乏弹性，进而限制组织应对外部环境变化的能力。就这一角度而言，基于职位的薪酬设计越来 […]
企业管理:如何与上级相处
部门经理也有上级，只有得到上级的认可、信赖，才能更好地开展工作，所以部门经理需要掌握与上级相处的技巧，了解上级的工作目标和发展目标，了解他所面临的压力来源，了解他的优缺点以及做事情的方法等等，这些都有助于你与上级很好地相处。 一、上级的心理 […]
企业管理:公司招聘发展的7大趋势
随着中国市场经济改革的深入发展，中国社会经济生活的各个方面也发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了人力资源管理的各项实践。人力资源专业人士在面对未来招聘工作的发展趋势时，必须面对以下主要挑战： 1、招聘媒介进一步多元化和网 […]
企业管理:公司内存在不同薪酬体系时怎么办
案例介绍： 两年前，某国有企业与刚进入国内的某外资企业合资成立了融创电子商务有限公司(化名)。身处一个非常有潜力的行业，融创的发展突飞猛进，去年年销售额达30亿元人民币。 然而在公司快速发展的过程中，内部却出现了一些矛盾，员工们无心 […]