企业管理:做上司的11大忌讳
1．不要在下属面前显示你是至高无上的。 你的权威是来自发工资的单位！不是你。 你要下属对你佩服就要对下属越加尊重， 关怀。 如果你是CEO， 请你也显示你个人的素质， 不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。 2．不要老是在下属面前显示你那家长式的 […]
企业管理:对中国企业基础管理的思考
作者 颜国俊 可以这样说，中国企业的管理问题主要体现在对企业最基本的元素——活动——缺乏科学、有效和规律化的管理上，以至于难以形成高效的运行体系和有效的控制体系。进而使企业的执行能力弱，以及出现发展后劲不足、抗风险能力差等现象。具体问题可以 […]
企业管理:不知胜知之 探索对抗旧有管理的四大原则
当人们将注意力集中于现有知识时，就会失去创新思考与实验的可能性，因此管理者应将无知视为一种机会，勇于向未知的领域探索与挑战。 大部分的人都不会欣然承认自己对许多事情的“无知”，只有极少数的人敢培养正面的“无知”或“不知”。（“不知”也许是更 […]
企业管理:什么是企业文化
提到企业文化，大家都不陌生。大家知道，当一个企业刚开始，只有几个人的时候，实际上靠的更多的不是管理，也不是文化，而是CEO的个人魅力和员工的个人能力；当企业发展到几十人，上百人的时候，单凭CEO的个人魅力已经越来越感到吃力了，这个时候，企业 […]
企业管理:“财迷”招聘四大攻略
既不需要花费大量的金钱，也不需要特殊的技术，只要具备尝试新事物的勇气，就可以吸引到最好的人才—— 当今社会，几乎人人都意识到了所谓的“人才争夺大战”已经在一幕接一幕地上演着，而且愈演愈烈。在某些行业，这一争夺战仅仅是最近才开始升温，然而 […]
企业管理:把握与离职者面谈的技巧
离职是一个敏感的话题。员工离职是员工关系管理的脆弱阶段，管理工作细致到位，可以提升人力资源管理水平，使员工顺利离职，否则，极有可能使离职员工心怀不满，激化工作期间的矛盾，甚至引起劳资纠纷。离职管理同时影响着在职员工的情绪和心理。在员工离职管 […]
企业管理:什么才是优秀的企业文化？必须满足四个标准
作者： 颜国俊 什么才是优秀的企业文化？ 任何优秀的企业文化必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性 首先，优秀的企业文化必须是基于个性的，个性是企业文化的生命。 这里所说的个性包括两个层面的含义：一 […]
企业管理:管理前沿:必知的10个观点
正如读者期望的那样，《哈佛商业评论》又推出了中国管理者今年应该关注的10个前沿观点，它们涉及的主题非常广泛，包括领导力、市场营销和创新等诸多方面。 斯坦福大学组织行为学教授罗德里克·克雷默认为，领导者发现自己做出了错误的决策时就应该果断 […]
企业管理:管理者:想做业绩先提升CEO
职业管理者新到一个企业，是先提升企业业绩，还是先提升CEO的观念，使自己更好的实施计划呢？ 提升CEO也是提升企业 提升CEO就是提升企业，但提升CEO是提升企业的基础。这缘于一个现实，企业是CEO的，没有CEO的支持一切提升企业的方案，如 […]
企业管理:如何让员工增加对企业的向心力和凝聚力？
一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象，即：人、物、财、信息，后 […]
企业管理:长尾：我们需要的不仅仅是大热门
《长尾理论》的作者自2001年起担任美国《连线》(Wired)杂志总编辑。在他的领导下,《连线》杂志五度获得“美国国家杂志奖”(National Magazine Award)的提名,并在2005年获得“卓越杂志奖”(General Exc […]
企业管理:拖发年终奖防跳槽是侵权行为
岁末年初，正值不少用人单位发放年终奖的高峰期。就劳动者目前普遍关心的年终奖问题，劳动保障部门作出权威解释：用人单位不能为了限制员工在年关跳槽而拖延发放年终奖，部分单位把年终奖当作“留人奖”的做法，属于侵权行为。 根据上海市劳动保障部门掌 […]
企业管理:超”困惑”的内部管理
公司的行政人事部规定员工出差7天可以休息一天,而且当月必须休完.我们在节假日特别的繁忙.员工抱怨连连谁不愿意出差-谁之过? 人事主管刚招了一批人分配到分公司,这批人有什么事情都直接找行政部,不通过分公司的主管及经理导致分公司经理及主管抱怨连 […]
企业管理:中国式管理的时代课题：正当管理
正如专家所敏锐观察到的那样，已经过去的2006年，中国的管理正在悄悄地发生着变化：企业管理开始摆脱轰轰烈烈的“运动式”的管理旧习，走向了更加成熟理性、更具连续性和稳定性、更注重程序完善的管理，即正当管理。联想到一个时期以来颇为热闹的关于中国 […]
企业管理:企业人力资源顾问与咨询方略
企业人力资源顾问与咨询方略 人是企业最富有能动性的宝贵资源，同时又是最难驾驭的因素之一。人事工作的基本任务是使企业筹集或使用的人力资源的目标、行为素质与企业今天和明天的事业发展需要相适应，既保证企业的发展，又使人得到满足和达成愿景。 […]
企业管理:再议珠三角的“民工荒”
这是作者在个人博客上的原创文章，与各位同仁共享。 当你在互联网上输入“民工荒”这个词语时，你可以看到有超过237000个搜索结果。这个数据告诉我们从04年以来社会舆论及企业对此的关注以及民工问题为企业、为社会经济发展带来的困扰。 打开网上的 […]
企业管理:美国调查：员工抱病上班 企业得不偿失
CEO一般都不喜欢员工请病假，不过美国的一项调查显示，员工抱病勉强上班，为美国商界带来的经济损失，全年竟高达1800亿美元（约2770亿新元）。 美国超过一半的公司持续面对员工抱病上班的问题，不过这种现象以往却为人们所忽略。 美国法 […]
企业管理:节后你跳槽吗 人才市场迎“金三银四”
人才市场上，通常有“金三银四”、“金九银十”的说法，春秋两季气候宜人，各种大型招聘会也大都集中在这个时候举办。不过，智联招聘高级职业顾问郝健告诉记者，“金九银十”只是一种表象，因为这是大学生毕业后求职比较集中的阶段；而春节过后的“金三银四” […]
企业管理:一致性管理
“组织的任何一方面对能感知它的每一个人来说，认识应该趋于一致。”这里对它作几点说明： 1“组织”是这一原理的界限，事实上只要有人类参与的活动都应该受这一原理的约束，细心的读者不要受限于比。 2“认识”是感知的深化过程，是人类所特有的 […]
企业管理:连锁企业“喷气动力式”培训模型
连锁企业“喷气动力式”培训模型 作者：宏图三胞培训部 刘桂君 综观近几年，连锁企业的发展欣欣向荣，各个企业“攻城略地”相继驶入快车道。但我们也看到很多企业也随之面临一个严峻的挑战，那就是缺乏后继专业人才。为了解决这样一个普遍性的问题，每个企 […]