企业管理:工资制度改革应“六面玲珑”
新型的企业工资分配制度的基本模式是：国家运用政策对企业的分配进行宏观调控，发挥劳动力市场机制的作用，由劳动力市场均衡决定工资;企业在市场指导下自主的决定工资分配制度和形式，自理工资基金，追求工资效益。这一思路可以概括为：“市场决定工资，企业 […]
企业管理:新任CEO面临的挑战
新任CEO肩负着公司成败的全部责任，却无法掌控决定成败的大部分因素。他们在公司里拥有绝对的权威，却不得不小心翼翼地使用这些权力。如何在公司对内和对外的夹缝中生存对他们来说是个挑战。CEO被淹没在信息的洪水中，却很难获得可靠的信息。CEO不是 […]
企业管理:劳动关系三方加强协调
由贵州省劳动和社会保障厅、省总工会、省企业联合会/企业家协会共同组成的贵州省省级协调劳动关系三方会议在贵阳联合召开贵州省构建和谐劳动关系先进企业经验交流会。 贵州省级协调劳动关系三方会议副主席、省企业联合会/企业家协会会长吴荣启同志主持会议 […]
企业管理:“管”“治”兼重
今年，由国资委召开的中国建筑材料集团有限公司(以下简称中国建材集团)董事会试点工作会议于上午900准时开始。850分，全场100多个座位均座无虚席;900整，主席台上已各就各位。国资委副主任邵宁，监事会主席路耀华，企业领导人员管理二 […]
企业管理:要做未雨绸缪的准备
三星电子首席执行官 尹钟龙 拿破仑深刻地影响着我，就是未雨绸缪的态度，这一点实在令人钦佩 尹钟龙在接受媒体访问时总是强调他至今迷恋哲学和文化历史。他早就有这样的理想：当三星电子成为世界级企业后，他就将游历世界各地的文化历史、景观，重新思考哲 […]
企业管理:戴尔要怎样的人才战略
2006年9月，戴尔公司副总裁盖利·史密斯(GerryP.Smith)正式宣布加入联想，成为联想集团高级副总裁，负责联想在全球的供应链管理。 近年，戴尔公司全球采购主管友兰达·康耶丝(YolandaConyers)正式出任联想副总裁，负责文 […]
企业管理:从不错过机会的捕手
■ 是怎样的信念，让他辞职下海经营一家不起眼的民营企业 ■ 是怎样的敏感，让他捕捉到一个又一个的机遇 ■ 是怎样的谋略，让他把一个不足10人的企业变成了总资产 超过35亿元的中国民企200强 在青岛，有一家民企13年间羽翼日渐丰满，位列中国 […]
企业管理:快乐与满足来源自我感受
众所周知，金钱买不到快乐，现在，新的研究告诉我们，聪明也不能保证你很快乐。这是日前出版的《英国医学杂志》披露的。 参与这项研究工作的英国爱丁堡大学心理学教授莱恩·德利指出，对于大多数老年人来讲，人生的快乐与满足感来源于自我感觉过得怎样，而和 […]
企业管理:探研副总与老总收入的变化
在中国职业管理者的市场化进程中，应当出现无数个梁家驹，将现行的非常态转化为常态 副总的收入高过老总，这在中国语境下的职业管理者市场并非常态。 然而，中国平安保险首席保险业务执行官梁家驹连续两年创造这样的非常态。2007年，梁家驹税前4813 […]
企业管理:企业之强 员工之福
大同煤矿集团公司作为大型国有煤炭企业，为构建和谐矿山，响亮地提出了“做强同煤，造福员工”的战略思路，充分体现了“做强企业靠员工，企业做强为员工”的良好和谐劳动关系。 企业成立50多年来，累计为国家提供优质煤炭14亿吨，上缴国家税费近193亿 […]
企业管理:从“红顶煤商”撤资回顾政商博弈
在国家四部委“最后通牒”的期限又“宽限”，且有国家安全监管总局局长李毅中“对党员干部，要让其受处分，丢帽子;对职业管理者，要罢免其任职资格，丢位子;对黑心矿主，要让其倾家荡产，丢票子”的强硬表态后，政府官员和国企负责人才开始撤资，凸显地方“ […]
企业管理:另类玫瑰钟彬娴
钟彬娴1959年出生在加拿大东部城市多伦多一个中产阶级移民的家庭里，父亲是位出生在香港的建筑师，母亲是出生在上海的化学工程师，她从小就受到了严格的教育。20岁时就从美国普林斯顿大学毕业，获得英语文学优等学位。之后进入布鲁明岱百货公司工作，3 […]
企业管理:“望、闻、问、切”与班组安全管理
“望、闻、问、切”是我国中医的四诊法，对于医治目前班组安全管理中的疑难杂症也有借鉴作用。 望：注意观察班组职工的情绪。一个人的情绪会对安全生产造成很大的影响。在班组管理中，班组长要善于观察每位职工的表情，注意心态的微小变化，从中发现其情绪的 […]
企业管理:职业顾问也要做“甲方”
只要你到职猎网上贴一个悬赏榜单，就会有很多个“网上职业顾问”根据你的求职需求帮助你寻找合适的工作。需要转换工作的职业管理者不仅可以做一次“甲方”，而且通过实现人才供求信息的对称，解决了人才和企业之间匹配度低的问题。这种让求职者做“甲方”的模 […]
企业管理:没有挽回的“下岗”
3个CEO在同一天垮台，表明美国再也不会有“防弹CEO”。CEO这个生气勃勃的“物种”正在快速变化，更像一个“濒于灭绝的物种”。 2006年10月11日是一个残酷的日子，3个在公众公司工作的CEO这一天同时失去了工作。他们是安全软件制造商迈 […]
企业管理:职业管理者须具备的“垄断思维”
我们要找到“垄断点”，建设“垄断性”。而要达到“垄断”就必须选择规模 其实，做CEO是这样，职业管理者也是这样，都要有自己的“垄断性” 疯狂工作了一个季度的杨国猛，给了TOM公司一个坚定的信心———要做大、要做好，就会带来新市场、新业绩。这 […]
企业管理:下属越级报告如何对策
如果说上个周末，你收到一名本应向您的下属汇报的员工的邮件，他想向您汇报一些他部门中存在的可能违反了公司政策及国家《环境保护法》的问题。并且指出由于他的上司允许了这种违法行为的继续存在，是个不称职的管理者。因此，他并没有跟他的上司谈论过这件事 […]
企业管理:看福斯掘动润滑油市场
据了解，福斯润滑油(中国)有限公司销售报告显示：2007年福斯初装油销售量占全国小轿车初装市场的40%左右，仍然保持着中国最大的初装润滑油供应商的地位。2007年全国汽车产销总量为888万辆;其中乘用车近550万辆，按每辆车平均4升初装油计 […]
企业管理:如何面对临阵换将
你是一家大型民营集团企业的高级管理人员，进入这家企业之前，你有10年的海外学习和工作经验，回国后曾就职于国内一家大型化工能源企业集团。一年前你跳槽到目前的企业，主要原因是你觉得这个公司既可以充分发挥你在新技术引进和项目开发方面的优势，同时也 […]
企业管理:企业高管的海外“眼线”
中国的企业决策者正将目光更多地投向海外，寻找新的市场和商机，以拓宽商业前景并在国际竞争中取得更大的成功。经济学人信息部看中这一商机，出版发行《商机全球》为中国企业高管提供海外投资参考。《商机全球》始于2005年9月，是经济学人信息部第一个中 […]