企业管理:变化中的酒店业领导与管理特征
随着全球化的大潮加快来临以及信息技术的日新月异，特别是自加入世贸以来，中国的旅游业正面对着翻天覆地的格局裂变。作为旅游业核心环节的酒店，将在新的竞技场中参与竞争已成为全行业的共识，管理者如何在新的市场环境中与来自不同文化背景的同行者协作与竞 […]
企业管理:跨文化的人力资源管理
人力资源部门的管理者和组织领导者搭建一个共同学习人力资源管理最新知识、共享人力资源管理先进经验、提升人力资源管理综合水平，从而促进组织永续发展的固定平台。 主 题：全球化背景下的跨文化人力资源管理 主讲人：张德（清华大学经济管理学院 […]
企业管理:民企是驴,国企是马
前日，在浙江的某论坛上，浙江企业家协会相关负责人表示要为民营企业家争取利益，同时，某些官员则表示担忧：会不会把民营企业”宠坏了。长期以来，民营企业到底是被人虐待，还是被人宠坏了？ 民营企业既没有被宠坏也没有被虐待 他们常常碰到不得不 […]
企业管理:一套迅速提升家具制造企业核心竞争力的专业著作
《家具制造业世纪书库》 为什么一些家具厂几年时间，就可以由一个几十人的弱小企业迅速崛起，而成为拥有几亿资产的集团公司？为什么有些父兄代家具老厂历经十几年的苦心经营，依然小打小闹，举步维艰？ 《家具制造业世纪书库》由家具业著名专家撰写，注重方 […]
企业管理:管理教练:完全以成果为导向的培训
企业的高层都想通过培训给企业带来直接的成果，可事实上，培训带来的是什么？大部分人力资源总监和培训经理为此感到困惑，只能跟CEO说，培训是慢工夫，要慢慢来，不能很快就见到成果。 工业经济靠机器创造财富，知识经济靠智慧创造财富。现代商业环境 […]
企业管理:HR：办公室恋情 甜蜜并痛着
对于世界各地的企业来说，办公室恋情一直是个敏感而棘手的问题，同一部门的员工朝夕相处，日久生情，究竟是该抑制还是鼓励，很多企业管理者都没有完全想清楚。在韩国，办公室恋情一直是个普遍现象，可这种现象现在已经普遍到让企业大伤脑筋的地步了。 对 […]
企业管理:用人要疑：谁的“饭碗”该砸？
用人要疑：谁的“饭碗”该砸？ 作者：张从忠 转眼间年末又到了，中国大部分企业的领导人和上司们又开始拍脑袋了，而更多部下们则是卯足劲拍胸口（例如：没有问题！你放120个心！包在我身上！），这时候绝大多数管理学人亦老生长谈—-企业兴 […]
企业管理:菜到底怎么做?—关于文化冲突整合问题
其实，一家迅速发展的企业，就像是一家刚刚开业或是即将开业的饭店，由于饭店刚刚开张因此从全国各地请来了各种厨师，在加上原来开小饭馆时的厨师，他们做菜各有各的风格，所擅长的也各有不同，有粤菜、川菜、东北菜、台湾菜以及原有本地风味的家乡菜，而每位 […]
企业管理:突破“千军易得，一将难求”的瓶颈
自古“千军易得，一将难求”，各大企业都为人才问题伤透脑筋。一项调查表明，中国企业在市场日益国际化的背景下，最大的缺陷就是缺少国际化的人才、经验和观念，这也成了中国企业与国际接轨的一大障碍。企业日常管理分为六管：生管、料管、财管、资管、销管、 […]
企业管理:烟草商业企业文化建设五步棋
企业文化是时下时髦的词汇，信手拈来点门面，牵强附会逐时尚比比皆是；游览各类论述有的似乎深不可测，有的确又浅尝辄止，众说纷纭，莫衷一是。仅名词解释就多达数百种，“总和说”、“同心圆说”、“精神现象说”、“群体意识说”、“四因素说”更是搞得人眼 […]
企业管理:培训管理者在企业中的角色
培训管理者在企业中的职能并不仅仅是组织培训、考核培训效果那么简单，随着认知水平的不断提高，培训管理者在企业中的角色越来越丰富，可以担当以下重任： 一、培训师。 培训师是员工知识、技能、态度的提升者。培训师主要有三大目标：帮助员工提升 […]
企业管理:哪些因素构成有效领导力
引言：当组织发生重大变革时，作为企业的领导者，CEO应该如何发挥自己的能力、调整关注点、从他人那里寻求帮助？一直以来，这都是企业领导者非常感兴趣的话题。 作为一名CEO，假定你的组织将要自主发起一场重大的、意义深远的变革。显然，作为这个 […]
企业管理:挑战复杂性——如何有效运作矩阵结构
当今的商业环境下，由于客户需求的多样性和快速变化，以及竞争的加剧和复杂性，使得任何企业都面临趋于复杂的挑战，比如产品线越来越多和复杂，需要根据不同的细分市场来确定不同的服务部门。科尔尼公司认为，企业面对外部复杂性的挑战，也只能以复杂性去应对 […]
企业管理:和而不同：寻找课程设计的独特灵魂
每个人都有自己的风格与强项，不管是自行开发课程还是代理国外课程，培训师只有在课程中结合自己的特色，设计有风格的课程，培训才会有灵魂。 曾经听过一个乌鸦和老鹰的故事。鹰从高岩上俯冲而下，抓走了一只羊羔。乌鸦看见了，非常羡慕，心想，要是我也 […]
企业管理:任职资格体系：牵引人力资源系统，推动组织成长
一、问题的提出： 在大量的管理和咨询实践中，我们发现，企业往往受到以下管理方面的困惑： 1.公司方面明确了使命、愿景、价值观，但只是挂在网上做给别人看，公司说的与员工做的根本就是两回事，公司高层期望员工应有的职业素养只是一厢情愿； 2.公司 […]
企业管理:有效: 年度培训计划的关键词
年底临近，许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将培训计划做了几十张，但有些却难逃被CEO“枪毙”的命运。为什么会这样呢？大都是因为没有真正落实“有效”二字。 通常，一个有效的培训计划首先要体现四个方面 […]
企业管理:提高培训效果转化率三步曲
很多企业都存在培训效果转化率低的问题，带来的直接后果是CEO对培训信心不足，培训部门的经费经常被削减。要提高培训的转化率要从以下几个方面入手： 第一、选择正确的培训模式，使培训和企业的发展目标之间有密切的联系。 第二、完善培训项目的 […]
企业管理:民营企业的法人治理结构
随着国有企业改革的进一步深入，国有企业法人治理结构逐步清晰，国有企业管理者的股权分配在政策上逐步放开。这无疑是中国企业改革的一大步，将有力地促进中国国有企业的业绩进一步提升。 与此同时，随着民营企业规模的扩大，管理体系的复杂程度增加，民营企 […]
企业管理:千万不要做那个最失败的HR！
最失败的HR，莫过于眼睁睁看着团队成员士气越来越低，却无能为力。但他也许不是不重视激发员工动力，而是太注重用外部力量来“激励员工”。 其实，动力来自于员工内心，更重要的是创造一个有利于员工实现“自我激励”的文化氛围。而营造这样的氛围，需 […]
企业管理:招聘优秀员工九种途径
企业可以借助以下九种途径来招聘优秀员工。 1、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。 2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。 3、把你碰到的每个专业人士都当作 […]