企业管理:葵花宝典，四两拨千斤HR高手
一、稳定梦、发展梦、成就梦，实施“绩效考核”让HR的美梦变恶梦 招聘、解聘和实施绩效管理两项工作，就好象长征路上的雪山和草地，我们HR必须要过去才能有获得胜利的机会。 HR也是血肉之躯，无论我们是科班出身的，还是半路出家的，无非都是 […]
企业管理:品牌建设的“厚黑学”
一、品牌的“厚黑”与区域品牌现状 许多人听说过做人的“厚黑”，做事的厚黑，而没有听说过品牌的“厚黑”。实际上，我所说的品牌的“厚黑”与做人和做事“厚黑”有着一定的联系，但不完全是这种意义上的厚黑。我这里所讲品牌的“厚黑”却是要对品牌实施一种 […]
企业管理:“激活”核心员工几大招术
留住企业核心员工毕竟是封闭的、静态的，这会因为人才本身的一些局限性而导致人才沉淀，出现企业用人上的低效率。因此，只有“激活”核心员工才是最重要的。 “激活”核心员工，是企业针对现有核心员工的一种主动行为，有赖于对核心员工的吸引、保护、使 […]
企业管理:2006年薪酬调查报告分析
北京某顾问公司近日发布了2006年房地产、证券、高科技、医药、快速消费品薪酬调查报告。报告显示，高科技行业、房地产业薪酬增幅继续领先；证券、医药行业薪酬呈稳定之势；快速消费品行业薪酬增长显著。 房地产业：增幅领先但较去年略有下降 2 […]
企业管理:企业的象征 文化的借喻
曾几何时，用一种动物、植物或符号来形象地表达企业文化，成为中国企业的普遍做法，我们不妨将其称为“企业文化的图腾化运动”。比较流行的图腾是动物，比如狼、牛、鹰、鹤、虎、狮、象、龙、羊甚至还有猪。 企业图腾，是企业希望借助一种动物、植物、人 […]
企业管理:探讨民企原罪的三步曲
民企原罪揭底 为什么民企原罪会不断引爆公众眼球？ 国庆前不久，公安部启动了对黄俊钦私人所有的“新恒基系”的立案调查，查封其全部资产。而早前，银监会也参与了摸查“新恒基系”及黄光裕所控“鹏润系”的整体银行贷款和负债有关情况。初步官方调 […]
企业管理:服务绩效怎么评估？
不论是在制造型企业还是服务型企业，服务给企业带来的增加值日趋显著。但是很多管理者往往不知道怎么管理好服务，充分发挥服务的价值。 管理大师杜拉克曾说，衡量好，才能管理好。《麦肯锡季刊》最近发表文章《衡量服务绩效》（Measuring pe […]
企业管理:企业图腾塑造之四部曲
“你说现在狮子、狼、鹰这些动物都被很多企业用来做自己的企业象征，那我们要独树一帜，岂不是要用什么老鼠、蛇之类了？” 企业图腾的选择和建设要求企业家或者企业老总具备独特的商业智慧，洞悉企业发展内在规律，并能够形成自己独特的表述。否则，人云 […]
企业管理:绩效考核悖论:干的越多越吃亏?
绩效管理越来越受到企业的重视，国内企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力，有的企业还邀请国内外专业的咨询公司帮助企业上马绩效管理。笔者也给不少企业做过人力资源管理咨询项目，其中必有绩效管理模块，而且企业对绩效管理所抱的期 […]
企业管理:KISS你的战略和执行
尽管世界500强企业有80％以上都在使用平衡记分卡，但卡普兰教授却断言，一半以上都是用错的。 “自从去年3月份来到上海之后，她已经成为我最喜欢的城市之一。这里真是一个美仑美奂的 购物天堂。”今年6月伊始，平衡计分卡创始人之一管理大师罗伯 […]
企业管理:新奢侈精神追求 优雅的生活方式
首页 > 品牌资源 > 品牌：品牌学堂 新奢侈精神追求 优雅的生活方式 2006-12-15 12:03:43 奢侈是一种生活态度 中国奢侈品牌的缺失 在中国，来自于西方的绝大多数奢侈品品牌，仍处于一种卖方市场的状态。世 […]
企业管理:佛家禅理的管理应用
企业是社会价值的创造载体，而若要企业能够有序高效地运营并持续地创造价值，就需要一系列的以人为本的计划、组织、领导、实施、沟通等管理过程的有效组合。而关于如何有效地管理，世间研究者及研究成果也是推陈出新，各有所长。但是，更多的管理思想大都基于 […]
企业管理:企业资金运营的“一三五”法则
经营企业，把钱留住是一门学问，更有法则。 一、三、五法则 知不知道，企业界存在着“一、三、五”法则。 以企业的营运规模为例。要做到第一个1000万元非常难。可是一旦存到1000万元，不知道为什么，很快就会增加到3000万元。然后会在原地踏步 […]
企业管理:企业个性的竞争能力
在企业实践中，不同的企业图腾体现出不同的行为风格，展示出不同的企业个性；企业的竞争力越强，其个性特征往往也越明显。这给我们考察企业图腾的文化个性提供了两个维度：一是从个性的类型特征来考察；二是从个性对于企业竞争力的影响来考察。 企业个性 […]
企业管理:如何构建卓有成效的企业培训机制
企业员工培训发展到今天，开始受到越来越多企业的关注。很多企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制，同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学。事实表明，企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用 […]
企业管理:公司从初创到发展运作的分析
前几天看到有关报道：目前全国私营企业的平均寿命只有7.02岁。其中，约有70%的企业在第一个5年内倒闭，在剩余的企业中又有70%的企业在第二个5年内倒闭，只有不到10%的企业寿命超过10年。 我非常庆辛自己能加入****这样—个寿命超过 […]
企业管理:目标绩效管理好 也要好的软件帮
企业目标绩效管理的应用现状 目标绩效管理对中国的大多企业而言都不是一个陌生的词语，尤其是对于企业的 HR 部门。企业经营者往往希望能够通过绩效管理体系提升企业整体绩效水平，从容应对外部日益激烈的竞争环境。然而，从目前国内的绩效管理体系来 […]
企业管理:管理者应具有的5种本能
任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是： […]
企业管理:HR经理的困惑
A公司是一家大型的家族式零售企业，公司CEO非常希望引进一位HR方面的高手来改善公司HR工作滞后的现状，但是引进的人员工不是干不了几天就走人了就是公司觉得这小子不符合公司的要求。最终，CEO不得不亲自管理HR部门，但是还是没有起色。大家认为 […]
企业管理:企业家们需要为自己选一面镜子
我的一个亲人跟我说过一段话，他说，迷茫生活的人总是缺乏追求的欲望，活得平淡却轻松;有所追求的人在各种欲望中挣扎，活得精彩却疲惫。企业家就是后一种人，因为有巨大的欲望，一直痛苦地挣扎，有时候会显示出他的精彩，但是更多的是疲惫。 如今，中国 […]