企业的疆域图腾
有没有一个帝国，可以拥有无穷的疆域？同样，对于无数企业来说，企业的疆域在哪里？一个企业可以无限强盛和发展吗？是什么力量决定企业的疆域？ 企业的疆域图腾 10月11日，美国新成立“四疆域”（4Frontiers）公司，太空企业家们把火星 […]
解析企业管理中“和而不同”
企业在进行管理总结时，往往以这样的话作收场：“管理不是一个人的事情，而是大家的事情，今后我们要继续共同努力，尽量减少配合失误，促使单位的管理走向更好！” 老实讲，这句话本身一点也没有错，但是用在这里则是个“疑问手”，它可以帮助总结者顺利 […]
管理的4个著名定义
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制——“经营管理之父”法约尔提出了著名的“十四项原则”：分工明确、权利与责任、纪律严明、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、薪酬合理、集权与分权恰当、保持管理等级链、人与物的各得其所、公平、人员稳 […]
富翁的善心
在一个遥远的地方，有一座美丽的家园，在这座家园中生活的人们非常幸福，他们互相帮助，辛勤劳动，一直过着太平而又祥和的生活。但是，不幸的一天到来了，战火无情地摧毁了这座美丽的家园，在这里生活的居民，有的妻离子散，有的家破人亡，还有的伤痕累累…… […]
组织结构国外研究现状综述
1、20世纪70年代中期以来组织结构理论发展的主要趋势 70年代中期以来组织结构理论有了新的长足发展，除了在这之前已经出现的组织结构理论的发展外，还出现了4个与结构权变理论分庭抗礼的新范式；它们是：制度组织理论、总体生态理论、资源依赖理论和 […]
2020中国企业战略机遇期矛盾和出路
从现在到2020年，中国企业面临一个千载难逢的战略机遇。从企业的角度如何把握这个机遇，解决产业发展中面临的诸多问题，实现中国经济的崛起，是非常重要的。 一、2020年的战略机遇期和产业发展面临的三大矛盾 中国正在成为全球产业转移的重 […]
浅谈未来人力资源管理
伴随着新千年钟声的敲响，我们进入了一个新的世纪，也是一个飞速发展的世纪。信息技术的革命让我们明白了我们还很落后，要想成功，就要比别人更快速度制胜；入世的成功，让曾经夜郎自大的企业清醒的意识到：狼来了。要想不被吃掉、力争上游，惟有在竞争中战胜 […]
人才是兴国之本
日前，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，在会见国防大学第四次党代表大会全体代表时强调，国防大学各级党组织要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，树立和落实科学发展观，在新的起点上谋划和 […]
地产商应向“超女”学习
有人说，2005年“超女”的胜利是一场庶民的胜利，这意味着社会时代的变革已经通过一种偶然的方式不期而至，然而，这种偶然的到来或许早已蕴含着必然，那就是随着市场的开放，许多行业都必然从卖方市场转化为买方市场，“超女”如此，房地产业也如此。 2 […]
企业员工招聘的人力资源风险研究
招聘是人力资源管理的第一环节，是与绩效考评并齐的世界性管理难题。这是因为：一是寻找人才的源头难，即在什么地方、用什么方式找到所需要的优秀人才。真正的人才是可遇而不可求的。二是吸引人才难。条件与待遇常常并不能吸引好的人才。三是识别人才难。种种 […]
本土文化是管理成长与发展的土壤
世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。 现代管理史上曾产生过两个著名管理体系，分别成就了当今世界两大经济巨头。一个是20世纪初期泰罗的“科学管理”。泰罗建立在工业大革命基础上的科学管理大大提高了劳动效率，推动了生产力的巨 […]
民营企业的文化推力
文化转型是深层次的变迁，是社会变迁中内容最丰富、过程最艰巨、发展最有活力的因素。文化的发展不仅与政治的发展、经济的发展一起促进了现代文明的产生，而且文化本身也是现代社会发展和转型的土壤。 中国文化转型创新时期出现的一个最强劲的因素，就是从计 […]
人力资源经理的理想国之路
随着市场经济体制的不断完善和企业改革的不断深入，企业人力资源管理的重要性越来越受到重视，有关人力资源管理理论的研究也在呈几何式增长。研究界为企业提供了大量的理论和解决方案，企业界也顺应这种潮流，纷纷摘掉了人事部这个让人敬畏的门牌，换上了醒目 […]
传统模式衰落下一步如何竞争
在过去四分之一世纪中，中国经济高速增长， 在全球经济中的作用与影响与日俱增。尤其是，中国在制造业领域的飞跃式发展，令举世瞩目。Made in China，即“中国制造”，已经成为一个国际市场上司空见惯的产地标签，中国作为“世界工厂”的地位业 […]
动物身上学管理（七）
大自然中如果没有竞争，就不会有优胜劣汰，也不会有动物界的进化。所以，动物们练就的非凡本领，正是你死我活生存竞争的结果。在员工的职业生涯中同样充满了竞争，有人视竞争对手为眼中钉，肉中刺，殊不知，没有了竞争对手，你的人生并不会完美。 日本北 […]
企业文化创造企业间永远的差异
企业文化是员工对于企业目标、价值观及企业行为的信仰，实际上也是员工的处事态度和做事标准。它的形成是在经营团队的影响下，对于企业战略定位、管理方式、长期激励、考核制定等各方面的认同。文化无法复制，而且创造了企业间永远的差异。 整合科龙靠文化 […]
思维模式-〉商机-〉生意观
逆向思维 逆向思维，又叫与众不同。 不要轻易说No，华尔街日报有篇文章 Never say no simplely. 要问 Why？ Why not， 为什么我不可以。 当我们逆向思维的时候，我们的人生就有可能不同。不要让别 […]
《三国演义》：公司竞争的原版
少时读《三国演义》的小人书，感觉精彩无比。前几年读岳麓书社版本，沉浸在语言的美感和历史的宏大壮美之中。前几日又重读之，差点哑然失笑：现今的公司在自由或不自由的市场上的竞争，差不多是《三国演义》的翻版。 《三国演义》的开篇便是描述“东汉末 […]
零缺陷的妙方
有一家生产降落伞的工厂，他们制造出来的产品从来都没有瑕疵，也就是说他们生产的降落伞从来没有在空中打不开的不良记录。其品质无与伦比，驰名中外。 有一位记者非常的好奇，他觉得怎么有可能工厂生产的降落伞完全没有任何的疏失或破损，在他千辛万苦的 […]
竞争时代：速度决定生存
数字化时代是速度竞争时代。比尔·盖茨在其《未来时速》一书中描述道：“在未来的10年中，企业的变化会超过它在过去50年的总变化。如果说80年代是注重质量的年代，90年代是注重再设计的年代，那么21世纪的头10年就是注重速度的时代，是企业本身迅 […]