企业管理:中等收入陷阱逼近中国
收入两极分化，是中国最致命的敌人。中国的社会结构很像拉美国家。收入不平等，已经变成了固化的问题，很难通过一般的改革得以改变。 有调查显示，2010年，中国有1000万人民币流动资产的家庭有54万，占全国人口的比例只有0.1%。他们的总财富多 […]
企业管理:Google十剑客
Google 作为一家技术驱动型的企业，最宝贵的是人才。如果你想了解 Google ，就先看看这十位牛人吧。 Kamvar Sepandar，根据作者衡量文章权重 当一个作者更有信誉，Google 会把这个人的文章放在搜索结果的前列，而这一 […]
企业管理:IBM的教练式管理与人才培养之道
“教练如镜”，这是IBM广泛推行的教练式管理所强调的要旨。目前，教练式管理已被证明是对提高组织绩效和员工技能非常有效的管理方式，因此，也成为IBM对People Manager的明确要求。 教练式管理对经理的挑战 […]
企业管理:跳槽的隐性成本你计算过么
薪水迟迟不涨，不如跳槽吧！面对好机会，谁都按捺不住躁动的心。不过，跳槽最忌冲动，除了职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较，跳槽的“隐性成本”也不容忽视，你是否有计算过呢？向阳生涯CCDM职业规划师建议你，在跳槽前务必做 […]
企业管理:战略领导力的本质和特点
要深入理解战略领导力的本质和特点，自然不能不从它与战略的内涵及其关系的分析开始。通常认为，战略具有三个最基本的要素，即战略是一种思想，一种计划，一种行动。战略的本质和起点是思想；法国著名战略家博弗尔就说过：“战略就是思想方法。& […]
企业管理:Google复杂的应聘流程
能不止一次地被《福布斯》评为最适合工作的公司，显然在科技巨头谷歌工作会有许多的额外福利。如果你是一个有志加入谷歌的应聘者，你会对下文很感兴趣，如果你的求职简历通过了，你会得到下列特权：美食餐厅免费的食物，干洗服务，运动设施，游泳池，视频游戏 […]
企业管理:态度决定一切：优秀员工的十大心态
优秀员工就如同优秀士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动，富有创造力;他们没有任何借口。同时，他们也有良好的心态： 首先，是积极的心态。正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响 […]
企业管理:员工培训与指导的五个阶段
培训、指导员工意味着企业带领者要辨认每个员工个别，并且帮忙员工开启他们的聪明之门，发掘他们的潜力，以使他们获得最大年夜化的事迹。这不是单单针对人力资本办理者或外部咨询参谋的,相反，这是一种编制，每个经理和带领者都应当应用这类编制来帮忙他们的 […]
企业管理:中国HR的七大“忌”
“借来的火，点不亮自己的心灵”这是禅宗里的一句话，把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。——人力资源管理在中国起步较晚，完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土不服、背道而驰的结局。这些 […]
企业管理:中国最佳CEO如何炼成
中国的CEO阶层从广义上讲包括公司董事长、总裁、CEO和总经理等，在公司体系内被称为高管，在社会中被称为企业家。这是一个英雄不论出身的阶层，他们有的来自政府官员，有的来自知识分子，有的是行伍出身，有的则是白手起家、一介布衣。他们是中国改革开 […]
企业管理:收入缩水，应对有道
如今，薪酬缩水现象已经相当普遍。问题不在于“究竟要不要接受减薪”，而是“如何应对减薪？”为此，我们提供了一些小窍门以供大家参考。 曾经，人们一度认为工资是呈直线上升的。一个人从职场菜鸟、只领取较低工资开始，随着职业资历逐步提升，工资也会向着 […]
企业管理:四代职场人的职业悲催
60后、70后、80后和90后，四代人有各自的时代故事。上一代总会认为下一代在坍塌，新一代总不认同老一代的观点，其实每一代人都有每一代人不同的问题。眼下在职场上，四代人“四世同堂”，各自处在不同的人生状态中，有各自要 […]
企业管理:休息日被培训算不算加班：专家称要视加班内容而定
日前，微博上中青宝“培训门”的消息被炒得沸沸扬扬。该公司董事长在微博上说，于国庆期间对新员工进行“7天封闭式培训”，并称“没有请假，又没有正当理由的新员工……10月8号回来上班时全部当自动病职处理”。如今，企业在休息日安排员工进行各类培训并 […]
企业管理:职场上最失败的十种人
第一种：高智商低情商的人 这种人往往具有很高的才华，却总是哀叹英雄无用武之地。这类人的不成功，往往不是缺少慧眼识才的伯乐，而是自己刺伤了伯乐的眼睛。 智商是一种纵向的能力，情商是一种横向的能力。就如同圆锥的底盘和高度。圆锥的底盘决定圆锥的高 […]
企业管理:关于“俊男美女”的13条经济学事实
不用怀疑了，长相好看的人在生活中就是比别人过得滋润，感情，事业无不如此，他们甚至借钱都比我们来得容易！所以总的结论就是：好看的人在生活里更加成功。 经济学家丹尼尔·哈默梅什（Daniel Hamermesh）在其新著《相貌的溢 […]
企业管理:经理主管应该在胸前戴一个什么牌子？
我经常问一些企业的经理主管，甚至于高管：“假如在我们的胸前带一个牌子，上面只能写两个字——中文或者英文都可以，那么这两个字应该是什么？” 很多人都脱口而出，说道：“当然是些头衔了& […]
企业管理:办公室叽喳声是企业的存款
如果你在公司的走廊、楼道和咖啡间放置一个麦克风，你能收听到什么？ 根据多项研究，具体内容大致如下： 谣言（14%）。人们谈论办公室中的绯闻：谁约会谁了？某某真是辞职另谋高就还是 被炒鱿鱼了？那个懒鬼怎么会被提拔了？CEO最近讨厌谁喜欢谁呢？ […]
企业管理:去中国找工作，哪些行业最抢手？
对于一个官居高位的政客来说，离开政府机构到私营部门寻一个更赚钱的差事并不罕见。不过美国纽约大都会运输局主席兼行政总裁韦达诚(Jay Walder)在这个夏天宣布离职后，他并不是要去高盛之类的某家位于纽约的投行或是对冲基金。 韦达诚下一步是去 […]
企业管理:薪酬制度的优化设计–薪酬管理面临的困境
当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。家族企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须建立一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，有 […]
企业管理:今天我们怎样“民企”？
民营企业怎样才能跳出治乱循环的“周期律”，避免“其勃也忽焉，其亡也忽焉”的悲剧，答案只有四个字，那就是“治理结构”。如果要在它前边再加一个限定性条件，那就是“价值观”。 2010年以来，宏观经济有了恢复性的增长。在国进民退的趋势没有根本改变 […]