企业管理:中国企业家的无敌秘诀
无敌是一种境界，是理想，也是不可及。 以它为符，为题。只是希望天下的企业家有悟，有得，有成…… 日前到过苏州《华东人才论坛》——“中小企业的兴衰与公司CEO的智慧”主题论坛的CEO们，得知了两件事：1. 中国无敌企业家是可以画像的； […]
企业管理:用人单位请谨慎使用您的辞退权
案例一、对离职员工发布“通缉令”成被告 据新闻晚报报道：2006年8月30日，成都出版全国发行的《电脑商情报》A6版下半版上，刊出了一份抢眼的《严正声明》，并排刊印了六个人的证件照片、证件号码，其中列在第一位的是赖介婷。这份由游戏米果公司刊 […]
企业管理:不确定时代的丛林策略
这是一个极度不确定的年代。每天，企业都得面对残酷的竞争、排山倒海而来的信息，以及变化莫测的经济环境。这幺一来，谁还需要“策略”？ 伦敦商学院教授马凯斯(Costas Markides)被华尔街日报描述为“丛林策略”(jungle str […]
企业管理:监 控 中 心 管 理 条 例
1、值班人员24小时三班制； 2、监控员必须有高度的责任心，认真完成酒店赋予的安全监控任务。及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和汇报； 3、认真学习和掌握监控系统的操作规程，爱护和管理好监控室的各项设备设施。维护和保养 […]
企业管理:新浪人力资源总监:用50%的资源经营20%的关键人才
2002年底，段冬加入新浪担任人力资源部总监的时候，中国互联网刚刚由阴转晴。三年来，新浪已经从当时的700多名员工增加到现在的2500多人，员工人数每年都以平均600多人的速度在增加。 “实习生计划” 2005年，新浪网招了600多 […]
企业管理:职场2007：8大关键词引领风向
迈入2007年的大门，新的一年国内职场走势如何？职场人将面临哪些新的机遇和挑战？职场又会出现哪些新热点？中国职业规划咨询权威机构——向阳生涯职业咨询机构通过对2006年职场热点、焦点的盘点及对职场走势的分析，预计以下八大关键词将深刻地影响着 […]
企业管理:如何激发新员工主人翁意识？
如果一个企业希望获得可续发展，在市场上具有持久的竞争力，就必须养员工的主人翁意识，而这种意识最容易塑造的阶段是在新员工即将或刚加入企业的时候，就如同父母培养孩子一样，从孩子刚出生时不断强化对孩子性格的培养似乎比较容易，而当孩子长大成人再去塑 […]
企业管理:忠诚很贵，你买得起吗？
世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的忠诚，忠诚是很贵的。 汽车行业的研究表明，如果一位经验丰富的销售人员跳槽了，不得不用一个工作经验不足的销售人员代替，公司因此受到的损失可能是一辆中高档汽车的价钱！ 要“购买”忠诚，你需要付出的 […]
企业管理:年度商业废话“评奖”
每年的大约这个时候，我都会对来年进行预测。每年的预测都相同，但结果都不准。 我的预测如下：所有的潮流都有涨有落，既然商业黑话和废话已经泛滥了这么长时间，现在也该是退潮的时候了。每年，我都认为情况已糟糕到了无以复加的地步，商业语言的钟摆必定会 […]
企业管理:一次失败的绩效考核
张经理是七月份到职的某酒店的人事经理，应聘之初，董事长对他在某营销公司的经历很感兴趣，因为他知道该公司曾高薪请来专业的咨询班子为该公司设计了一套先进的绩效考核的办法，很想借张经理之手，不费太大的价钱把那套办法拿过来。 果然张经理上任以来，不 […]
企业管理:公平考核的边界机制
公平准确地考核、提拔员工是许多组织管理者追求的境界，然而在现实中却常常出现问题。就拿大学教授的晋升来说，就有不少国内的同事朋友曾向我抱怨其中的不公平。根据我对他们遭遇的总结，不公平主要表现在以下三个方面：首先是考核标准的不公平。比如说，学校 […]
企业管理:双头管理:中国式的失败
在变革式增长的中国市场中，“双头制”管理正被越来越多的国外公司视为减少风险和加强公司内部监控的工具，但它似乎还并不适合中国本土企业 2006年12月8日，传闻已久的Google全球副总裁兼大中华区联合总裁周韶宁将离职的消息终于得到证实。 […]
企业管理:激励团队10大法则
经理在员工奖励方案中被赋予很大的信任，然而往往还是不能实现他的目标：激励团队。奖励是大家所公认的激励措施，特别在销售领域，因为他们常说这样一种激励法则——“激励需要认可”。然而，要使奖励发挥应有的作用，我们需遵守以下一些基本规则： 奖励 […]
企业管理:员工管理中的负面情感效应
几年前当拉克希米·拉马拉杰供职于一家非赢利性机构时，她发现该机构员工的离职率很高。导致高离职率的原因并非来自工作本身，而是在于该机构的管理制度。“事实上员工们都很热爱他们自己的工作，但是他们却感受到管理人员并不尊重他们。那些员工受到不公正的 […]
企业管理:平衡好员工的“薪情”
有的岗位工作不容易量化，也可以用细分描述目标来操作 在近期的一些沙龙论坛上，听一些同行说起公司因业务急需等原因，高薪从市场上请了人回来，结果却在公司内部引起了烦。老员工中，骨干的心理不平衡，不是骨干的也跟着煽风点火凑热闹，觉得公司“厚此 […]
企业管理:在中国，如何挽留关键人才？
根据麦肯锡2005年发布的《应对中国即将出现的人才短缺》报告，在每年310万大学毕业生中，只有不到10%的人能够满足外资企业的工作要求。报告中提到，在未来的10到15年中，雄心勃勃的中国企业大概需要75000位国际化的管理者员。而目前，则只 […]
企业管理:员工跳槽 也许企业更有收获
员工跳槽这个词似乎一直和公司损失以及竞争对手的获利联系在一起。只要想一想随着员工的个人用品一同消失在公司大门外的知识、经验和关系网就不难理解这一点。 但是现在有一项新的研究表明，员工的流失并不一定就是坏事，至少在高科技领域不是如此。 […]
企业管理:人力资源管理–累并快乐着
人事数据作业 人事数据的录用及离职数据的处理 人事档案的建立需包括(可批量输入)： 工号、姓名、性别、籍贯、婚姻状况、出生年月、入职日期、转正日期（可自动生成）、部门、课别、职务、职务等级、身份证号码、学历（可设代号）、最 […]
企业管理:抛弃传统工作规则
“过去，我常常根据工作来安排自己的生活，现在，我根据自己的生活来安排工作。” Best Buy雇员关系经理史蒂夫。汉斯承认，以前在一家较传统的公司工作的时候，他曾经幻想以捕鱼或狩猎的方式结束漫长而没有效率的会议。但是，自从他任职于Bes […]
企业管理:应聘企业HR经理的流程攻略
一、应聘前的准备工作（不多说了） 1．简历（简练、突出重点，真实） 2．公开招聘渠道（主要采用网上招聘、报纸刊登、招聘会） 3．尽量别让公司里的人看出来是否准备跳槽，或直接坦诚地公开，明说自己的打算，听取别人 意见。 […]