企业管理:新官“功课”：如何摆脱前任阴影？
王涛是一家知名IT公司的产品市场总监，刚上任不久就遇到了令人头疼的事情。 王涛研究生毕业后，就被导师留在了自己创立的软件公司工作。由于热情坦诚，勤奋聪明，并且具有全局观念，所以王涛深得上司赏识，不久就升任了公司的研发部经理。工作了几年以 […]
企业管理:中国企业精神激励的九大误区
1、重才轻德式的激励。许多企业对于那些只要为公司业绩增长做出了重要贡献的员工就给予物质上的重奖，同时还进行“丰厚的”精神激励。奖勤罚懒当然无可厚非，但是企业一定要警惕“伦理经营”的硬约束。换句话说，对企业而言，并不是只要能赚钱的事就一定能干 […]
企业管理:卓越中层的合作技巧
如果说高层管理者是公司的大脑，那么中层管理层就是脊梁。公司制定的战略决策是由中层来推动执行的，战略决策由一个个的短期目标构成，每个目标的实现都需要中层管理者的通力合作。 我曾在华为公司的年度大会上听到这样的企业精神传达，”我 […]
企业管理:“反猎头”行动：企业高级人才管理的新视野
有的公司高层可能有过如此的经历：从未仔细审视过组织的“头”之所在，直到有一天，人才大战硝烟弥漫，自己正在重用的人才在眼皮子底下被猎头或竞争对手“挖”走，且身价几倍几十倍的上涨。与此同时，自己公司的客户资源和订单流失殆尽，更为悲惨的是：人才官 […]
企业管理:企业应建立适合自己的VTS人力资源工程
一谈到人力资源管理，不管是专业的学者还是一般管理人员，都可以说上一段文字或段落，好象谁不知道人力资源管理是什么就是不懂管理，于是大多企业不论现状，都成立了人力资源部，为每个人均贴上标签（专员，经理，总监，副总裁等），令人欢欣鼓舞，之后呢？跃 […]
企业管理:为退休提早安排保险
作为现代社会的成功人士，你有没有想过当你满头银发退休时，怎样才能从容地享受退休后的生活，继续有尊严地过日子呢？如果你希望保持工作时的生活水准，那就从现在开始行动吧，为退休后的生活及早做好规划！ 中国养老新政对高收入者的警示 2005 年 1 […]
企业管理:现代企业制度“设计”八原则
以制度治理企业是创业者们必须重视的法则，如何设计现代企业制度，应遵循以下原则。 支持性原则现代企业制度建设的宗旨是发挥员工的创造性。因此，支持性原则成为设计现代企业制度的首要核心原则。现代企业面对的是作为“创造人”或“文化人”的知识型员 […]
企业管理:管理IT人力资源
跨国公司的IT部门和人力资源经理正在展开协作，共同对公司的IT人力资产进行评估、培训和管理。 IT预算增长放缓，大量项目亟待实施，但很多公司的首席信息官（CIO）并没有把员工管理作为首要任务来对待。事实上，他们甚至一直在回避这个问题。 […]
企业管理:中小企业简单管理四手法
中小企业管理者是否还苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间，而无法集中精力于重要的战略构想和实施？其实只要善用企业人、财、物，这些琐碎的事情完全可以从中小企业管理者的日程中消弭。下面这些小技巧或能帮助企业合理利用技术，妥善理财与谨慎用人，最终帮 […]
企业管理:8大CEO和管理大师的智慧
一流企业的一流CEO是如何变成今天这个样子？他们的成功有哪些秘密？影响和领导这些企业的是企业领导人。影响这些企业家的又是谁？ 美国《财富》杂志曾访问了近三十位世界知名的企业执行长和管理大师，问他们在经营企业过程中，曾经得到最好的忠告是什么？ […]
企业管理:“杀鸡取卵”对HR的三点启示
有一对夫妇，生活很贫困，家中有一只老母鸡。突然，有一天，这只老母鸡下了一只金蛋，而且，以后每天下一只。这对夫妇从此过上了富裕的日子，但他们认为太慢了，既然这只鸡每天都能下一只金蛋，那么，肚里肯定有好多的金子，不如把它杀掉，从肚里把所有的金子 […]
企业管理:50位全球最具影响力的位商界女性
女性逐渐进入世界最大公司的最高管理层，但对于多数女性而言，跻身高层仍是一条漫长的道路。 当我们五年前首次编纂最具影响力的 50 位商界女性排行榜时，要想在美国以外的《财富》世界 500 强公司中找出女性领导人简直是天方夜谭。根本就没有。而我 […]
企业管理:在公司内部的高层公关
这可能是长期以来职场中最令人感到困惑的现象之一：为什么那些才华横溢的人在工作中默默无闻，收入微薄，而那些看似愚钝的人，却能青云直上，左右逢源？ 这在很大程度上取决于你是否具备一种技巧，专家认为这种技巧是决定职业生涯是否成功的最大因素之一，那 […]
企业管理:HR：请制定完善的管理制度
人力资源管理制度是企业对人力管理观念的综合体现，表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的管理内容表现出来，以保证人力资源管理过程的科学性和完善性。 科学合理的人力资源管理制度，体现了人力资源管理的需要和员工的个人利益需求，使管理工作按照 […]
企业管理:以情商打造伟大公司
“情商大师”丹尼尔·戈尔曼认为情商由这些要素组成：自我意识、社会意识和关系管理。情商较高的领导者通常会表现出属于这几大方面的许多才华。 小沃森：自我意识 在担任IBM公司掌门时，小沃森表现出了很强的自我意识：对自己的能力有清醒的认识，并且懂 […]
企业管理:团队协作的楷模
安·利弗莫尔协助惠普完成了复兴大业，但她所面临的新任务则更加艰巨 美国硅谷去年7月的一个傍晚，惠普公司高级经理安·利弗莫尔接到了一个早已等待数月之久的电话。在得知有人捐献一个肾脏后，她赶忙奔往医院接受器官移植手术。利弗莫尔必须进行这个手术， […]
企业管理:寻找管理新焦点
30年前，彼得•德鲁克(Peter Drucker)将 “知识工人(knowledge worker)”的生产率确定为当今时代最大的管理挑战。但这位已故的伟大管理思想家并没有对知识工作的各种“类型”加以区分。而只有对知识工作进行 […]
企业管理:为什么说HR是第一资源？
人才理论发展的四大里程碑 随着知识经济时代的来临，人力资源已上升到第一资源的重要位置。国家人事部中国人事科学研究院副院长、人事与人才研究所所长王通讯认为，人力资源之所以为第一资源，是因为人是万物之灵，只有人才具有主观能动性。如从经济学角 […]
企业管理:不要让你的员工为“床垫文化”而亡
华为员工胡新宇因加班过度早早的离开了人世，年仅25岁。具记者调查了解，胡新宇2005年毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作。在4月底住进医院以前，他从事一个封闭研发的工作，经常在公司加班加点，打地铺过夜。在华为的企业文化中把这种精神称为“ […]
企业管理:一个完美的的项目经理
项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP或IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。 以下是一位项目经理的工作日志片段，我们从他的工作日志来看项目经理 […]