企业管理:企业版“间谍游戏” 工作等于游戏
假如你和同事发觉自己置身于有如007电影般紧张刺激的情节和场景，你们很可能正在玩“间谍游戏”(The Spy Game)。 “间谍游戏”是协助企业员工建立团队默契的游戏，也是“Go Game”原创公司推出的最新产品。多年来，全球各地已有数百 […]
企业管理:优秀员工的标准是什么？
优秀员工就如同优秀士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、团队精神的典范；他们积极主动，富有创造力；他们没有任何借口。 我相信，每一个进入西点学校的学员，在他们心中，都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此，他们就不可能成为优秀的 […]
企业管理:什么是员工福利和企业年金
什么是员工福利和企业年金 工资之外的企业分配被称作员工福利。员工福利形式包括现金、物质、假期和专项服务等。雇主提供的养老金即企业年金。企业年金是员工福利计划的重要组成部分。 企业提供员工福利的动机主要有三个: 一是为员工提供风险保障（如工伤 […]
企业管理:HR宝典：盘点企业人力资源管理现状
由国务院发展研究中心主办的“中国企业人力资源管理发展论坛暨调查报告成果发布会”近日在北京召开，正式发布了《转型中国企业人力资源管理》，这份历时一年而成的报告是目前中国企业人力资源管理研究领域规模最大、最具权威的调查成果，调查中显示的企业培训 […]
企业管理:人力资源六大模块
人力资源管理的六大模块是:人力资源规划—-招聘与配置—-培训与开发—-绩效管理—-薪酬福利管理—-劳动关系管理
企业管理:浅析“工作机会”
人们常说，在机会面前是人人平等的，可又有人说，机会总垂青那些有准备的人，其实这两种说法并不矛盾，只是阐述的角度不同而已。机会是稍纵即逝的，当机会来临时，有的人能够抓住机会，而有的人只能眼睁睁地看着机会从眼前白白流去。为什么会出现这两种结果， […]
企业管理:CIO怎样把骨干留住
去年年底，深圳得润电子公司IT部门的两名业务骨干前后脚离开企业。其中一人被挖到另外一家企业做IT部门负责人，另一人则准备自立门户开IT公司。“当时，我感到很突然。”得润电子董事长助理兼财务中心 总经理王立山说。他并非反对员工获得更好的职业发 […]
企业管理:企业管理者要向农民学习
农民千百万年来总结的经验同样适用于企业的发展，从中我们也可以学习到农民的智慧。 一、要使用良种 种子就像是员工。种子的成本只占农场经营的很小一部分；同样对于围绕这样一颗种子进行投资而言，员工的成本也只占很小一部分。正如农民要使用良种，企业的 […]
企业管理:透析“职业转型”
曾经有一位HR经理问我如何看待当前大学生求职时专业不对口的问题，其实这个问题就涉及到职业转型这个概念，在一个人的职业规划上，可以说是一个最初的职业选择。 针对大学生求职专业不对口的问题，究其原因，主要有以下两个方面： 一是志向、兴趣使然，属 […]
企业管理:面试官：招聘中的面试较量
有人说，中国企业的人力资源管理做得最好的是招聘和培训，出现问题最多的也是在这一块儿。由于不可能完全通过应聘材料和笔试记录就作出清晰准确的判断，因此应聘者的面试仍然是企业招聘工作中非常重要的一项内容。更为重要的是，面试中可以根据情况调整对面试 […]
企业管理:领导：如何提高自己作为下属的技能
Why great followers make the best leaders 注意自己的想象会对周围的人有什么样的影响，这是好下属或好领导的重要品质 我们都是追随者。虽然我们更注意自己的领导角色，可实际上几乎所有人是他人的下属 […]
企业管理:HR的责任感—地球的呻吟
46亿年前，地球诞生了。到现在，地球算是步入中年了吧，可惜近来体弱多病。 这天，地球正循着公转轨道往前走，想去看病，迎面一个人匆匆地走过。地球仔细一看，原来是月球。急忙打招呼：“月球老弟，好久不见。” 月球抬头一看，忙还礼道：“地球老兄，近 […]
企业管理:“企业动迁”挑战人力资源稳定
有人总结导致人才流失的几大原因，如工资与福利、上级与同事、没有发展空间、公司与员工沟通不够等等，但是有一条往往被忽略了，那就是由于企业动迁所带来的人力资源流失。 在当前的公司管理中，人力资源对于企业的重要性已经上升成为了团队组织的第一要 […]
企业管理:奖励：因地制宜 灵活应变
如今，在正确的岗位和正确的时间拥有正确的人，并以正确的激励措施来激励他们，对企业来说至关重要。这意味着，企业既拥有能够制定战略以及执行运营流程的领导人才，又拥有能够交付工作成果的合适的管理者和员工。 如果一家企业绩效不佳，它的领导人通常 […]
企业管理:用人观：外企VS民企
外企与民企在用人观上有许多地方是相同的，毕竟企业存在的目的都是为了最大限度地回报股东和取得利润。由于经营理念的差异，外企与民企在实现企业目标的途径上做出了不同的选择，从而在选人用人上也有着不同的倾向和标准。归纳起来，外企与民企在用人观上的差 […]
企业管理:Severance Pay 和 Layoffs 在实际工作中遇到的问题
我在一家外企工作，前一段时间工作中遇到的一个比较棘值奈侍猓淙灰丫饩龅故窍Ｍ痛蠹乙黄鸱窒恚暇筓.S. Federal Labor laws和我们国家的劳动法还是有不同的，尤其你汇报的对象是外方的时候。 Severance Pay 中 […]
企业管理:成功管理者与职业化塑造
成功管理者与职业化塑造 职业培训讲师、管理顾问：徐 剑 邮箱：xuj2@em.tsinghua.edu.cn 最精锐的部队一定要有职业化的官兵，最成功的企业一定要有职业化的管理者。中国企业的管理者很多没有接受过严格的任职资格训练，更没有接受 […]
企业管理:如何炼成一个优秀的CFO
CFO对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化，对CFO角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，现在CFO正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。 […]
企业管理:开动革新引擎
对于那些还没有习惯不间断开发新产品和新服务项目的企业来说，开启革新引擎远比嘴上说的要难。如今，国际竞争环境日趋公平，进入新市场的门槛越来越低，因此企业的竞争压力自然有增无减。 你可能感觉拥有属于自己的市场，或者已经开创了一片天地，不过你 […]
企业管理:空降兵招聘的方法与艺术之四
人力资源专业人士都知道，要想招聘优秀的中高层管理人才，目前最有效的渠道就是聘请猎头公司。因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少，他们一般不愿意主动去寻找工作，而是等待工作来“找”他们。 但是，现在猎头公司数量众多，良莠不齐， […]