企业管理:公仆·父母官·代理人
政府官员往往以“公仆”自比，公众也往往用“公仆”来批评他们。然而，很少有人想过，这个词在管理上存在什么不足。“父母官”则是另一种对官员的称呼，尤其是在封建王朝，“为民父母”几乎是官员的最高境界。然而，随着时代转换，这种充满了封建气息的称呼， […]
企业管理:企业经营中不可缺失的链条：财务供应链
——财务供应链在服饰行业的体现 财务供应链(Financial Supply Chain)是决定企业经营成败的关键因素之一。 随着全球采购与生产外包的兴起，财务供应链的重要性也被提升到更高的层次。本文将就当今财务供应链所面临的风险和挑战 […]
企业管理:《劳动合同法（草案）》二读稿焦点透析（中）
焦点六：服务期。完善服务期的相关规定 第一稿：用人单位为劳动者提供培训费用，使劳动者接受六个月以上脱产专业技术培训的，可以与劳动者约定服务期以及劳动者违反服务期约定应当向用人单位支付的违约金。该违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训 […]
企业管理:辞退员工：是否真的了解裁员吗？
对员工说出“辞退”二字，很多人为了逃避这个责任，往往会说出“辞退你并不是我的意愿，而是CEO的意思”，将责任推给上司，这会给员工带来其他想法。 随着企业战略的调整、组织结构的变化，必然会引起人力资源结构性的调整，从而导致裁员。 裁员 […]
企业管理:员工离职只是“失去”吗？
社会学上有一个六度理论，是说这个地球上的任何两个人，不管他们所处的地域、民族、国家是多么遥远，一般都可以通过最多六个人就能拉上关系。这个理论听起来有点儿玄，但它事实上是有数理统计原理做基础的。 美国沃顿商学院的管理学教授Lori Ros […]
企业管理:激活人力资本发展组织能力
很多企业在人力资源管理过程中，遇到了一些问题。我总结了一下，有这样几点:第一，HR的工作环境比较差，地位相对比较低;第二是观念问题。譬如，很多企业都认为人是企业最重要的资源，但是真正制定对人的激励政策时，就会把人当作成本来看待;第三，很多企 […]
企业管理:HR的烦恼：多疑经理遭遇能干下属
一个是能力出众、管理经验丰富的外聘管理者员，一个是潜力很大、好学向上且业绩出色的元老级下属，当新经理总是猜疑自己的这个下属有一天会接替自己的职位而变得敏感和不安时，HR该怎么办？ 接到客户服务主管任萍的辞职申请时，田丽霞非常紧张，当她看 […]
企业管理:管理就是要利字当先
关于企业社会角色的讨论已持续多年，并且改变了所有主要经济体的公司法律和治理行为。而2000年以来，公司丑闻的余波，（美国）国内就业机会和供应商的外包，民众对石油公司利润的狂怒等等，都使得这一讨论重新成为焦点。 这一讨论所提出的关键问题是 […]
企业管理:《劳动合同法（草案）》二读稿焦点透析（下）
焦点九、经济性裁员。经济性裁员的规定更易于操作和富有人性化 第一稿：劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，需要裁减人员五十人以上的，用人单位应当向本单位工会或者全体职工说明情况，并与工会或者职工代表协商一致。裁减 […]
企业管理:企业择人“专业适应”不如“文化适应”?
几乎和每个采访对象闲聊时,他们都会抒发自己对记者职业的想象,比如你们想上班就上班,不想上班就不上班;比如每天都和不一样的人打交道,“一定很爽”;比如写文章对你们来说肯定简单极了。 我每次都要略带较真地解释:“你说的不一定、不全对。”无论对方 […]
企业管理:职场：职场新贵快速晋升
调查显示，处于管理岗位的年轻一族，他们的薪水平均数在7000元以上，承受的压力非常大，这群人形成了两种不同类型的人群，第一种人出现过劳现象和职业倦怠，具体表现为频繁跳槽和职业瓶颈。第二种人却恰恰相反，他们承受同样的压力，但他们的职业发展却非 […]
企业管理:被“外包”是什么样的感觉？
被”外包”是什么样的感觉?当外包几乎成为公司追求高效率和集中化的默认战术的时候,这个问题也变得越来越重要。但是外包是有代价的,代价就是控制权的丧失。你开始对公司外的人产生依赖。外包还会破坏员工士气,因为你向员工传达了 […]
企业管理:Nike：最好的品牌要最优秀的人才
2005年街头篮球争霸赛正在火热招募高手。主办者就是世界著名的运动品牌公司Nike（耐克）。这个公司的标志飞天勾勾也称之为“飕飕声”，是速度、年轻、时尚、品质、运动的象征。那么光彩背后的制造者又是怎样的呢？耐克公司上海联络处人力资源经理肖月 […]
企业管理:目标绩效管理难以实施的十六大误区
误区一： 一叶障目、不见森林 国内有的企业在导入绩效管理时仅仅着眼于绩效管理体系本身，忽视甚至割裂绩效管理同企业其他方面的联系，为绩效管理而绩效管理。有效的绩效管理系统必须是最适合企业文化和组织架构、向员工传达企业的价值观、愿景和战略目 […]
企业管理:企业需要这样的人才
“就业难，难就业”是很多即将毕业的大学生的直接感受。其实，自2003年首批大学扩招生走向社会起，我国就迎来了第一个大学生毕业的高峰。今年更是如此，有数百万大学毕业生跨出校门，走向社会。一方面在大学毕业生深受就业困扰找不到理想工作的同时，与之 […]
企业管理:联合利华的人力资源管理
作为在全球财富500强名列前茅的跨国公司联合利华，全年总销售额超过520亿美元，位居世界三大顶级食品和饮料公司之列。是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商，世界第二位的牙膏和肥皂制造商，以及世界第三位的护发产品生产商。作为世界上最大的 […]
企业管理:员工管理：别把鸡蛋放在一个篮子里
高桥是JY品牌的大区经理，主要负责A、B、C三个省的业务管理。高桥手下有三个省级区域经理，而负责A省的赵杰是三人中最为出色的一个，为高桥的三省业绩做出了非常大的贡献。但最近赵杰由于个人原因，致使一个大客户流失，根据公司的相关规定，要对赵杰进 […]
企业管理:如何化解员工的抵抗情绪
对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何员工就是不愿意改变。 员工真不愿意改变吗？要让员工接受 […]
企业管理:全球各地跨国公司影响力分析
《2006中国最具影响跨国企业研究报告》结果显示：产品和技术日益成为企业参与市场竞争的必备门槛条件，真正的胜率将取决于跨国企业对本地社会的影响力，而这种影响力恰恰源自企业管理水平的全面锻造和系统提升；总体而言，来自美欧的跨国公司的影响力依然 […]
企业管理:共同发展：企业职业生涯管理的根本之道
在现代人力资源管理体系中，员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展，需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工，而员工也在服务于企业的过程中，愈加重视自身的职业生涯发展 […]