企业管理:“职工薪酬”：会计与税收规定有差异
财政部最新发布的《企业会计准则第9号——职工薪酬》应用指南指出：本准则将企业因获得职工提供服务而给予职工的各种形式的报酬和对价，全部纳入职工薪酬的范围。 一、新准则下的新内涵。 1.该准则包括了除股份支付外的所有薪酬。即界定了除股份 […]
企业管理:让员工收入与企业业绩“连动”
对于企业员工来说，工资当然越高越好，这是一种理想状态；对于企业来说，效益利润越大越好，这也是一种理想状态。在现实生活中，由于各自的出发点不同，二者产生矛盾也是很正常的事情。有鉴于此，探索建立规范有效的利益协调机制，对于和谐劳动关系，保护和发 […]
企业管理:女CEO为什么不被男下属喜欢?
当我们把女CEO形容为“女强人”、“铁女人”、“富婆”的时候，其实在潜意识里是有某种异乎常类的感觉，并且带有可以觉察的贬义。 我们能够接受一个传奇式的男CEO的故事，不管这种传奇中有多少真实的成分；但我们比较怀疑一个女CEO可以用同样 […]
企业管理:HR向上领导的空间
HR不能只会忠实地执行高管层的指令，而要善于挖掘公司的其他资源，达致高管与员工利益之间的平衡。 吴慧芝究竟有没有更好的办法去解决这场人事危机呢？当这种令人难堪的结局出现时，她究竟有没有更好的办法去补偿呢？ 从日方的角度看，他们对陈文 […]
企业管理:HR：并购尽职调查中能做什么
并购谈判中，CEO总会紧紧抓住CFO的手。 殊不知，此时能否紧握CHO的手同样决定并购的成败。 聪明的CEO不会只在整合阶段才想起HR. 并购尽职调查中，HR能做什么？ 并购三大命题 也许那些聪明的并购专家，在做重大并购 […]
企业管理:会计人才工程：立意高远 点石成金
电影《天下无贼》中有句经典话语：“21世纪什么最重要？人才！” 而就中国市场经济建设而言，我们不妨进一步追问并解答：“21世纪中国经济什么最重要？会计人才！” 正是基于最高层对这一问题的清醒认识与前瞻考量，财政部下属三所国家会计学院 […]
企业管理:“雄心壮志”是成功的必需品吗?
那天，我们正平静地开着车，我丈夫突然说道：“我觉得自己再也没有雄心了。”霎时间，我的思绪从对那天晚餐做什么的隐约担忧，转变成一种更深层、更烦心的焦虑。我不喜欢，而且不喜欢的程度有点出乎意料。 我现在认为，这种反应是向狩猎采集时代的倒退。一个 […]
企业管理:人力资源管理在组织变革中的运用
当今社会，激烈的市场竞争以及国际化趋势推动着企业不断完善内部组织结构。无论各类竞争性社会企业，还是其他准企业性质的社会经济组织（如高校后勤组织），都需要在内部管理机制上有进一步突破和创新，以适应不断变化着的内外环境。然而，变革就意味着破坏， […]
企业管理:管理培训评估七大步骤
如何去评估管理培训的效果，如何去衡量培训项目的投入是否值得，一直是企业培训工作中尚未解决的一个大问题。遵循良好的培训评估流程是顺利有效进行管理培训评估活动的关键，一般说来，有效的培训评估应该包括七个基本步骤： 第一步 管理培训需求分析 […]
企业管理:职场心理奴隶如何自我解放?
行走职场，你经常觉得战战兢兢、垂头丧气、畏首畏尾吗？那么很可能，你已经在不知不觉中沦为“心理奴隶”。 所谓“心理奴隶”，实际上是在形容一些职场人被某种死板认知或理念束缚后困顿不安的生存方式。他们背负着各式各样的精神负担，然后将自己陷入条 […]
企业管理:职场，谁来挥舞调薪之手？
调薪原因：四大因素薪酬左右走势 在业界，普遍认为员工的薪资具有不可逆向性，即员工的薪资是刚性的，不可减少只能增加，否则将影响士气。而企业在作出调薪决定时，考虑的因素也是纷繁复杂的。一般来说，薪酬的动态调整内容有两种：一是普遍调整，即基于市场 […]
企业管理:白领教你“三心”打天下
不到三年由普通文员晋升为人力资源总管杨真的心得是—— 尽心细心留心“三心”打天下 杨真，一个自信而阳光的四川女孩，从2003年1月进入深圳正阳软件有限公司后，由一名综合部普通职员，晋升为这家拥有300多名IT员工的人力资源 […]
企业管理:浙江方太：人力资源激励的典范
中国人力资源开发 浙江“方太”厨具有限公司，仅6年时间，就从无到有，由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。除了其二次创业转型成功、父子顺利交接班以外，在人力资源开发方面，“方太”也有独到之处，以下是“方太”在人力资 […]
企业管理:知识管理与创新
随着知识经济（信息经济）的来临，知识或信息工作者会逐渐转化为决策主体。知识与信息的自动膨胀自动降低了决策的确定性，知识与信息的决策方法与原则也变得多变与复杂，任何一位决策者不要指望自己能解决一切问题；掌握了特定领域的知识与信息加工原则的工作 […]
企业管理:白宫里的华尔街精英
从百年前的“在野央行主席”J·P·摩根开始，到今年5月31日获财长提名的亨利·鲍尔森，一代又一代的华尔街精英在绵绵不绝地演绎着“金融＋政治”的权力传奇，在如今这个动荡不安的时代，这个“伟大的博弈”将续写还是已近尾声？ “2006高盛毕业生峰 […]
企业管理:评估知识型员工，管理者应做好四门功课
知识型员工是企业的核心力量，承担着重要的工作职责，在企业的经营和管理活动中发挥着重要的作用。随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步完善，知识型员工的价值越来越得到认可和重视，知识型员工的管理问题也越来越受到关注，成为管理的热点话题。而这其中 […]
企业管理:职场叛将与旧主的恩怨
为了应对竞争对手登陆中国，一家电讯公司的亚太区高层对中国区的全体员工放下狠话：你们可以跳槽，但你得知道，任何跳到那边去的人就别再想回来了。 有的时候，这也仅仅是狠话而已，实在找不到合适的人，也不排除把叛将重新纳入旗下的可能。然而即使是在跳槽 […]
企业管理:工作狂真的被CEO喜爱吗?
CEO欣赏不欣赏自己？会不会在好机会来临的时候将它作为礼物送给自己？红包里塞的钱会不会比别人多？怎样才能让CEO喜欢自己？这些问题总是让办公室一族费思量。但CEO会怎么要求自己呢？如果CEO只是在我们像永动机一样运转的时候，只是在我们白天黑 […]
企业管理:企业之死 透过现象看本质
任何一个企业在它倒闭或者破产前，肯定会发出种种不祥的征兆提醒掌舵者：赶快调整策略，否则企业会轰然倒塌或者无声无息的死掉。 而这个时候，企业的老总们，在成功的鲜花和掌声中正春风得意，几近靡醉。因为企业虽然发出了危险信号，可是企业正蒸蒸日上，一 […]
企业管理:邓涛：让员工认同度达到80%的亚洲区副总裁
邓涛或许是中国最早的几个本土职业管理者之一。1984年，他成为中国第一家中美合资公司惠普的第一批员工，至今已经在跨国公司中工作了23年。不过邓涛更在意自己创造的另外一个记录：“我可能是本土管理者中跑得最远的。”已经51岁的邓涛每天早晨跑步5 […]