企业管理:深入国际化的战略运营
管理创新是企业管理永恒的话题，在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验，我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理，以飨读者。 管理创新是企业管理永恒的话题，在每年评 […]
企业管理:要抓住关键环节
分清哪些事是要事，哪些事和我们的管理联系最紧密，抓住重要环节，把握好事情的关键，才能成为高效能人士。 工作中很多人都知道“要事第一”的原则，但究竟什么是要事呢?我想根据自身的工作体验和大家分享一下自己的理解。这其中没有什么高深的理论，只是着 […]
企业管理:决定未来的是什么？
什么决定着我们的未来?不是我们现有的能力，而是我们的目标!没有目标，我们就像是大海中失去方向的航船。 没有方向，失败在所难免! 企业经营的本质是什么? ——当越来越多的中国企业遭遇困境和挫败，尤其是一些我们认为极其成功的企业遭遇失败，这个问 […]
企业管理:整合让管理轻而易举
联想创造性地将多种绩效管理方式整合起来，形成了双指标体系共存、个性化考核、以沟通为主线的绩效管理体系。 随着企业管理的完善、管理者观念的更新以及管理者素质的提高, 绩效管理的重要性被越来越多的企业管理者认识到,逐步成为企业管理的核心。关于企 […]
企业管理:传统行业要打开市场思路做营销
如何在竞争中生存和取胜?传统行业真的是低回报的鸡肋吗?通过对三家企业的战略营销分析，对他们成功密码的解析，相信能给更多的传统行业企业以启示。 耀眼的创新型传统企业 如家快捷 北京时间2006年10月26日晚上21时30分，如家快捷酒店(NA […]
企业管理:让生产活动有节奏
通过生产节拍的控制，可以平衡生产中各种资源运动的量与速度、识别并解决生产中的瓶颈问题。 通过生产节拍的控制，可以平衡生产中各种资源运动的量与速度、识别并解决生产中的瓶颈问题。 在“一个流”、平准化生产中，生产节拍(Take Time)起着控 […]
企业管理:品牌是用心而非只用脑的艺术
在个性消费时代，品牌必须取悦于消费者的心(情感)，而不仅仅是大脑(理智)。 在个性消费时代，品牌必须取悦于消费者的心(情感)，而不仅仅是大脑(理智)。 目前，科学技术日新月异，产品与服务的生命周期越来越短，更有甚者，创新被复制的速度也大大加 […]
企业管理:趋势明朗的人才管理
本文从人力资源管理的地位、内部职能等方面提出了人力资源管理的四大趋势：人资管理将成为企业维持竞争优势的核心因素;人资管理的愈趋精细化;人资管理外包趋势明显;人资管理愈趋柔性化。 在知识经济时代，人力资源作为企业价值的创造者，日益凸现出其在企 […]
企业管理:人对才能管理好
管理活动是人的活动，管理关系是人的关系，管理的首要问题是对人的管理。 合适的策略是留人的关键所在，许多成功企业留人的策略都相当有特色，但并不是选用其中一个策略就能起到完全的效果，具体看企业的状况，应该因时因地组合选用。 一、弹性福利留人 有 […]
企业管理:HR从行为出发的检测
通过询问与招聘岗位紧密相关的行为问题，了解应聘者曾经如何处理类似情况，进而根据事先拟定的评分规则做出评判。 通过询问与招聘岗位紧密相关的行为问题，了解应聘者曾经如何处理类似情况，进而根据事先拟定的评分规则做出评判。 近年来，企业普遍倾向于采 […]
企业管理:虚拟中的庞大利益
虚拟联盟可以迅速有效地为实现某个市场机遇进行所需核心资源的集成，对市场变化做出积极而快速的响应，以最低的成本、最好的质量和服务、最短的时间满足客户的个性化需求。 企业是否选择虚拟经营，不只是与自身的生产、研发、销售和服务等条件有关，更重要的 […]
企业管理:银行业所面临之挑战
让太多的银行上市，将巨额社会资金用于建造更多、更大的银行及其分支机构，用来吃利差，而不是用于直接创造财富，这与银行间接融资比重不断降低、银行业务地盘不断缩小的金融发展大方向背道而驰…… 近来，银行股上市越来越多。在宁波银行、南京银行上市后， […]
企业管理:概念之构与韬略营销
基于合作和利益相关者角度重新构建了产品概念，通过对其的扩展为企业提供了提升系统竞争力的新思维，并从全方位需求导向转变、资源能力集转变、多元化利润源和产品开发新模式等角度提出了在产品概念扩展后的企业营销转型策略。 本文基于合作和利益相关者角度 […]
企业管理:让代建制提升竞争力
本文讨论了代建制的概念、起源及其作用，分析了我国代建制应用存在的缺陷及实施代建制企业面临的挑战，并对在代建制条件下企业竞争力的提升之道进行了重点探讨。 本文讨论了代建制的概念、起源及其作用，分析了我国代建制应用存在的缺陷及实施代建制企业面临 […]
企业管理:伤不起的企业内耗
既然对权力、利益的欲望是人的天性，不如通过制度建设加以正确引导，那么不在其位，不谋其政，还争什么，还耗什么呢? 既然对权力、利益的欲望是人的天性，不如通过制度建设加以正确引导，那么不在其位，不谋其政，还争什么，还耗什么呢? 在企业运作、实现 […]
企业管理:物流需要一个优化的管理提升
通过联合库存管理、运输调度优化、采购招标及建立及时高效信息系统等方式，可大幅提升物流效率与效益。 现代物流管理思想的引入，带来了很多先进的物流管理思想和方法，但是也应该看到，在当前我国物流热潮的背景后，有很多行业和企业虽然希望运用现代物流理 […]
企业管理:说说BPM
无论公司的行业或规模如何，业务流程无所不在，公司通过流程的维持和优化来提高竞争力以确保公司能在市场中生存，最终目标是比竞争对手能更快地响应客户的需求。 无论公司的行业或规模如何，业务流程无所不在，公司通过流程的维持和优化来提高竞争力以确保公 […]
企业管理:口碑营销：可贵的人言
影片《英雄》创造了中国文化产业的营销神话：2002年12月20日开始上市，第一个7天票房进帐1个亿，截至2003年1月7日，票房达1.95亿元。在竞争如此激烈的情况下，《英雄》为什么这样“贵”? 同时，一些被认为艺术价值较高的文化产品却让人 […]
企业管理:期待已久的王者归来
曾与茅台、五粮液并称“中国三大名酒”的汾酒，近年来主力市场范围已退缩到汾水流域，这一曾经叱咤风云的昔日酒业巨头，何日才能走出汾水，重整河山? 汾酒文化源远流长，是晋商文化的重要一支，与黄河文化一脉相承。汾酒历史上有过三次成名。早在1500年 […]
企业管理:怎么管理内部培训
活到老，学到老”，是对当今学习型社会中人们的基本生存(生活)状态的生动诠释。企业只有不断地给予员工各类培训，才能使企业和员工不断进步。 “活到老，学到老”，是对当今学习型社会中人们的基本生存(生活)状态的生动诠释。企业只有不断地给予员工各类 […]