企业管理:细数“管理专家”
不管日本其他领域遭遇到什么样的经济创伤，其流行文化总能给人带来惊讶。最新的例子是一本关于中学棒球队的小说，书中处处可见彼得•德鲁克(Peter Drucker)的思想。没错，就是那个彼得•德鲁克，著有《卓有成效的管理者》 […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路究竟有多远？(1)
中国企业培养全球化领导之路究竟有多远？(1) 今天越来越多的中国企业走在全球化道路上，公司战略和业务运营模式的不断国际化，高管团队相应变得国际化的需求越发明显。有一种观点称部分全球企业虽然国际化(international, 指在多国运营开 […]
企业管理:肯德基黄金蟹斗下架看企业危机管理
在传媒十分发达的今天，企业危机可以在很短的时间内迅速而广泛地扩散，如果没有处理好所遭遇的危机，可能如“多米诺骨牌”一样，使灾难在与该企业相关的各个领域出现连锁反应，垮得一发不可收拾，对企业形象和品牌信誉等造成毁灭性的 […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路有多远？ – 学会表达欣赏
中国企业培养全球化领导之路究竟有多远？– 学会表达欣赏 在05年联想集团在全球范围收购兼并IBM 个人电脑事业部当时，在公司中国籍管理层中我们普遍发现一个现象，那就是绝大部分管理者在员工激励方面的能力与他们在业务方面的超强执行力 […]
企业管理:Linkedin是有SNS血统的分类垂直网站？
大概是三年前，我在朋友的邀请下注册了“Linkedin”，目前在Linkedin上面有272个联系人。基于我个人的使用经验，我想说一下对Linkedin的一些初步认识。 Linkedin的联系人 我在Linkedin […]
企业管理:想招聘？别要求不切实际的东西
对于想要招聘的企业来说，现在的就业市场是买方市场。不过许多管理者都表示，他们对招聘人员招来的候选人并不十分满意。 根据企业领导力委员会招聘调查服务（Corporate Leadership Council Recruiting，简称CLC […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路有多远？(2) — 6岁女儿的成绩报告单引发的思考
中国企业培养全球化领导之路有多远？(2) — 6岁女儿的成绩报告单引发的思考 晚上认真阅读女儿带回家的冬季学期成绩报告单。女儿就读的是一所国际学校内的学前班，成绩单自然和我孩提时代的基本无个性可言的成绩报告单不同。老师对孩子诸多 […]
企业管理:怎样和讨厌的同事在一起工作
在办公室上班有时感觉和出演一部肥皂剧差不多——当你身处办公室时，所有真实生活中的麻烦事和痛苦似乎都被放大了，比如办公室里的流言蜚语，擅长拍领导马屁的马屁精，这些都让人倍感无奈；还有一些人似乎在公司里呆了好几十年，但没 […]
企业管理:高绩效领导的十大特征
作为世界一流的咨询与培训公司Pritchett, LP（普睿驰）的主席和CEO，Price Pritchett根据他对三百多名CEO所展开的调查，得出了成就这些人高绩效的十种特质，正是这些特质构成了个人的深层实力。 高绩效领导的十大特征 P […]
企业管理:差CEO如何变成好领导
是什么使领导变得高效？一个领导者如何适应变化的环境？如果你的手下人无意合作，你应该怎样做？奎励杰和迈赫达德•巴加伊最近出版了《上下一心：个体行动，集体领导》（As One: Individual Action, Collectiv […]
企业管理:中国云计算 一看华为二看北森
亚马逊卖图书的，谷歌做搜索的，微软做操作系统的，苹果做手机的……他们原本没有关系，但现在他们开始了‘云之战’……当然还有北森！人一生能够加入一次这样的战斗足矣！ […]
企业管理:中国企业培养全球化领导之路有多远？(8) – 文化管家
联想对全球化领导的培养离不开高管层长期以来对人力资源部的极度重视和持续塑造。由于在过去5年间联想集团的人力资源部一直有来自IBM、Dell、Microsoft 等公司的世界顶级资深人力资源领导者的加盟，人力资源部的综合能力和人员素质迅速得到 […]
企业管理:商界最高层女性为何依然寥寥
作为女人“历史性的一个月”，3月已经过去。这个月中有许多庆祝活动，庆祝我们身为女性，以及我们作为女性取得了多大的成就。因此我发现自己回顾我的一生，考虑身为职业女性、在这个伟大的国家生活和工作意味着什么，而我意识到，我 […]
企业管理:CEO太亲和，公司会衰落
曲建国董事长是18年前因为在山村里生活不下去才“被创业”的。当时，他带着一帮村民进入城市，只是想混口饭吃。阴差阳错，不知怎么就做了个企业，并把企业做大了。他常说，自己原来做梦也没想过会做一个数十亿公司的董事长，但既然 […]
企业管理:我如何管理自己的时间——科维的方法
和这个国家中其他工作忙碌而工资低微的人一样，我很庆幸自己在2010年没有失业——而且工资还涨了不少。几个月过去了，工作开始堆积起来，我在职业生涯中头一次开始思考我一直嗤之以鼻的那些时间管理理论。 同事们提出了一些建议 […]
企业管理:你为什么工作 CEO知道吗
普通员工常常抱怨公司CEO们不理解自己的工作动力所在。然而事实表明，CEO们在确定直接下属、即高管级人员的工作动力方面，也好不了多少。 专门针对管理人员的职业网络ExecuNet Inc.进行的一项调查显示，位居首席财务长、首席营销长以及其 […]
企业管理:做领导还是做自己？
问：难道做一个好领导就必须违背自己的天性吗？ 答：记得我上小学的时候，有个同学是左撇子。他的父母为了纠正，要求他每日用右手练习书法。这个同学很痛苦，每次练字的时候都接近崩溃。最后，字写得还是很难看。几年前，我再次见到这位同学，他依然用左手拿 […]
企业管理:最刁钻古怪的面试题
由于目前美国每个空缺职位平均有约5名候选人，一些负责做出招聘决定的人员开始采用极端招数来缩小候选人范围。招聘网站Glassdoor.com的研究人员梳理了上万个由求职者提供的、曾在面试过程中绞尽脑汁试图回答的问题，从中选出过去15个月最古怪 […]
企业管理:隐形升迁
压力测试 工作负荷已经取代人际问题和就业保障，成为最主要的压力来源。 在目前的环境下，有份工作实在太幸运了。但如果是三份呢？这正是佛罗里达管理者联合会（Florida Society of Association Executives）总裁 […]
企业管理:麦肯锡的“致命伤”
对华尔街内幕交易声势浩大的调查，随着近日拉贾•拉贾那纳姆(Raj Rajaratnam)因被控证券欺诈罪在纽约受审而达到高潮。这样的调查总是有可能令一家大型机构落网——或许是一家大型对冲基金，或者是一家华尔 […]