企业管理:【分享】绩效沟通辅导的内容和方式
作者：赵国军，绩效管理专家，北京水木知行绩效管理咨询公司（ www.smkh.com.cn ）合伙人 1、绩效沟通的内容 绩效沟通的主要目的既然是为了完成绩效计划这一核心主题，因此绩效沟通的内容主要是工作进展状况、员工阶段工作评价、员工工作 […]
企业管理:快乐的工作
工作的最高境界是做自己感兴趣的事情的同时，还能够改善自己及家庭的物质生活条件。 对于此是我一直追求的目标，也是我工作的实际行动：快乐的工作，在工作中体会快乐。 曾经有位管理者不赞同我的这种说法，“工作就是工作，是严肃的、严谨的问题，工作不带 […]
企业管理:谁真正需要eHR人力资源管理软件系统
对于企业普遍关注的人力资源管理系统（e-HR）问题，EC《电子商务》与现代人力资源管理理论与信息技术应用领域的资深人士申刚正进行了探讨。从中我们了解到并非所有企业都需要e-HR，也并非所有企业都能成功应用e-日R，实施e-日R还面临着许多风 […]
企业管理:打造一线销售团队：强调“道”而不是“术”
很多企业都是依赖一线销售团队向客户提供产品和服务来维系生存和发展，他们的表现很大程度上决定了企业的发展。除了个别处于销售队伍顶端的人员外，大部分一线销售人员的现实是：为了赚取一份工资而工作，自我发展机会非常有限，很少进入公司高层的视野，公司 […]
企业管理:人力资源有效成功管理三步曲
一、 第1次创业阶段（扮演“员工关系代表”角色） 此阶段工作的主要产品是“劳动合同”： 建立以劳动管理为核心的有关工作，涉及：整章建制，人事招聘，档案管理，劳动纪律，员工关系、工资发放，离职手续办理等诸方面的人事管理体系。 二、 第2次创业 […]
企业管理:【分享】绩效信息收集的目的
作者：赵国军，绩效管理专家，北京水木知行绩效管理咨询公司（ www.smkh.com.cn ）合伙人 绩效信息的记录和收集是绩效管理的一项基础工作，很多绩效管理失败的原因在于绩效信息的不准确以及管理者考核评价的随意性。准确及时的绩效信息对绩 […]
企业管理:员工关系管理中的职业生涯管理问题
要形成一个良好的企业文化氛围，营造一个良好的劳资关系，不仅应当让员工获得一系列生理，心理满足，还应该关心员工的成长。关心员工的成长，让员工产生一个良好的认同感，也可以制造一个良好的企业文化。关心员工的成长，让员工知道企业在关心他，对他是充满 […]
企业管理:保你看人不走眼
面试时，考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。 询问过去要讲究方法，“星星”面试法——“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是target，目标：“A”是action，行动： […]
企业管理:如何建设良性企业文化体系？
社会学里强调“有人群就有组织”，在现代社会里，我们则应该强调“有组织就有文化”。在当代，我们远不能如古代人那样选择“达则兼济天下，穷则独善其身”的人生进退模式，个体必须倚赖于组织而存在和发展。 由于教育背景、文化环境以及经历的不同，导致 […]
企业管理:如何进行团队建设
一、团队的定义 要谈团队建设，首先要搞清楚什么是团队。 美国著名管理学教授、组织行为学专家斯蒂芬.P.罗宾斯认为，团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。从这一定义可以看出，所有的团队都是群体，但是只有有着共同目标、相互 […]
企业管理:从恋爱中学习品牌打造艺术
从恋爱中学习品牌打造艺术 樊宇明 世界上万事万物都是相关联的，只要我们认真地去分析、研究，总能找出不同事物之间相类似的规律与特点，因而樊宇明总是喜欢以讲故事的形式来向大家传达自己的管理经验与理念。今天樊宇明给大家讲讲恋爱与品牌打造之间的关系 […]
企业管理:做人”十字经”
标签： 做人 第一字：清。 不是自己劳动所得不要，不要授人以把柄，让自己掌握在别人的掌股之间，避免“吃人的嘴短，拿人的手短。” 第二字：正。 所谓“身正不怕影子歪”，只有堂堂正正做人，才会让人活得痛快，活得自由。这是做人的第一要诀。 第三字 […]
企业管理:涂必军-全球人力资源管理新趋势
一、以人为本的日本人力资源管理 (一)成功与辉煌 1.日本企业的人力资源管理 谈起日本企业的人力资源管理，人们会自然地联想到终身雇佣制、年功序列工资制度和企业工会三大管理特征。尽管各国管理界人士对日本的人事管理褒贬不一，但总的来说，还承 […]
企业管理:推动培训企业发展的五大车轮
用最接近市场的眼光解读， 用最敏锐的行业嗅觉去体验， 见证一个行业的起伏变化，至少需“三年磨一剑” 作者：徐玉贞 摘自：《协进培训资讯》 进入培训行业已近三年，在这三年的时间里，培训市场风云变幻，各培训公司如雨后春笋般涌现，但大多数培训公司 […]
企业管理:如何构建企业的执行力？
在核心竞争力、学习性组织之后，现在执行力又成了一个人们关注的管理话题。执行力只是很简单的一个古老的管理学概念，对其要求最严格的是军队，而不是企业，在管理概念漫天飞的今天又被重新提起。 实际上执行力本身无论在理论上还是在实践中都不是一个很新奇 […]
企业管理:拿什么留住你,我的员工
企业间的竞争实质上是人才的竞争，那么应当如何保持一支高素质的员工队伍以便在激烈的竞争中取胜呢？当前许多优秀的企业都意识到了这一点：保持一支一流的员工队伍，关键不在于雇佣最好的员工，而是保留现有的员工。和他们的竞争者相比，这些企业在留住人才上 […]
企业管理:猎头不为人知的“捕猎”手法
6月一个潮湿的早晨。这已经是大卫•佩里(David Perry)在工业园内假扮速食小贩的第四天了。他花500美元租来的流动餐车还能再用一天。 这位头戴发网、身穿围裙的招聘猎头终于从一位顾客口中套到想了解的资讯：某技术大腕的身份。 […]
企业管理:有效降低员工的流失
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的流失，跟企业带来惨重损失，因此对于来讲，除了需要淘汰的员工外，企业要确保员工的相对稳定，采取一定 […]
企业管理:中小企业人力资源管理体系建设之我见
中小企业人力资源管理体系建设之我见 樊宇明 近日参加了一个人力资源管理方面课程的学习，通过这次学习，我的那些纯粹来自于管理实践方面的人力资源管理知识更加系统化了。为了检验这次学习的成果，我在此就“中小企业人力资源管理体系建设”这一问题谈谈自 […]
企业管理:如何进行人力资源配置状况分析
企业的人员需求变化，许多时候是由于该组织人力资源管理自身的因素造成的。一方面是员工的自然流失带来的人员需求，比如，员工的异动、辞职，各种原因的休假(病假、产假、探亲假等)都会产生工作岗位的空缺，需要招聘正式或临时调动的员工来补充。另一方 […]