
企业管理:不发电子邮件的IT公司CEO
法国源讯公司(Atos SA)首席执行长蒂埃里•布雷东(Thierry Breton)有三年没发过工作电子邮件了。尽管他执掌的是欧洲最大的IT服务公司之一,但他暂时不打算改变这个习惯。 56岁的布雷东说,“如果大家想跟我说话,他 […]
人力资源管理经验分享
法国源讯公司(Atos SA)首席执行长蒂埃里•布雷东(Thierry Breton)有三年没发过工作电子邮件了。尽管他执掌的是欧洲最大的IT服务公司之一,但他暂时不打算改变这个习惯。 56岁的布雷东说,“如果大家想跟我说话,他 […]
《劳动合同法》收紧了员工流出用人单位的渠道,如单位终止劳动合同时支付经济补偿金的规定、两个固定期合同后建立无固定期合同的规定、违法解除或终止合同双倍经济补偿的规定等等,这些规定将使劳动用工长期化成为新法实施带来的明显趋势。 新法“促进劳动者 […]
关于竞业限制的违约金标准,目前没有任何国家或地方的可资依据或参考的规定。江苏省劳动合同条例第十八条规定,“当事人可以对双方的违约行为约定违约金。约定违约金应当遵循公平原则,根据劳动者的劳动报酬等因素合理确定。”这条规定主要是讲约定违约金要公 […]
常言道,市场经济就是竞争经济,竞争争依靠是什么?尽管其中的因素颇多,但人才无疑是一个非常主要的因素,这已经是一个不争的事实。然而,目前众多企业普遍存在着紧缺的人才找不来,重要的人才用不好,尤其是优秀的人才留不住。这也往往造成了企业对人才的投 […]
交流沟通是人类行为的基础。但是,您的交流沟通是否能准确传达出您的愿望或对某事不予赞同的态度? 成功与否,与其说在于交流沟通的内容,不如说在于交流沟通的方式。要成为一名成功的交流者,取决于交流的对方认为您所解释的信息是否可靠而且适合。 […]
《劳动合同法》第三十九条规定,“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的”。试用期本是一个双方相互了解相互选择的期限(关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见劳部发[1995]309 […]
降职,无论对于员工还是企业,听上去都是一个沉重的话题,让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑,如果善后处理得当,降职将成为企业文化的一个行动导向,对企业的发展相对有利;否则被降职的员工轻则离职而去,重则在企业中混淆视听,散布 […]
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业 […]
变革中的人力资源管理分析研究 在企业的运营当中,最难以处理的人力资源管理问题一般来自于企业战略和经营管理体系的变革过程当中。在企业组织重新调整重点、重新组建和适应持续并时有混乱的变革过程中,就产生了难以处理人力资源问题。广义的说,这些问题 […]
管理是通过他人获得成功的艺术。经理的任务不是告诉,更不是命令,而是与员工共同需找答案。当经理通过提问,启发员工思考的时候,当员工在经理的帮助下自己找到解决方案的时候,经理和员工的绩效就得到了提升,在帮助员工成长的同时,经理也就成了最大的受益 […]
理论上,竞业限制协议经签定后生效,双方必须如实履行,单位不支付经济补偿的,是单位的违约行为,员工可以要求单位继续履行,按约支付。一方违约不能导致合同无效。但单位未支付补偿的,属违约在先,按照合同法的规定,一方在先履行的义务没有履行的,后履行 […]
《劳动合同法》第三十九条规定,“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:二)严重违反用人单位的规章制度的。”违纪解除的案例一般都争议较大,具体操作上,单位如果要以劳动者严重违纪为由解除合同的话,还需要确保发生争议能打得赢官司,如果 […]
商业秘密是个法律概念,有其法律上的定义,内涵和外延。并不是单位认为需要保密的商业资料、档案袋上打个保密戳记就成了商业秘密。 《反不正当竞争法》第十条规定,本条所称的商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采 […]
在企业管理当中,经常存在两个“越级”现象。 第一种情形是“越级指挥”。上司的上司有事情、有工作任务交代不通过其直接部属,而越级指挥间接部属工作,造成间接部属举足无措,不知如何处理?做还是不做好矛盾?; 另一种情形是越级汇报。部属有问 […]
你是否害怕公开发表演说?你是否觉得,开会中发表评论是很困难的事?你是否觉得,生意上的应酬往来常常让你感到精疲力尽? 如果以上皆是的话,你可能就是一位内向型工作者。然而,世界上有许多杰出的领导者,如比尔-盖茨(BillGates)、股神巴菲特 […]
劳动合同法对规章制度的制定提出了程序上的要求,规定规章制度制定时应当包括几个步骤,1、讨论;2、提案;3、协商;4、公示。(劳动合同法第四条 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳 […]
知识经济的日新月异加快了人力资源管理向人力资本开发的转型步伐,与之相对应的是,人才激励的主题由“满足员工的现实需求”转向“提升员工的人力资本价值”。激励对象的需求决定企业的人才激励模式,顺应时代变迁,要激发员工的潜能,必须适时调整人才激励的 […]
假日购物季正式开始了。对于办公室员工来说,购物季也包括为同事和CEO买礼物。但为他们买礼物像年度假期晚会一样,很可能是一个礼节的雷区。给错误的礼物,你会在新年到来之前结束你的事业。送出正确的礼物,你可能马上得到2012年的休假权利。 这里有 […]
2004年4月,当麦当劳CEO吉姆·坎塔卢波忽然去世后,公司董事会迅速任命了另一位高层主管——总裁兼首席运营官查理·贝尔——出任CEO一职。不幸的是,不久贝尔便发现自己罹患癌症,显然,董事会需要再寻找一位CEO。由于多年来长期重视领导力的培 […]
要说职场上几个概念模糊又最难做的职位,副总算是一个,一些公司也把它叫做执行副总裁、COO或者别的什么。比起营销、财务这些几乎在任何公司都可以通用的职位,“副总”究竟能做到什么份上,却总是充满着变数。简单地说,江山易打,副总难当! 为什么 […]