企业管理:学习力：企业竞争力之根
学习型组织的真谛 我们许多人一看到“学习型组织”理论，就以为是谈论学习意识和方法的理论，是在告诉大家如何学习的。不错，学习型组织理论当然是讲学习，但更重要的是，它是当今世界最前沿的管理理论。 今天的世界已进入知识经济时代，21世纪知识更新的 […]
企业管理:孔子论管理：先有司 赦小过 举贤才
“先有司，赦小过，举贤才。”孔子给管理者的三条忠告都已经过去两千多年，但历久而弥新。足为今日管理者诫！ 孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞 […]
企业管理:在私企做HR的悲凉
前两天处理了一件员工事务，一名基层新员工在基层组织的户外活动中受伤，她的锁骨粉碎性骨折，她的父母与一线经理多次交涉无果，昨天来到公司找我了，他们希望公司能有所表示。 他们一看便是农村家庭，父亲穿着洗白了边的中山装，母亲灰白的头发和脚上的布鞋 […]
企业管理:激励新说：给员工装上发动机
有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手” 。很多企业在面临同样的困惑：不管你采用 […]
企业管理:企业文化是领导力的第一推动力！
对话英国阿什里奇商学院教授李建志 一方面企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面企业又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发挥。 毋庸置疑，发展领导力已经成为中国企业在管理中遇到的最大挑战之 […]
企业管理:五步棋：打造“金牌团队”
建立一支具有战斗力的营销团队是很多企业家夙兴夜寐的难题之一。目前在中国企业的营销团队中，主管个人的人格魅力与管理控制能力仍然是影响团队战绩的重要因素，只有团队主管领导到位，才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者，如何快速引导团队成 […]
企业管理:调查：2006年外企人薪酬走势
近几年，中国12亿人口的市场潜力和改革步伐不断吸引着世界各国企业的注意力，尤其是今年，随着中国加入世界贸易组织日期的临近，中国将向世界开放巨大的国内市场，这将吸引更多的外资企业进入中国并创造更多的工作岗位。为了增强竞争力，保持人力资源方面的 […]
企业管理:对人力资源派遣中人员招募甑选上岗运作流程的探讨
人力资源派遣中的人员招聘因为涉及到的关系是多方面的，不同于传统的人员招募甑选用，以下是笔者根据工作实践经验整理出的一套流程，希望能对同业人员有所参考帮助。 一． 用法律形式确定招聘岗位信息 检查先前签订的《聘用员工劳务合同》是否包含有以下内 […]
企业管理:如何构建优秀而稳定的人才队伍？
众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。经常听到一些企业感慨缺乏千里马，而一些人才抱怨没有伯乐。这种现象很多人以为只有中小企业才会遇到，其实我们在互联网上可以经常看到行业内甚至顶尖 […]
企业管理:“流程管理”其实管的还是人
“智囊沙龙”之“企业组织健康”系列沙龙 “流程管理”其实管的还是人 现如今，人与流程的关系和作用发生了变化，“人”被再次大写，在流程管理的过程中，研究人，研究人的需求、心理、文化和背景成为重中之重 □本刊记者赵敏 20世纪流 […]
企业管理:提高一级管理人员在安全生产中的执行力
石化企业是易燃易爆危险品诞生的地方，安全就必然成为石化企业永恒的主题。石化企业安全的基础是班组安全生产，班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现，石化安全生产的每一项措施，每一 […]
企业管理:企业信息化CIO如何清除安全死角？
没有几家用户敢说自己拥有无懈可击的信息安全计划。事实上，在确保业务信息的可用性、完整性以及机密性方面，各行各业的用户都面临或大或小的挑战。 随着安全威胁的与日俱增和日益复杂，越来越多的用户开始采取更主动的方法来实现信息安全: 将安全现状 […]
企业管理:海尔的跨文化人力资源管理
1. 海尔把1999年定为自己的”全球化年”，这一年中，张瑞敏与海尔得到国际舆论的不断喝彩，是上述称呼显得名副其实。在”全球化年”中，海尔最大的一步莫过于在美国独资建厂。1999年4月30日， […]
企业管理:摩托罗拉：人力资源管理=绩效管理
绩效管理是一个不断进行的沟通过程，也是企业管理中一个重要的支点。企业在发展中，如何把握绩效管理的要点，才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲，这样，企业的发展才会越来越有希望。摩托罗拉公司将绩效管理上升到战略管理的层面，并给予高度重视的做法， […]
企业管理:销售人员的职业生涯规划
销售人员往往有这样的倾向：哪个企业底薪高去哪里，哪个企业提供的职务高就去哪里，哪个企业的工作轻松就去哪里，哪个企业的提成高就去哪里……由于跳槽频繁，他们最后往往无所作为。其根本原因是职业目标不清晰、缺乏职业生涯规划。 我们每个销售人员都是处 […]
企业管理:怎样当好副职？
一个单位、一个部门为了工作的需要，都要配置正职与副职，正职是一个单位、一个部门的一把手，是把方向，把全局的，而副职却是正职的左膀右臂，是助手，是配角。怎样当好助手和配角，我想应做到以下几点： 一、在思想上具有配角意识 作为副职在思想上必 […]
企业管理:别让MBA沦为“流行”课程
各类高校与培训机构在招收与培养MBA时，对学生素质不能严格把关，师资队伍也参差不齐，课程设计不能从社会需要出发，证书滥发让人真伪难辨，如此条件下培育出来的MBA能货真价实吗？ 在成人教育中，如果要问什么最火，十有八九会回答是MBA。事实 […]
企业管理:最受中国雇主欢迎的九技能
一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是，由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是最受雇主欢迎的九种技能。 一、解决问题的能力 每天，我们都要 […]
企业管理:执行力决定一切
执行力决定一切 我曾提出“态度决定一切”，现在强调“执行力决定一切”，其实两者是相通的，只是重点调整了，“态度”强调我们面对工作时的主观能动，而“执行力”强调我们对公司战略和战术的客观落实。企业的飞速发展迫切需要所有人员在共同执行与落实公司 […]
企业管理:HR：谨防员工秋季跳槽
刚刚过去的两个月被称为招聘行业的“金九银十”，超过七成的职场人有过“跳槽”的念头。智联招聘一项针对4000余名职场人所作的“金九银十”跳槽意愿网上调查显示，随着国家对医疗行业的整顿，医疗业从业人员跳槽意愿最为强烈。 调查显示，大约73%的职 […]