企业管理:高新技术企业用人的八要素
高新技术公司有其自身的特性，因此有效进行人力资源选择、开发和管理对其发展有着特殊的意义。朱正威, 娄宏 在以知识为基础的财富创造系统中，社会经济发展所依赖的战略资源重点已转向人。 高新技术的研究开发不仅追求科学价值，而且更重要的是追求经济价 […]
企业管理:最少的钱，最有效的训练
美国健康伙伴公司（Health Partners）负责处理民众的医疗保险业务。一九九九年时，公司投入两年半的时间和三百万美元所更新的数据处理系统开始启用，希望提高工作效率，但是却遭到员工反弹。 这个新系统的操作方式复杂，虽然公司曾经砸下大钱 […]
企业管理:打破现有人事制度
在企业界因为专业分工的关系，每个员工每天的工作量不一定适当，常是有些人工作很空闲，有些人工作则很忙碌；或者是忙的时候，仅在一个月内的固定一段时间，其他时间则比较空闲，为了改善这样的情况，日本企业开始打破原来的工时制度。 日本ＮＥＣ公司去 […]
企业管理:你不该抱怨
别具一格的管理培训课程培养参加者的创造力，并挑战他们的忍耐极限。Helen Deal 如果你觉得在水中游泳或玩大块拼图游戏似乎是一种奇特的管理培训方式，那你显然是少见多怪了。至少是你没参加过由I Will Not Complain（编者译： […]
企业管理:大公司衰败de六大病理（下）
—-病例一：菲亚特(Fiat) —-施乐在某种程度上来说，是输在了数字化的创新上，同样因创新不足而衰败的还有意大利的菲亚特。作为世界上最早的汽车生产商之一，菲亚特曾享有现代企业管理楷模的美名，并曾经造出了世界上最快的 […]
企业管理:期权文化修订
—-IT泡沫破灭，华尔街丑闻曝光，作为新经济的时髦工具，期权制度正在经受考验。中国企业应该加入到“期权文化修订”的队伍中来。 —-期权还是香饽饽吗？ 2000年7月26日，全球著名电信设备制造商――NASDAQ上市公 […]
企业管理:用好大学毕业生
—-王厂长看着放在桌子上的一封辞职信，不由地陷入了沉思。王厂长所在的企业是山东一家规模不大的企业，最近几年，由于业务的快速发展，公司每年都招一些大学生，可是招来的大学生却留不住。比如最近，今年刚招的13名大学生，算上今天辞职的这 […]
企业管理:Is Employee Loyalty Dead? (1)
In Asia, where employee turnover is escalating, the answer seems to be "yes." Leading companies, however, prov […]
企业管理:两类管理者晋升
作者：赵建国 ，苗莉 案例： 某集团公司目前有一副总裁的职位空缺，欲从集团公司的9个分厂厂长中选拔一人添补。其中一分厂的A厂长呼声最高。A厂长工作勤恳，几乎总是第一个上班最后一个离厂，细心过问厂内的大小事情，对待下属员工也总是和蔼可亲 […]
企业管理:案例：全面预算管理的系统化实施探索――华润公司运行6S管理体系
全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到 […]
企业管理:案例：西门子的人性化管理
早在150年前，西门子公司就为员工成立了医疗基金，并在此后成为全球第一家为员工实施养老金计划的公司。它对人才的关爱流传至今，世界各地的分公司也都秉承了这一传统。 业务部门是直接客户 与其他公司相比，西门子中国有限公司人事管理最大的特 […]
企业管理:留住人才三大招术
肖雯 留住人才，也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本―― 适当弱化考核作用 现在有越来越多的人事经理强调考核的作用，却未曾料想这也可能是导致员工流失的一个重要原因。应当适当弱化考核的作用。每一季度只进行一次考核，作为每年度薪酬调整的 […]
企业管理:ＨＲ的工作艺术
中小型企业的ＨＲ，如何提高工作有效性，下面的几点，可资借鉴： １、与领导合拍，争取领导支持 在许多中小型企业，领导层更看重的是营销部门为企业带来的最直接的收益，人力资源管理被认为可有可无，经常等同于行政事务工作。因此，人力资源经理的 […]
企业管理:Is Employee Loyalty Dead? (2)
Enlightened recruitment Thierry Poux, regional director of employment services firm Adecco Personnel Pte. Ltd., attribut […]
企业管理:项目管理的 “诗外功夫”
张学海 胡秀红/文 —-合作、进取、诚信、专注与开放是团队文化的基石，项目经理要在这方面用心经营。—-越来越多手里拿着美国项目管理协会（PMI）或者国际项目管理协会（IPMP）认证资质的项目经理，依然不得不一筹莫展面 […]
企业管理:HR管理存在四大误区
周悦 据华信惠悦咨询公司的调查显示，当前绝大多数企业的管理者都认识到人员管理的重要性，但不可避免的是―― “当管理者被问及企业面临的最重要和最棘手的问题是什么时，通常得到的答案是‘人的问题’，而当问及如何解决这些问题时，经理们通常都 […]
企业管理:Is Employee Loyalty Dead? (3)
Training, training, training Ownership and communication only work if employees have the confidence to earn and use them […]
企业管理:核心竞争能力决定谁笑到最后（上）
联想是中国的优秀公司，戴尔是世界级的优秀公司，探讨联想与戴尔之间的差距，我们的着眼点主要在三个方面。第一：联想与戴尔都是没有核心技术，但都是有自己核心竞争能力的优秀企业，它们成长历史都很短，它们的赢利模式也完全不同，联想是中国级的成功，戴尔 […]
企业管理:管理宝典：保持员工士气
<b>士气低落怎么办？</b> 士气低落就像萧瑟的秋季，即将带来严冬酷寒的考验，但如果能利用冬天反省、检讨、改善、计划，就能迎接充满生命力的春天。 组织气候就像自然一样会有春夏秋冬不同的变化，领导者最常见的问 […]
企业管理:方法比想法更重要
钱舜尧/文 —-在管理中，我从来不认为提出问题是解决问题的一半。—-在伊索寓言中，有这样一个故事：老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。其中一个老鼠提议，在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动――“这个主意太好 […]