企业管理:如何告别企业衰退期
运用生命周期理论，进一步考虑企业的行业(产业)要素，将影响企业内外部要素集成到一个系统模型中，可以全面分析企业竞争优势获得的转型路径及创新方式。 运用生命周期理论，进一步考虑企业的行业(产业)要素，将影响企业内外部要素集成到一个系统模型中， […]
企业管理:ERP管理:焕新企业运营机制
成功实施ERP不是一件容易的事情。国内某机电公司是一家生产陶瓷、石材等大型机械及机电一体化装备的企业，并从事陶瓷、石材整线工程建设和技术服务，是目前国内专业性、配套性最强的建材装备研发生产高科技企业。 成功实施ERP不是一件容易的事情。国内 […]
企业管理:完善发展平台 造福员工
实施员工职业生涯规划不仅仅是员工个人的事，公司应提供大量的支持，并负有管理责任。云南三环化工有限公司在这方面进行了一些有益的尝试，力求实现企业与员工的双赢。 实施员工职业生涯规划不仅仅是员工个人的事，公司应提供大量的支持，并负有管理责任。云 […]
企业管理:创维：迷雾中的前进步履
它的另类并不在于它频频遭遇突发式的危机事件，因为在这个多事的行业中，每个企业都或多或少有过这样的经历，相比较之下，创维并不能算十分突出，它的与众不同在于它总是能遇险不惊，迅速走出危机。 在中国当代企业的队列中，创维应该算是一个显得比较另类的 […]
企业管理:把共赢理念注入采购管理中
一损俱损，一荣俱荣。长安汽车与供应商建立了“双方是利益共同体及战略合作伙伴”的默契。 一损俱损，一荣俱荣。长安汽车与供应商建立了“双方是利益共同体及战略合作伙伴”的默契。 重庆长安汽车股份有限公司(简称长安汽车)在供应链上创造了一种和谐采购 […]
企业管理:贵航:航空业振兴启示录
从飞机主机厂双阳厂，到中国航空特种锻件“老大”安大，中国热交换器“霸主”企业永红，再到原来几乎无“粮”可食的华阳、风雷、贵航进出口公司，以及贵航飞机设计所、力源液压、西南工具(集团)公司，中国贵州航空工业集团内藏龙卧虎，生机勃勃。 从飞机主 […]
企业管理:让资金管理实现利益最大化
资金集中管理是国内外大型企业集团的管理趋势。中国航天科工集团公司通过统一调控现金资源，实现了集团利益的最大化。 资金集中管理是国内外大型企业集团的管理趋势。中国航天科工集团公司通过统一调控现金资源，实现了集团利益的最大化。 中国航天科工集团 […]
企业管理:Tesco创造的零售帝国
创立于英国伦敦北部的德士高(Tesco)公司是目前全球第三、英国最大的零售企业。对于德士高制胜的原因，现任首席执行官特里·莱希说：“过去我们只是抄袭对手的招数，虽然可以赚钱，但不会成为市场第一。 创立于英国伦敦北部的德士高(Tesco)公司 […]
企业管理:阻断知识霸权的嚣张横行
跨国公司以“知识产权”之名，行“知识霸权”之实，使我国相关行业与企业蒙受了不公正待遇及巨大损失。 跨国公司以“知识产权”之名，行“知识霸权”之实，使我国相关行业与企业蒙受了不公正待遇及巨大损失。 一、我国DVD产业“专利之痛” 虽然我国DV […]
企业管理:冷观领导班子的文山会海
每个人都要经历无数大大小小的会议，特别是作为领导班子成员，会议更是一种重要的工作方式。但是这些会议有多少是真正能解决问题的呢?以下几种会议的场景我们是否觉得似曾经历过呢? 每个人都要经历无数大大小小的会议，特别是作为领导班子成员，会议更是一 […]
企业管理:中国医药业:光鲜之下藏危机
药品的产量不断提高，医药工业的总产值不断增长。在繁荣的表象后面，由于成本与价格的双重压力，由于资金投入的匮乏与研发力量的薄弱，由于市场运作的短视与不规范，我国医药企业的处境不容乐观…… 药品的产量不断提高，医药工业的总产值不断增长。在繁荣的 […]
企业管理:日本动画如何打造市场神话
日本动画片在国际市场的成功，是多年来一系列营销手段组合运用的结果，我们从营销学“4P”(价格、产品、渠道、促销)的角度，来解读日本动画片在不同国家和地区市场的营销策略。 2002年，日本动画产品在美国的销售额达到43.6亿美元，是日本对美国 […]
企业管理:我国珠宝业所伏之危
电影《疯狂的石头》为一件价值连城的翡翠设计了离奇的命运。现实之中，中国珠宝产业的发展同样跌宕起伏。从年销售额1亿到目前的1400亿，在20多年的“疯狂”增长背后，中国珠宝业的发展之路早已危机暗伏…… 电影《疯狂的石头》为一件价值连城的翡翠设 […]
企业管理:“2013年度中国企业管理榜”发布
在历经近6个月的企业申报、实地调查、公众投票、专家评审等一系列严格流程后，“2013年度中国企业管理榜”近日由《企业管理》杂志社正式对外发布。《企业管理》杂志社是由国务院国资委主管，中国企业联合会主办的权威管理期刊。 在历经近6个月的企业申 […]
企业管理:品牌价格逆流上行的秘密
对于很多消费者而言，OPPO似乎就是在一夜之间声名鹊起的。从2005年5月开始，一则主题为“我的音乐梦想”的电视广告开始在央视一、二、三套的黄金时段热播。 在MP3生产商纷纷降价以求扩大销量之时，OPPO与魅族这两个品牌却保持了坚挺的价位， […]
企业管理:回顾永乐&大中之“闪离”姻缘
作为国内家电连锁行业第一方阵中的两家企业，永乐(中国)和大中电器，2005年底就开始筹划进行一场轰轰烈烈的全面战略合作。 作为国内家电连锁行业第一方阵中的两家企业，永乐(中国)和大中电器，2005年底就开始筹划进行一场轰轰烈烈的全面战略合作 […]
企业管理:反对式测评 让人才选拔没有漏洞
相关人才测评的技术应用达到一定的时间后，就可能被研究得很透，被测试者在实际测评过程中很容易掩盖自我，测评效果将大打折扣。反对式竞选技术的应用，不失为一种新颖而有益的尝试。 相关人才测评的技术应用达到一定的时间后，就可能被研究得很透，被测试者 […]
企业管理:周口一转制企业十年厄运不断
周口市川汇区纺织品公司的200多名员工，怎么也不会想到，企业转制10年来，麻烦不断，就没有平稳过。 周口市川汇区纺织品公司的200多名员工，怎么也不会想到，企业转制10年来，麻烦不断，就没有平稳过。 先是企业法人张军入狱，然后就是公司资产不 […]
企业管理:中国企业制度：“中药”为体 “西药”为用
我们先引进了苏联的“西药”——全民所有制，接着又引进了美国的“西药”——全国性股票市场及上市公司制度。在引进“西药”的同时，我们应该怎样弘扬“中药”?中国企业究竟应该选择怎样的发展道路? 我们先引进了苏联的“西药”——全民所有制，接着又引进 […]
企业管理:在“竞”与“合”中创赢
“把产业做大、做全，上下游通吃”是许多刚刚稍具规模的国内企业所追求的境界。可见，学会与上下游企业的合作可能比学会竞争更难 “把产业做大、做全，上下游通吃”是许多刚刚稍具规模的国内企业所追求的境界。可见，学会与上下游企业的合作可能比学会竞争更 […]