企业管理:跳槽翻硬币，请看清的另一面！
金秋时分，吃蟹的黄金季节。同样，职场也掀起了他的“金九银十”的黄金季。传统的人才资源流动旺季，而来自于猎头公司频繁抛出的机会也让人“心痒痒”，此时不跳，更待何时？但是，面对跳槽的机会，你准备好了吗？ 人才市场的流动加剧，产生的职位空缺较 […]
企业管理:HR如何从技术走向管理？
无论是HR总监还是HR主管、技术人员，在企业的人力资源建设中重要的不是完成一项任务，而是清楚地了解需求。这就需要HR管理人员具备综合的素质，需要学习管理技能，了解业务流程，认识产品价值，洞悉市场环境。 首先，我认为MBA学习并不是就企业 […]
企业管理:发挥员工潜能的四大理念
学习型组织还是一个强调让全体员工在工作中活出生命意义的组织。只有充分发挥员工的潜能，这样的组织才有活力。因此作为管理者在考虑企业发展的同时，也要考虑员工的全面发展。那么如何才能让我们在工作中体会到生命的意义，学习型组织强调四大理念。 理念一 […]
企业管理:HR：让好马吃回头草
编者按：对企业而言，招聘优秀的前雇员是一项投资回报率很高的活动，这主要是因为这类员工的招聘成本很低，企业不必费时费力去了解候选者。不仅如此，他们在离开公司的那段时间里，很可能掌握了新的技能与技术，而且具备了全新的视角，所以能给公司带来更多价 […]
企业管理:领导精英的7个法则
精英都是企业中的明星，都具有独立思考和作风，领导者必须透过有意义的活动，透过互动而彼此了解和合作，当他们感觉到肩负创造公司历史的使命时会更加团结。 美国在1990至1991年和2003年2次攻打伊拉克，所得到世人的评价完全不同。 1990至 […]
企业管理:21世纪企业文化发展6大趋势
“协作竞争，结盟取胜，双赢模式”是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展新战略。其特点是优势企业抱成一团，把竞争对手挤垮，或者使对手实力受创。企业重组后，企业文化也要有机融合，吸纳双方的文化精华，发展成为更优秀的企业文化。 经营学习 […]
企业管理:HR管理的四个阶段和两次飞跃
人才是企业发展的根本动力，众多的国内企业在受到人才瓶颈的限制之后，逐渐开始重视人力资源管理。但是令人尴尬的问题是很多企业并不知道自己企业的问题出在哪里，也不知道要怎样做才能解决问题。在这个时候，也许专业的管理咨询机构能够为企业的人力资源管理 […]
企业管理:CIO：请留住你的“超级员工”
一个充满诱惑的世界同样会令CIO感到头疼，因为他们经常会面对企业中的“超级员工”跳槽的问题。随着高级IT员工工作、生活上需求的不断增长，这些“宝马良驹”说不定什么时候就会跑到水草更丰美的地方觅食。而这恰恰是CIO最不想看到的事情。 “如果那 […]
企业管理:跳错槽后该如何“复活”
在发现跳槽失利后，首先要考虑的是好好分析一下新的环境，先在内部寻求新的机遇，或新的改变。而不是先考虑再一次跳槽，毕竟如果自己的发展方向及职业竟争力等根本问题理不清、摆不平的话，那只会越跳越糟。若新环境确实不适合自己的话，那就得勇于放弃了，急 […]
企业管理:CIO怎么选咨询公司
我们这里假设您是企业的CIO或者信息部门的主管。您的企业最近决定选择上一套新的企业信息系统（比如ERP或者CRM），您被指定领导和负责这个项目，包括选型和实施。一个自然的问题就摆在了您的面前：信息化工作是一项长期的、耗神费时的繁重工作，而您 […]
企业管理:企业做好有效绩效管理系统的关键因素
毫无疑问，可以使用很多种方法在组织内部进行设计、发展和实施一种正规的绩效管理系统。虽然没有一种解决方案适合于所有的组织，但是大多人会同意如下观点:无论组织在收益或人力上是大还是小，总需遵循一定的基本标准…… 建立 […]
企业管理:人力资源管理的几个关键接口
在“以人为本”的理念日益渗透到企业老总们管理思想深层的同时，人力资源管理体系的建立作为一项长期的系统工程，正在为越来越多的企业所重视。 和其他管理系统一样，人力资源管理体系也是一个有机的整体，其内部各项管理职能(如薪酬福利管理、绩 […]
企业管理:职场谈判和录用过程中的注意点
如果用人单位直接和你接触（没有把空缺职位交给猎头公司代为招聘），不可避免的是，你要独自为自己谈判。在正常的经济发展时期，薪酬水平增加10％~15％是正常的。如果你和用人单位是通过猎头公司进行接触，猎头人员通常会为你的薪酬在双方之间谈判。在谈 […]
企业管理:升级CFO 你准备好了吗？
职业化与诚信 2004年年末，中国企业界危机频发，创维、伊利、健力宝等巨头纷纷出现财务管理问题，反映出中国企业财务管理体系还存在诸多漏洞，亟须更先进的财务管理模式和人才。 目前在国内，完善的CFO制度尚未建立，现有的CFO制度已经不 […]
企业管理:管理咨询助力企业人力资源管理
人才是企业发展的根本动力，众多的国内企业在受到人才瓶颈的限制之后，逐渐开始重视人力资源管理。但是令人尴尬的问题是很多企业并不知道自己企业的问题出在哪里，也不知道要怎样做才能解决问题。在这个时候，也许专业的管理咨询机构能够为企业的人力资源管理 […]
企业管理:如何让企业员工“全员就绪”？
提高劳动效率对每一个中国企业来说都是重要的挑战，而能否给予员工更多的支持将是解决问题的关键 目前全球及中国的企业面临的主要挑战是如何提升员工及团队的绩效，改善他们的业务流程，进而实现最佳商业结果。越来越多的中国企业把重点放在员工上面，希 […]
企业管理:看看你有做CEO潜质吗？
开放的市场环境和扶持政策让创业离我们越来越近。据统计，目前上海平均每天都会诞生193个小CEO。面对诸多机会，如果再遇到了职业“瓶颈”，白领们便会跃跃欲试：是自己跳出去单干，还是利用职务之便与人合伙开个公司？当然，习惯了多年朝九晚五的生活， […]
企业管理:浅析人力资源招聘工作
曾经有一个疑问：在人力资源管理系统中，招聘、培训、绩效、薪酬、激励几大模块中，哪一个模块是从业者首先应当重视的？对于这个问题，不同的人有不同的看法，个人认为，每一个模块都是企业人力资源管理不可或缺而又紧密相连的，而针对于企业的整体日常良好运 […]
企业管理:做一个好员工应该具备的素质
不管是什么类型的团队，都有出色的人，优秀的人。在军队里，那叫好士兵；在学校里，那叫好学生……在企业里，当然就是好员工了。这些人无以例外地都具备责任心、团队精神。面对工作，积极主动，满腔热忱，注重工作中的细节，任劳任怨，没有任何的托词来懈怠工 […]
企业管理:风水轮流转，环保专才将迎来“春天”
一系列迹象表明，近年来相对低调冷门的环保行业，未来将进入发展“牛市”：最近，中央六中全会多次提到环保问题，温家宝总理三次亲手修改环保改革方案；国家环保局长提出，环保法要上升为国家基本法，将建立覆盖各个领域、真正有监督作用力的法律体系；同时， […]