企业管理:名酒专卖店的尴尬
提起名酒专卖，人们首先联想到的是厂家的品牌形象展示店，或者是装饰风格各异的名烟名酒超市等。这个兴起于2000年前后的终端，短短几年内席卷了中国很多市场，尤其在一向被称之为酒水市场风向标的广东，呈现了爆发性增长。很多人就此认为这种“第三种终端 […]
企业管理:夏季如何经营涮羊肉餐馆？
咨询问题： 涮羊肉如何做到淡季不淡？ 我有个朋友是开餐馆的，主营涮羊肉。冬季生意非常好，但是夏季生意很清淡，连续几个月都处于亏损状态，这让我的朋友很着急。下面是关于餐馆的基本情况，希望能得到行内专家指点，不胜感激！ 餐馆 […]
企业管理:破解企业持续增长的转型基因（一）
对于大多数中国企业来说，已经进入了从创业期向发展期的转型。 一是传统的管理方式方法开始改变，创业期CEO既是采购员，也是推销员，吃方便面和睡地板；如果企业做大了，必须改变管理方式和方法。以前是人治现在必须是法治；以前是拍脑袋拍胸脯现 […]
企业管理:mini的创意“解码”
“为什么一家汽车生产商愿意投巨资推出影响现有顾客的广告呢？去问Mini USA吧。”2006年其时，这不仅仅是美国《商业周刊》一篇文章作者对Mini汽车推出针对现有顾客的“Covert”整合传播活动的疑问。如今，Mini用事实做出了有力的回 […]
企业管理:佛家思想中的“管理真经”之一——成功妙在“离一切相”
书市上摆着一本叫做《管理真经》的书，颇吸引人的眼球。企业家们也许做梦都在想着如何把企业做大做强而苦于找不到门径，如果《管理真经》真能够为他们指点迷津，也算是功德无量。既然称为“真经”，总该与佛家有缘；但是此书在介绍了儒家、法家、道家的有 […]
企业管理:用日益完善的服务来赢得更多客户对企业的认可
商品零售市场的竞争，可以用分秒必争来形容。一个决策、一个促销方案，在极短的时间，就会传导到竞争对手的耳中，并且对方会以迅雷不及掩耳的神速，做出相应的对策和竞争方案。这就是竞争，残酷而必要的竞争。因为，既然已经加入到经济游戏中，那么就应该遵循 […]
企业管理:中小乳饮企业如何突破
这些年来，大家更多的看到了蒙牛、伊利的风光无限。也经历了很多的牛奶大战，经常看到牛奶比水贱的非常现象。在这些热闹的场面背后，蒙牛、伊利也在不经意当中一不小心成就了中国乳业的霸主，接受着中国营销专业人士的学习和探讨，以及景仰。 在牛奶 […]
企业管理:效率的代价
我绝对不敢自诩为预言家，就算偶尔预言一件事也不敢太自信它一定会发生，但是2003年初我预言了一件事，而且当时就坚信它一定会发生，那就是戴尔公司一定会出事儿。为什么这么确定呢？那时候，我还在美国生活和工作，为了迎接新年，我在2002年底直接向 […]
企业管理:再有一次，罚你200块钱
核心观念：罚钱是领导最不负责任，也是最无能的表现！ 张总是做保健品生意的，他在很多卖场及百货商场有自己的专卖柜。生意大了，但张总依然保持着创业时的勤奋，经常坚持到各个商场去巡视。这一次，张总像往常一样随意的进入了一个卖场，但他很远就 […]
企业管理:咨询企业：经营好实在很不易！
咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到了政治经济文化生活等诸多领域，已经成为新经济时代一个重要的产业并正在进行着突飞猛进的发展和扩张，各种咨询公司如雨后春笋般地发展起来。 在市场经济处于成熟阶段的发达国家，咨询业已 […]
企业管理:晏子治国思想看企业的和谐管理
努力建设社会主义和谐社会，是我国新时期的指导思想和战略目标。“和谐”的思想和目标顺应时代发展，合乎民心所愿，更是为活跃在我国经济舞台上的企业提供了崭新的经营管理思路。“和谐”思想的广泛传播，要求企业在效益逐渐提高、市场竞争更为激烈的情况 […]
企业管理:“中年病”考验本土企业
一些本土企业在获得了资本的原始积累以后，从“温饱”过渡到了“小康”，随着企业规模的扩大，“大企业病”日益严重，令行不畅，执行力差，搞一场活动还是老三样，一个产品卖了几年还包装不改，没有新的产品投入。这反映的问题是：在身边的市场已经发生了 […]
企业管理:有效沟通 让管理更轻松
记得有位管理学者曾经说过，对于企业经营而言，最大的成本不是营销成本，而是企业内部管理与沟通的成本。笔者比较认同也深有同感，现就职的企业规模在国内同行业内也是小有名气，同样存有“沟通”的障碍。工作中经常碰上类似的问题：总部下发的文件常常久久不 […]
企业管理:全球化，中国酒业如何面对
我们先来看一组报道： 报道一：2002年6月，美国A-B公司和青岛啤酒缔结排他性联盟。2002年11月，比利时英特布鲁公司以1950万美元收购珠江啤酒24%的股权。2003年1月，嘉士伯以8500万元收购华狮啤酒。2003年4月，英特布鲁以 […]
企业管理:名烟酒店工作如何做？
名烟名酒店的崛起在国内数近两年发展速度特别快，随着酒店终端的门槛越抬越高，运做的成本越来越大，“做酒店找死，不做酒店等死”的怪圈再次在白酒行业循环上演，迫于压力，部分白酒品牌希望绕过酒店这道高门槛，转而从名烟酒店着手，以此撬开市场缺口， […]
企业管理:成本为王
香港伟仕控股公司已经与戴尔公司签订战略合作协议，将在中国内地12省、自治区为后者分销笔记本、台式机、服务器等全系列产品。 DELL终于低下了高贵的头，不再去为了直销而直销。早就应该觉悟，没必要绞这个劲，一个销售模式何苦呢，既然它目前已经不能 […]
企业管理:杨科：开启信用卡消费零风险时代
我们希望通过严格的防范体系，让每一位消费者都是零风险消费的，同时透明消费的，这不仅仅可以减少“睡眠卡”，更重要的是给消费者带来便利。信用卡消费零风险将是最好的品牌，因为这是让利于民，让消费者得到最多的实惠，我认为比大量的广告投放更有意义。 […]
企业管理:领导者要善于“适度要求”
一个活动促销方案的促销方式、广告宣传、终端陈列、培训及相关的分工与进度安排都已经相当到位。公司老总征集意见时大家都表示赞同，唯有公司的顾问兼副总A仍然感到不满意：这个方案还不够完善，比如活动的反馈细节没有写清楚，每隔多少天必须反馈一次， […]
企业管理:企业经营的目的
假如你熟知企业经营的整个循环过程，那么你能把握住他的关键所在吗？你了解企业的财务管理吗？一个良好的财务状况和合理的财务管理，对企业的经营循环又有什么作用呢？在日常管理中，又怎样发挥他的作用呢？ 情景案例 一个人参加长跑运动，前提 […]
企业管理:法、儒、道——三种思想打造完美企业管理模式
如今在管理中我们常遇到一些管理尺度与方法上的问题。比如和员工相处太过亲密，本以为可以和下属打成一片，方便管理与沟通，可结果却是走的越近，越难管理，失去了威信，员工随意妄为，有令不从；而严厉些吧，员工又觉得你很苛刻，产生了抵触情绪，依然工 […]