企业管理:外企ＨＲ更属意女性
在国家经济结构进一步调整的今天，市场竞争日趋白热化、从业者素质日趋提高、技术变革速度日趋加快，企业对于人力资源管理的重视程度越来越高，人们越来越多地看到了女性ＨＲ的身影。 从最早国企中手捧茶杯、无所事事的劳资科科长，从以男性为主导的 […]
企业管理:实施“微笑”管理 让员工轻松工作
很难想象，这个世界如果没有欢笑会是怎样一种景象。 有这样一个经典案例。美国著名的企业家吉姆?丹尼尔靠一张“笑脸”神奇般地挽救了濒临破产的企业。丹尼尔把“一张笑脸”作为公司的标志，公司的厂徽、信笺、信封上都印上了一个乐呵呵的笑脸。他总是以 […]
企业管理:从两败俱伤到双赢――绩效评估的面谈技巧
老李目前担任一家微机企业生产部的经理，他的部属包括五位设计工程师及六位生产线主管。一年刚结束，老李计划在年底前为他手下的这些部属进行一年一度的绩效评估，并安排适当时间，对这11位部属进行个别的绩效评估。 原本绩效面谈对老李而言，只是一件简单 […]
企业管理:算算你的企业要多少人
企业拥有多少员工最适当？是要精简人力，还是多多益善？要得到答案，应从成本面、价值面以及损耗面三个方向来评量。 从事人力资源的主管常要面对一个问题：企业的合理人力应为多少？尤其是每年第４季全公司开始编列明年年度预算，所有部门的人力预算编制 […]
企业管理:关于企业文化建设的断想
（一） 所谓企业文化，通常是指企业内部形成的为大多数（或全体）员工所共有的价值观念和行为准则。它所表达的是人们在企业生活中所认同的基本信念和精神，它所汇聚的是各种人力资源在同一方向上的努力与争取。由此而言，无论企业拥有多少各具差异的员工，但 […]
企业管理:“霍兰德密码”破译员工选拔新趋势
性格决定命运之职业版： “霍兰德密码”破译员工选拔新趋势 【编者按】 性格决定命运。 粗线条式的格言。因为性格本身很复杂，双重性格、乃至多重性格者大有人在。所以，探索什么样的性格决定何种职业取向，才对管理者有现实的借鉴意义。 […]
企业管理:精明招聘的４条原则
精明招聘的新模式有4条原则： 人的知识会变但品性不变。最常见、也最要命的招聘误区是聘用的人具备合适的技能，思维方式却不对头。招聘时总相信我们能改变他们”。工业心理学家戴维森的反应是，算了吧。将来行为唯一最好的预言者就是过去的行为，” […]
企业管理:美世人力资源咨询公司谈人力资本
美世人力资源咨询公司（Mercer Human Resource Consulting）是世界上最大的人力资源管理咨询机构，主要帮助客户发展、实施和评估人力资源政策和管理方案，在全球40个国家和地区，美世运营和管理着139个分子公司或办事处 […]
企业管理:结果驱动的管理
有些管理者员的大量经营行为没有或很少创造价值，甚至毁损了价值。这既造成了资源浪费，也使人们对他们产生了严重的怀疑。这些问题后面隐藏的含义是什么呢？那就是不管你声称自己是一家多么优秀的公司，你的任何经营方案、行为和技能必须经得起“结果”的检验 […]
企业管理:企业用人的黄金法则――美国克莱斯勒公司
企业用人的黄金法则――美国克莱斯勒公司 ——————————————&# […]
企业管理:如何让好马能吃回头草
职场上有句话：“有多大心胸做多大事业。”一些知名大企业在用人上也十分独特，其最成功的一点，就是“让好马吃回头草”。 摩托罗拉公司的制度规定，如果员工离开公司后90天内归来，以前在公司的工龄还会延续。IBM公司的人力资源部仍保留一份离职员工的 […]
企业管理:日本企业如何激发工人热情
一个企业就像一部有许多零件组成的机器，只有各部门协调一致，才能高效运转。日本一些企业就十分重视企业各部门之间、上下级之间及同事之间的协调工作：工资保密经理直接审定工资，秘密发放。这样，即可增加工人的感恩报恩之情，又可减少可能产生的消极心理。 […]
企业管理:人才培养比使用更重要
Norbert Rischette,曾任世界500强企业ARBED钢铁公司冶金部工程师、信息和工程部负责人，现任欧洲经济组织（EEIG）AXIS秘书长，卢森堡电信协会ALEA秘书长，卢森堡IST（Institute Superieur de […]
企业管理:管理人力资本――人力资源的构建、开发与维持
企业如何获得具有开发潜力并为企业创造持续竞争力的员工，如何构建与开发一支成为企业核心资源并能为企业带来财富的员工队伍，以及一旦员工队伍形成，企业如何维持现有的人力资源，保持企业的竞争优势？在此过程中，传统的人力资源管理方法与技巧如何与现代人 […]
企业管理:和员工缔结心理契约
■主持人：张弛 ■嘉 宾：武汉长江通信产业集团股分有限公司人力资源部经理 雷文平 员工毁约先毁心理契约 主持人：尽管现在劳资双方都十分重视劳动合同的签署，但是这个合同似乎经常被打破，这个劳动合同似乎愈来愈不可信了？ 雷文平：劳动合同 […]
企业管理:福利决定人才归属
据日前发布的《2002年国内主要城市薪资调查报告》显示，去年生物医药行业等六个行业薪资水平最高；同等条件下，福利隐性提高了薪资水平，决定人才归属。 该调查覆盖北京、上海、广州等8个城市，参与调查的200万受访者来自IT通信、消费品、工业 […]
企业管理:绩效的吊诡
某个朋友抽烟抽得凶，最近开始常咳嗽、胸闷，他周遭的人知道这八成是抽烟惹的祸，劝他早早把烟戒了。可是他彷佛充耳不闻，照旧”随时许多烟，快乐似神仙”。相信很多人都听过这样的故事――或许你就是这种人也说不定。 确实，许 […]
企业管理:猎人的困惑：到底应怎样给猎狗分骨头？
猎人带着猎狗去森林中打猎，猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有抓到。后来兔子一拐弯，不知道跑什么地方去了。猎人看到这种情景，讥笑猎狗说：“小的反而跑得快多了。”猎狗回答说：“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而 […]
企业管理:员工士气低落流动率偏高 公司应该怎么办？
美国第一银行(First USA Bank)在内部成立了事业生涯资源中心，该中心以5P原则帮助员工发展事业生涯。这五个P就是： 1、个人(Person)。帮助员工了解自己，包含自己的技能、价值观、兴趣，并且知道如何综合运用这些特质，找到 […]
企业管理:美国友邦的团队建设
２００２年７月２日《福布斯》杂志公布了全球各类公司５００强新的排位顺序。按照公司的销售额、利润、资产总额和市场价值综合计算，美国国际集团在这次排位中名列第三，是全球５００强的前十名中惟一一家保险公司，是对公司实力一个较全面的评估。 友邦 […]