企业管理:HR有效整合是危机管理的支撑
21世纪竞争格局发生了重大变革，企业面临着各种各样的激烈挑战，比如全球化经营、技术进步、内涵式扩大再生产、通过增长获取利润及应变能力等等。在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中，人力资源的有效整合是关键所在。对于为提高企业危机管理水平的企 […]
企业管理:不合作: 大企业的通病
索尼的新任CEO、出生在英国威尔士的霍华德•施均格(Howard Stringer)爵士已向这种现象宣战。摩根士丹利(Morgan Stanley)新任行政总裁约翰•麦晋桁(John Mack)发誓要消除这种现象。令 […]
企业管理:“孙子兵法”：用人不疑的必胜策略
《孙子兵法》认为，善于带兵出师的将领是十分重要的，军队作战胜败和国家的安危，其责任都落在他的身上。《孙子兵法·谋攻》篇说：「将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。」这段话阐明了将帅的职责在于辅助国君，但是，君臣将帅的权限职责不容颠倒混 […]
企业管理:员工管理：如何管理不同性格的员工提高管理水平
性格是一个人个性的核心，它直接影响到人的行为方式，进而影响到人际关系及工作效率。因此，在管理工作中，根据人的不同性格采用不同的管理方式，是提高管理水平的重要手段。 脾气暴躁，常与人结怨者。这类员工容易情绪激动，怒气冲冲地到处“投诉”。作为他 […]
企业管理:企业如何设计平衡计分卡
中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际化竞争的挑战。如何创造和保持良好的经营绩效是现代企业管理面临的最现实、最重大的课题。在现代商业社会中，人们越来越认识到战略管理对企业保持长期良好的经营绩效 […]
企业管理:KPI管理全接触
KPI管理全接触（上） （文/江世清） 关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现。部门KBI得分不仅取决于所属全体员工KBI得 […]
企业管理:沃尔玛：态度成就零售人！
7月28日，沃尔玛上海第一家分店开张，这一连续4年蝉联《财富》世界500强之首的零售巨头终于踏入上海。从1996年进入中国至今，沃尔玛在中国已拥有2.4万余名员工，伴随在中国的发展步伐加快，员工数量还将快速攀升，中国本土人才面临更多发展机遇 […]
企业管理:李锦记家族公司的“无形领导”
李锦记致力于创建所谓的“无形领导”，《道德经》的管理精髓也因此被逐渐地渗透到该公司的雇佣文化之中。 “许多家族公司关注公司要延续，我们关注怎么让家族得以延续？”李惠森说，李是广东李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，“我待在办公室的时间，每个月 […]
企业管理:莫忽视员工的心理报酬
现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题，而薪酬作为一种最基本的激励工具，对调动员工的积极性起关键的作用。 然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时，往往只注重员工的经济收入等物质酬，而忽视了员工的心理报酬，最后导致企 […]
企业管理:CEO们跳槽忙
越来越多的CEO们在职业的道路上大步前进──目标就是另一家公司配备转角办公室的顶级职位。 就以理查德·诺特巴尔特(Richard C. Notebaert)的职业道路为例，1999年之前，他负责掌管本地电话公司Ameritech Corp. […]
企业管理:蓝色巨人揭示“最佳雇主”的奥秘
今天，全球最大信息技术和业务解决方案公司IBM在北京举行了2005年“蓝色之路”大学生暑期实习项目闭幕总结活动。IBM大中华区人力资源部总监郭希文女士、人才与学习总监邝懋功先生与实习大学生及高校代表一起出席了此次活动，并揭示了IBM凭借业界 […]
企业管理:企业选才如何权衡人事档案？
过去几十年，人事档案在中国是一个人的历史纪录、资历证明，记载着家庭出身、本人成份、社会关系，学习、工作经历，职称评聘、奖励惩罚等各方面的情况，是踏入工作岗位的“准入证”。人、档不可分离。缺少了人事档案，一个人就不能就业、晋升、调动、评职称、 […]
企业管理:员工的招聘与录用注意问题
“以人为本”是现代成功企业遵循的基本原则之一。如何才能雇佣到好的人才，从而扩充企业的人力资源并收获高质量的人力资源创造的效益是任何企业都关心的问题。 企业招聘员工需要进行精心的组织策划，对前来应聘的人员进行全面科学考评。善于发现人才，严格择 […]
企业管理:看CEO如何摆脱工作缠身之苦
作为甲骨文(Oracle)的首席执行长，拉里·埃利森(LARRY ELLISON)不愿接受一种他认为有太多首席执行长追随的管理模式，即“君弱臣强”。他说，在这种模式下，首席执行长允许业务子公司的主管“自行其是，只要他们能达到利润目标”。这些 […]
企业管理:MBA招生新招数：游戏比赛
网络游戏提供的数千美元奖金能否扭转商学院MBA申请人数下滑的势头呢？ 罗切斯特大学(University of Rochester)无疑希望答案是肯定的。从9月26日开始，罗切斯特大学William E. Simon商学院的MBA申请人将开 […]
企业管理:如何利用薪资调查
企业在进行薪资管理时，如能科学地使用薪资报告中的数据，就可以最大限度地发挥薪资调查报告的效用，使企业的人事成本结构最优化，可以达到事半功倍的效果。 北京南开戈德自动识别技术公司人力资源部经理盛曦接受记者采访时对企业如何利用薪资调查报告方面提 […]
企业管理:创造历史的20个商业决策
让我们想象一条走廊。你独自走在里面。在走到尽头之前，你需要做出一个决定。你的工程师正在研制一个不同寻常的新产品。但你面临的风险却越来越大……你不仅仅要为此押上农场。除了农场以外，你还得押上房产，甚至是孩子的未来。而你的竞争对手，一家老牌公司 […]
企业管理:中西管理文化存在差异
中西管理文化存在差异 管理家庭与管理企业 西方人是以管理国家的方式管理企业、管理家庭，东方人尤其是中国人是以管理家庭的方式管理企业、管理国家。家庭内部成员之间和家庭与家庭之间的关系有着本质差别。前者是你中有我、我中有你的血缘关系，带 […]
企业管理:IBM对人力资源六大建议
在快速变化的市场环境中，亚太特别是中国的企业面临怎样的人力资源方面的挑战？这些公司关注的是人力成本还是人力资本？为什么会出现既人满为患又人才奇缺的局面？市场并未成熟而人力资源管理却必须按照成熟市场的状况发展，原因何在？IBM对全球超过300 […]
企业管理:岗位说明书编写误区分析
规范的岗位说明书明确了工作的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要因素，能为企业进行工作评价、人员招聘、绩效考核、确定培训需求、薪酬管理提供依据，但是很多企业发现岗位说明书编制后，对于改善本企业的绩效、提升人力资源管理工作效率并无预期 […]