企业管理:“首席员工制”：让工人出路别有洞天
“首席CEO”“首席大法官”，如今“首席”已经成了一个颇为时髦的名词。但将它冠在企业工人的头上，却还是个新鲜事。近年来，在云南、天津、广西、四川以及我省阳泉等地，不少国有企业纷纷推行“首席员工制”。一些地方政府或工会组织也在致力于将这一制度 […]
企业管理:人力资源的定义与特征
人力资源的定义与特征 人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。 人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的 […]
企业管理:执行文化决定变革成败
所有伟大的领导者都需要有一种执行的本能。他必须相信：“除非我能使这个计划真正变为现实，否则我所做的没有任何实际意义。” 事实上，大部分进入商业组织最高领导层的人都是以“高层战略人员”而自诩的。他们总是把自己的工作局限于构思和寻找那些“伟大的 […]
企业管理:如何炒员工鱿鱼：切忌“杀鸡骇猴”
辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但笔者发现许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，不当员工辞退会无意中伤害到其它在职员工。 常见辞退不当有以下几种常见情况：许多企业存在辞退员工时不透明 […]
企业管理:公司高层永远不能对记者说的话
为了能和记者在合作关系中有一个好的开端，你必须明确什么样的问题、行为以及观点最可能惹恼记者，或让自己陷入困境 为了能和媒体记者在合作关系中有一个好的开端，你必须明确什么样的问题、行为以及观点最可能惹恼记者，或让自己陷入困境。需要清醒的是，有 […]
企业管理:房地产行业e-HR“软”着陆
名辞解释： “软着陆”一词最早源于航空术语。其本意是指航天飞机自宇宙空间重返大气层，返回地面时，光靠本身的减速还不行，需要在机尾张开一面巨大的降落伞，利用其向相反的方向的阻力，使飞机安全着陆。 后来，这一名词被引用在经济学领域，特指在经 […]
企业管理:谁挖了企业的“墙脚”？
越想得到的，却总是在不断地失去，“人材”在成为“人才”后，便一个个地走掉了。人们不禁要问：到底是什么导致了核心员工的离职？ 一个优秀的企业，一定是一个人才聚集的地方。人才好比大厦的基石，在整个机制运行中起着不可代替的作用。企业的CEO是 […]
企业管理:浅谈企管工作中的“十轻十重”现象
对于企业管理这个常论常新的话题，每个关注企业的人都有不同的认识和看法。笔者现仅结合自己数年来的工作体会，就管理工作中经常出现的十个方面的认识误区略作剖析，以期得到管理界人士的不吝指正。 一、轻“道”而重“术”。 何为道？何为术？个人认为，道 […]
企业管理:下一波人资革命：互动型工作当道
高互动性的工作，让员工的存在价值比以往更高，不再轻易地被机器设备所取代，却也高度挑战企业在这个潮流中人力资源管理的能力。 当企业与组织不断借自动化和全球化的力量，一波接一波地削减人力成本、提高竞争优势之际，任何可能被机器或代工业取代的工作者 […]
企业管理:做秘书的三条秘诀
做秘书的三条秘诀 作者:朱自豪 作于:2006年5月15日星期一 秘书有三方面值得学习： 一、先做人，后做事。 也就是说要成就一番事业，必须先具备做人的优秀品质。当然先做人后做事，是从主次地位上说,应该把两者统一起来,看成同一过程不同层次或 […]
企业管理:CEO如何打造高管团队
曾任Sun公司总裁的桑德尔（Ed Zander）是硅谷的一个明星人物，他于2004年1月受聘为摩托罗拉CEO的事实让业界认为这个已沉睡多时的数字移动电话供应商的变革时代已经到来，众多专家期待着桑德尔以一种典型的加州风格来对摩托罗拉进行“肃清 […]
企业管理:未来怎么办公? 微软新概念办公室先睹为快
微软宣布更新版的概念办公室。参观者通过信息工作中心(CIW)，可一窥未来信息科技(IT)的发展方向。 微软CIW事业部产品经理Tom Gruver说：“更新扩充版的CIW是本公司的智库，用来发掘相关知识并应用在下一代的生产力软件工具。” 未 […]
企业管理:人才资本管理信息化选型建议
eHR是Electronic Human Resource(电子人力资源管理)的缩写，也被称为“Web-based Human Resource Management”，是基于先进的软件系统和高性能的硬件基础上的新型人力资源管理模式，它通过 […]
企业管理:构建以素质为基础的人力资源系统
实际上企业对待不同的员工流失的感觉是不同的，对一般员工的流失往往熟视无睹，而对核心员工的流失却痛心疾首，追其原因在于核心员工与一般的员工的价值不同。目前，企业留住核心员工的措施都较为简单，且尚未形成有效合力，因此有必要构建系统的机制来处理核 […]
企业管理:文化：企业并购的关键因素？
5月11日，《企业并购风起云涌—中国国內兼并实况调查》在北京发布。调查显示，未来五年，将有更多中国企业参与并购其他中国企业甚至投资海外企业。 调查还显示： 未来五年中，中国本土企业及跨国的合并及收购活动将日趋频繁。 在接受调研的23 […]
企业管理:管理者之痛：从上任到胜任
上任之后，面对种种困难；胜任之前，克服重重挑战。 新官上任会遭遇哪些挑战？IBM的周伟焜当年到中国来上任的时候遇到的挑战是”牙齿和胃”，他的前任跟他说，你要做好一天吃10次饭的准备；中青旅的蒋建宁就任之后遇到的挑 […]
企业管理:如何引领客户成功实施人力资源规划管理系统？
首先应先探讨电脑化失败的原因： 1. 软件功能不足，不够细致，导致实施中落差太大，且企业持续发展时，软件功能无法及时配合。 2. 软件设置弹性化差。 3. 使用者对HRP及payroll之间的差异认识不足。 4. 心理状态之影响，即感觉投资 […]
企业管理:换个角度选拔人才
近年来，我国饭店业发展非常迅速，新饭店不断涌现。由此导致饭店企业员工流动率居高不下，多数饭店每年都要从旅游院校、其它饭店或社会上招收大量的员工，招人选人已成为饭店人力资源工作中一项繁重的任务。但现在不少饭店在招人选人方面依然存在重身高相貌轻 […]
企业管理:纷纭“人事”如何理?
做HR工作就要承受压力，这种压力最近越发呈现严重趋势。美国TowersPerrin调研公司今年研究报告的标题就是“艰难的时代，更艰难的HR”。目前业内人士正“怨议”沸天：“最痛苦的人事工作就是裁员。” “既要为员工利益辩护，又要对公司业 […]
企业管理:人才招聘中的“笔迹”分析技术
以色列一名叫利维森的企业主笃信笔迹分析，每个到他金属厂求职的人都要接受笔迹测验。有一次，他聘请了一个私人司机，但却不敢使唤，因为他信任的笔迹分析专家正在放假。待笔迹分析专家回来后，利维森立即把司机的笔迹交给他看。分析的结果是，此人必须马上解 […]