企业管理:1988年的HR管理者
对于HR的专业知识我并不是太了解,但我希望有前辈们指点我一下,对于企业中的业务部和HR部门为什么之间总有一些矛盾在里面. 这样对公司内部的行政管理会有很大的障碍呀…
企业管理:让你的选才思维方式迅速转变
从战术到战略的转变 要把招聘工作从以往的战术层面提升到战略层面。这意味着，需要支持企业总体战略的实现，需要与公司的长期人力资源规划配套，例如，通过内部招聘系统来培养接班人、增强公司凝聚力，发现企业新一代的管理者员。招聘是人力资源的“源头活水 […]
企业管理:我国企业培训的现状
我国正处于知识经济时代，留住骨干人才对企业发展至关重要。那么，如何吸引和留住企业的核心人才？德鲁克认为，知识员工有两种主要的需求：正规教育与继续教育。能否在企业当中得到足够的培训，从而保持自身的不断成长，成为知识员工选择企业一个重要的因素。 […]
企业管理:“蛙死温水”之小感
我们总是用故事“蛙死温水”来教育人、来当反面教材。有一天晚上突然想到这个问题，而且认为这不全是青蛙的错，不能全怪青蛙。 1、适者生存，在这样“渐进”“稳进”的环境中，我们很难察觉，或者说，能够有点察觉，但你能这样挑剔吗?—& […]
企业管理:职能职责的六级分解技术
柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师常思炜 梁乐 之所以要对职能职责进行六个层次的逐级分解，主要是为了更好地达到三个目的：其一，只有从公司的总体职能出发逐级分解，才能使员工理解部门职能与自身职责与企业总体职能的关系，明确自己对实现企业总体职 […]
企业管理:浅谈如何有效的进行新产品推广人员的激励
好莱坞2001年拍了一部名叫《兵临城下》（Enemy at The Gate）的战争片，故事的背景是在二战时期，苏联红军与德军在斯大林格勒展开的那场殊死的保卫战。影片中有这样一个片段，当时德军势头凶猛，而苏军却节节败退，苏军元帅在震怒之下， […]
企业管理:领导力战略管理
从创业英雄到出色的管理者，最后成为有领导力的领导者，这几乎是每个企业家的追求。在瞬息万变的市场竞争中，在寻求未来发展方向的过程中，具有领导力素质的人像个好船长，有足够的能力带领大家驶过惊涛骇浪，到达胜利彼岸。所以，一个企业要不断前进，就要有 […]
企业管理:通过企业文化建设走出“改制后遗症”
企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心，凝聚、激励企业各级经营管理者和员工的管理理念。我国众多的国有企业在长期的发展中，也都形成了各自具有鲜明特色的文化特点。但是在改制后，企业往往会出于市场压力一头扎进了经营中， […]
企业管理:时勘：人力资源管理的心理学研究进展
从容应对企业年度考核 专家处方一： 北京晓通网络科技有限公司人力资源部总监李红伟： 人力资源部在绩效管理中，要明确自己的工作目标，也就是要确定当前阶段需要解决的问题，以及本阶段期望达到的效果。 在具体工作推进过程中，人力资源 […]
企业管理:关于”绩效主义毁了索尼”的回复—绩效主义不是毁了索尼
不能全盘否定绩效考核,绩效考核的目的是激励员工,为员工更好的服务.但如果绩效考核用错了地方,就会取相反的效果.而且任何一种手断与方法在执行过程中不是完全正确的,要适度调整,如果绩效考核在执行中产生的结果与目的有冲突时,必须调整.同时,无论直 […]
企业管理:Google纽约新大楼探秘 继续颠覆传统办公文化
在圣诞新年假期前的一个下午，Google切尔西新办公室的游戏室内好不热闹。两名工程师从编程工作中暂时解脱出来，正在台球桌边休息。 一名穿着紫色Phish 体恤的程序员正在练习魔术。大屏幕电视中传来枪炮玫瑰乐队的单曲“Sweet Child […]
企业管理:中层管理者对自身定位的真实感受
以前写过不少文章，讲CEO怎么做，高管该怎么管，回头看来，不免有些纸上谈兵，因为咱自个儿没做过CEO，也没当过高管，子非鱼，焉知鱼之乐？没有切身的感觉，说得再漂亮，也不过是书生论道。 哎，中层我做过，所以希望这篇写中层的文章，能有点真实 […]
企业管理:创业者的座右铭：成功企业家的心理特征
美国对75位取得成功的创业家所做的研究，归纳出“企业家的心理特征”。它成为创业者的座右铭。 1、自信 他们普遍都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。 2、急迫感 创业家通常很急切地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多的压 […]
企业管理:宋江的HR技巧
前段时间，每每与朋友讨论起电视剧《水浒》，素有英雄情结的我，总是为一拨梁山兄弟最终落得个“愚忠”下场扼腕叹息，特别对坐头把交椅的“公明哥哥”——宋江，是恨之切责之深，但仔细回想起宋江成功统领住一干人马，并创造了水泊梁山的辉煌时期，又不得不暗 […]
企业管理:HR：别忘了你上头还有CEO
年关逼近，人们都心怀鬼胎，盘算着来年的出路问题，这是非常正常的事。当然，这种正常会给您这样的人力资源部门带来麻烦。那些跳槽的，往往是两极上的员工：不是最差的，混不下去的，就是最好的，不屑于继续混下去。所以，CEO们经常悲哀地发现，只有那些中 […]
企业管理:倍受争议的差别工资制度
从公司接管到大力降低成本，和以往相比，更多的人发现他们在为同一个CEO干同样的活，而领回家的薪金却有很大的差别。 这不是常有争议的性别工资差别，也不是非法的支付岐视，这是越来越被采用的支付方式，即对同一个公司内不同的雇员群体采用差别支付 […]
企业管理:深刻剖析刺猬理念
科学家发现，在剧烈变化的环境中，能够生存下来的动物不是那些最强壮的，也不是最聪明的，而是那些最灵活的。同理，在商业社会中，如果组织的思维模式一成不变，企业也将无法参与竞争。 我们之所以将自然界作为效仿对象，并选择动物世界加以研究，是因为 […]
企业管理:绩效考核八大误区剖析
绩效考核是绩效管理的一个核心环节，也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工，改善员工的行为，调动员工的积极性，从而使其取得更好的绩效，为公司创造更多的利润。然而，在实际运作过程中，员工甚至一些高层管理者对绩效考核 […]
企业管理:人力资本结构与企业发展阶段的匹配
内容摘要 本文深入探讨了异质人力资本，即企业家人力资本、专业人力资本和一般人力资本，与企业发展路径的各个阶段（创立期、成长期、成熟期及衰退期）之间的关系，阐述了企业应根据其所处的发展阶段，不断优化自身的人力资本结构，实现健康发展。 […]
企业管理:狼图腾们的文化劣根
1920年冬，瞿秋白受某报社委派去新生的苏维埃俄国考察，漂泊途中写下了著名的游记体散文集《饿乡记程》。书中说“十月革命”后滞留在俄国的中国人有数万之多。他们大多数人贩卖鸦片，囤积居奇，或是混入布尔什维克党，以党员身份掩护着种种不法勾当，更有 […]