企业管理:谁在占CEO的便宜？
通过违法行为使公司蒙受巨额损失的常常是那些已经在公司工作很多年的员工，他们这样做是因为失望，但也常常是为了钱。毕马威咨询公司不久前做了专门的研究调查，向各个行业的300名具有决策权的领导管理人员做了询问。 他们做假帐，挪用公物，隐瞒损失或者 […]
企业管理:如何成为诚信领导者？
“我们需要拥有高诚信的人来担任我们的领导，为我们建立一个经久不衰的组织；我们需要一位目标明确、忠于价值观的领导；我们需要一位能满足所有利益相关者需求的领导；我们需要一位乐于服务社会大众的领导。” —&md […]
企业管理:中国的心理健康水平每况日下？
今天，CNN的Jaime FlorCruz的一篇关于中国心理健康问题的报道吸引了我。他问了一个非常犀利的问题：心理问题在中国越来越严重了么？ 像那些关于整个国家的健康或者心理健康的问题一样，答案可不是那么简单的。幸好，FlorCruz深知这 […]
企业管理:求职者常犯的五个懒惰的错误
夏天是放松的季节，当然如果你正在找工作那就另当别论了。 鉴于工作竞争过度激烈的现状，那些有活力、有条理──并且能够避免因懒出错──的人最有可能找到自己的位置。 美国人力资源管理协会（Society for Human Resource Ma […]
企业管理:前苹果总裁乔布斯的坎坷之路和兄妹情
8月25日，苹果创始人史蒂夫·乔布斯宣布辞去CEO一职。此后几周，有关这位目前全球市值最高企业缔造者的各种消息不断见诸报端。从乔布斯的生平、他对这个时代以及人们日常生活的影响，到他的病情、继任者以及公司的未来，无所不及。 8月29日，乔布斯 […]
企业管理:麦当劳模式：B级人才，A级业绩
麦当劳的标准化运营和管理是全世界出了名的，姑且我们将其总结为“简单的前台+标准化的后台”。也就是说，尽量简化前台的业务，以降低对前台人员的能力要求，进而支持业务的快速复制；同时，尽量标准化后台的管理，并且利用信息技术处理管理的复杂性，以便提 […]
企业管理:再识管理：关于制度
记得当初刚开始做管理的时候，就有老前辈谆谆告诫：“管理，最重要的就是要有章可循，有法可依，因此，做管理，一定要先把制度做好，制度就是规矩，有了规矩，人就好管了”听完这句话，我就自个儿琢磨开了：“管”，是为了限制人的行为，而“理”则是将人的行 […]
企业管理:战略型领导力：稳定短期，发展长期
由于受到日常琐碎的管理工作的困扰，很少有企业领导者能够清晰地明确长期愿景并致力于实现它。越来越多的企业开始培养“战略领导者”来提升股东的价值。领导者和潜在领导者都能从此文中获益匪浅。 商业世界中鲜有成功变革其所在的企 […]
企业管理:华尔街女性高管的培养之道
上世纪70年代中期还是一位年轻银行高管的拜尔（Charlotte B. Beyer）记得在她工作的地方，高管餐厅所在楼层没有女卫生间。那里完全是男人的世界。这一记忆始终伴随着她。 所以大约20年前在纽约创立自己的公司私人投资者学院（Inst […]
企业管理:养老金资金缺口
养老金缺口越来越大。养老金计划拥有的资产不断掉价，同时其债务却残酷地不断增长。造成这种局面的罪魁之一就是量化宽松政策(QE)，量化宽松政策是由央行发明用来恢复经济的一种策略。 缺口的金额让人难以置信。美世咨询公司估计，9月底美国最终薪金公司 […]
企业管理:创业型公司如何管理员工
在近期举办的一次中小型企业管理研讨会上，几个民营企业的CEO聚在一起谈起了人的问题：XCEO说自己最近招的几个大学生都“飞”了，他也不理解个中缘由。Y CEO说现在的90后员工管理起来太麻烦了，动不动就“ […]
企业管理:向比尔·盖茨学习处理电子邮件
越来越多的管理者，工作中已经离不开电子邮件。不过，离不开的，还有越来越多的苦恼。 比尔·盖茨的苦恼是，他收获巨额的个人财富的同时，也收获了每天400万封电子邮件，其中大多数是垃圾邮件。 杰里米·伯顿，美国硅谷大公司VeritasSoftwa […]
企业管理:董事长眼里的“事”和“人”
上周，一脚跨过董事长办公室的门坎时，我突然意识到这次与董事长的谈话将是我们两人之间的第24次交谈。这意味着，一月一次的“教练服务”，我已经提供了整整两个年头（董事长与我的相互称呼，也不知不觉从“顾总&rd […]
企业管理:平衡工作与家庭——女性领导者的角色锦囊
女性领导力中很重要的一方面就是平衡能力。尤其是有了孩子的、升格为母亲级的女性领导者，对平衡力的要求更高。 女性领导者解决好工作与生活平衡难题的一个关键是：一定要清晰地明确自己的每一个“角色责任”! 每个人都是 […]
企业管理:米奇式管理
十月五日乔布斯去世遗留下来了众多空缺，其中之一是他在沃尔特·迪士尼公司董事会的席位——他是迪士尼最大的股东。之后不久，迪士尼宣布已经与Robert Iger 签订了新的为期五年的合约，合约期满之后他将离 […]
企业管理:浅谈企业培训工作的问题与对策
对于人才的选育用留，尤其内部人员的培养一直是人力资源工作的重要课题，企业在培训组织活动中会受到方方面面的条件同资源的约束，但归结起来主要是两方面因素既观念意识和落实执行问题，本文归纳企业培训工作中常常遇见的问题，从八个方面加以剖析并提出对应 […]
企业管理:中国的劳动力报酬增速远超生产率增速
近十多年来，决定在何处建立制造工厂对于很多公司来说并不是什么难事，因为中国无疑是最明智的选择，那里有充足的廉价劳力，其巨大的国内市场正在蓬勃发展中，货币被人为的维持在低值水平，而且政府还通过奖励来吸引外资。 但现在，在多股经济力量的联合作用 […]
企业管理:13位科技大佬25岁时身家
虽然乔布斯不是世界上最富有的科技公司CEO，但是他25岁的时绝对比其他同龄科技公司CEO富有，其中包括当今最顶级的公司创始人和高管。当然，有一位除外，那就是Facebook创始人马克-扎克伯格。 1.苹果上市时乔布斯财富达6.24亿美元。1 […]
企业管理:兼并重组的重中之重——人力资源整合
作为一项综合性的工程，兼并重组涉及到企业发展历史、文化背景、管理模式、人力资源、业务体系等方方面面，这些因素构成了企业兼并重组能否成功的关键因素。那么，在这些因素中，哪一个因素占据着主导地位呢？答案是“人”。从某种程度上讲，所有的问题都是因 […]
企业管理:最佳雇主的优势与养成
进入21世纪，“雇主品牌”成为企业家和人力资源界关注的新概念。 翰威特的咨询顾问DharmaChandran说：“当代社会，求职者正在寻找最值得自己全力以赴为之王作的雇主，而雇主也开始注重在人才市场重塑自己的品牌形象。雇主品牌已成为一种潜力 […]