企业管理:借鉴淡马锡 选一流管理团队
从改革开放到现在，中国的企业改革已经20多年了。有人说，现代企业制度已经基本建立，有人说已初步形成了现代市场经济的体系。但我认为，在企业制度建设，尤其企业管理班子的选拔任用方面，我们的改革还远远没有到位，管理者市场尚未真正发育形成。 为 […]
企业管理:何必“棒打鸳鸯”人事经理当回月老又何妨
市场报 张小明 在一些高科技企业里，单身员工所占比例很大，HR人员在和员工个别沟通时，发现有些员工情绪不振，原因是至今没有对象，来自父母家庭的压力非常大。那么，人力资源部门有没有必要介入员工的感情生活？怎样正确地介入员工的终身大事？ “ […]
企业管理:神州数码：董事会，不要“越位”，也不要“缺位”
治理的焦点问题不是权力，而是如何产生有效的决策程序、方法和工具，只有采用有效的决策程序才能保证有效的决策。董事会不要越位，也不要缺位，要做得恰到好处，才是一个优秀的治理原则。 ――神州数码董事局主席 李勤 ● […]
企业管理:内蒙古伊利实业集团股份有限公司：学习型企业造就坚实执行力
每个星期六中午，伊利公司液态奶事业部办公楼门口就会涌出一群上完课的职工，负责公关事务的李继强告诉记者：全员培训每年每人都是有时限的，达不到不能晋升，而且在公司里是集团公司负责事业部中层以上干部的培训，事业部组织专业培训…… 学习型的企业 […]
企业管理:以团队绩效带动个人绩效――企业绩效管理的新路径
任何组织在实现其特定目标的具体过程中，都需要以资源的合理配置和有效利用为基础。在日趋成熟的全球化市场经济环境中，企业之间的竞争归根结底就是人才与智慧的竞争，也就是人力资源的开发与管理水平的竞争，在现代企业的经营管理理念中，传统的“生产中心论 […]
企业管理:民营企业培训存在的问题与对策
中层管理队伍是企业的“骨骼”，在企业创造利润、建设团队、管理变革等方面承上启下，起着举足轻重的作用。培训作为造就高绩效中层管理队伍的重要途径，其在民营企业中的现状如何？目前还存在哪些问题？近期的一次调查回答了这些问题。 培训现状 对培训的 […]
企业管理:企业领导人是企业文化建设的第一推动者
越来越多的企业领导人认识到企业文化建设对增强员工参与程度、塑造员工的态度和行为以及提高企业凝聚力等方面起着至关重要的作用。然而在如何建设企业文化方面，很多企业领导人却没有意识到自己应该扮演的角色和起到的重要作用。 文化专家认为，企业文化的7 […]
企业管理:核心竞争能力决定谁笑到最后（下）
因此，戴尔与联想之争在战略上有着极大的价值，因为这可以回答在ＰＣ这一产业的竞争中，是戴尔直销模式背后的低成本配件供应与装配运作体系战胜联想的分销增值体系，还是联想的分销增值体系战胜戴尔直销模式背后的低成本配件供应与装配运作体系，或者两者共存 […]
企业管理:团队建设的“四戒”
当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 ● 一戒：“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。 […]
企业管理:论组织心理惰化的对策
俗话说，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。说的是责任弱化，个人获得社会评价的预期降低了，每个人付出的心理努力下降了，从而出现组织惰化的心理倾向。组织心理惰化是管理领域的顽疾，它可导致人心涣散。如何克制组织心理惰化的现象，是摆在 […]
企业管理:人事经理广州畅论员工薪酬
最好的CEO是什么样？CEO如何区别对待最优秀的员工和其他员工？薪酬高就一定能留住人才吗？由广州日报、南风窗、赢周刊、湖南卫视主办，人力资源管理领域2002年年度盛事的南中国人力资源管理大会11月30日、12月1日召开，一些世界著名咨询公司 […]
企业管理:如何在优胜劣汰中掌握“炒鱿鱼”的度
“炒鱿鱼”，是企业实行优胜劣汰人才竞争机制的必然，对那些不称职的人员，如果不实行淘汰机制，就会影响企业的工作效率、降低团队的整体素质。不过，如何掌握“炒鱿鱼”的尺度，即“炒”什么样的人，什么时候“炒”，怎样去“炒”，则是一个值得探讨的问题。 […]
企业管理:薪酬是中小企业转型的跷跷板
薪酬是中小企业转型的跳板？ 对于中小企业来说，在发展到一定状态之后，首先要转变的是CEO自己的角色，是继续做大权独揽的CEO还是做一个有规可循的管理者，这成为一个小型企业迈向中型企业的门槛。在这个过程中，如何建立一种可行的制度成为企业可上可 […]
企业管理:企业竞争性情报（上）
企业竞争性情报是20世纪80年代以来兴起的一个新事物，近几年来在一些大型跨国集团得到了广泛重视并在经营实战中取得了骄人的战绩。随着中国国内买方市场格局的日趋明朗、企业竞争的日趋加剧，以及中国加入了世界贸易组织，竞争性情报工作在国内也越来越得 […]
企业管理:揣本《三国演义》玩人才竞争
中国古典文学名著《三国演义》震撼人心的魅力不仅在于它气势磅礴的战争场景的描写，栩栩如生的人物形象的塑造，而且还在于它启迪人们智慧的博大精深的内涵。沸沸扬扬的三国争斗给当代中国的人才大战、谋略制胜、市场竞争提供了雄浑的经典依据。 揣本《三国演 […]
企业管理:比MBA更有用的
对于大多数企业而言，一流的高级经理培训是比MBA更迫切更实在的需要 这是7月里上海最热的几天。一大早，30多位光明乳业各事业部的经理们就横穿大半个申城，从浦西赶到浦东金桥的中欧国际工商学院。 来自荷兰奈耶罗德大学的谢家伦教授在这里主讲一个为 […]
企业管理:六西格玛的中国语境
本刊记者 刘 阳 “倚天一出，谁与争锋”。源自美国的六西格玛作为21世纪企业管理领域的倚天剑，锋芒照亮了各大商家的眼睛。 六西格玛诞生于摩托罗拉。在它的帮助下，摩托罗拉在1988年赢得了极负盛名的国家质量奖。随后六西格玛在联合信号公司的成功 […]
企业管理:跨越决策陷阱究
文/卡尔?安德森 翻译/宣瑾友 反思一下你过去所做的一个决策，那个让你付出很大代价或者使你相当痛苦的决策，然后考虑一些更小的决策。在回忆时，你会意识到一个不同的选择会节省你的时间并避免事态的恶化。 如果你发现理智同自己开了玩笑，该怎么办？你 […]
企业管理:企业竞争性情报（下）
企业竞争性情报的几种常见收集渠道与方法： 说起收集情报，人们首先脑海里浮现的就是一个个带墨镜的商业间谍的形象。其实不然，在一般的情报工作中是很少需要采用这种在法律边沿打“擦边球”又往往费力而不讨好的手段的。更多采用的是下面一些渠道与方法 […]
企业管理:让变革因子扎根企业(上)
你的公司需要一些新的概念和做法来进行变革吗？以下一些跨国公司的经验和做法供你借鉴。Jet Magsaysay、Stephen Chen和Frank Deng 如果你认为你的公司需要进行重大变革，那么你还算是在好公司之列。事实上在这个竞争白热 […]