“公平”薪酬制带来的思考
“我没少花钱，可怎么就留不住人呢？！”A公司CEO无奈地说； “我怎样才能用最省的钱请到最优的项目经理？”C公司老总诚恳地问。 在“以人为本”的市场经济下，“留人才”与“省银子”对一个公司来说是同等重要的，可事情却往往与思维轨迹南辕北辙，“ […]
高效管理者的八个思维习惯
人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。柯维公司继研究发现了“高 […]
薪酬报告准确性由谁来监测
有企业人力资源管理者甚至说，薪酬报告确实很重要，但现在市场上许多的薪酬调查报告很值得怀疑，商业味太浓，而且是否准确也无法监测。 对如何有效利用薪酬调查报告，东莞的HR经理结合本企业的特点和自身经验，对如何有效利用薪酬报告提出了自己的见解 […]
职业生涯始于前五年
艳玲最近吃不好、睡不好，她害怕上班，好像患上了职业恐惧症。艳玲介绍，４年前，她大学毕业进入公司后，从前台做起，辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、ＩＳＯ内审员等岗位，三年间转换的工作角色多达７个。结果到现在，自己 […]
下一代CIO利用IT创造价值
目前最急需的是懂得技术的业务领导，他们必须懂得如何利用IT为业务创造价值，CIO应该承担起这样的角色。 很多CIO都能成功地监管IT运营，但很少有CIO能利用IT投资真正创造业务收益现在我们需要新一代的IT领导人——那些能够利用IT切实给公 […]
企业不懂用人的七条证据和一个根源
前提:“二十一世纪最贵的是什么？——人才！”——《天下无贼》黎叔 “如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会跨掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人10年内我们将重建一切。”——宝洁前任董事 […]
如何找到企业想要的人？
当今社会有很多青年男女都是单身，也有很多人渴望组建家庭，但依然会许多人想取不得，想嫁不能。究其原因，还在于双方挑选对象时有误区，而这一点与企业在招聘时的情况非常类似——求职者一大把，空缺职位一大堆，但真正双方满意的却不多。那么究竟原因在哪里 […]
招工难，人力资源面临的新课题
在未来社会的经济舞台中，企业的竞争就是人才的竞争已是众所共公识的，越来越多企业在经历了规模化生产的突破后，已越来越意识到人才在企业运营中的重要性，并纷纷将人力资源管理职能从原有综合管理部中分离，单独成立人力资源部，并以此为依托，在对人才的引 […]
如何做到让钱在员工眼里更值钱？
怎样准确调整和制定薪酬宽带，在不增加企业薪酬成本的情况下，实现对员工的有效激励？换句话说，怎样让“钱”在员工眼里显得更值“钱”？ 很多企业都面临着人员众多，能力参差不齐的问题，可又由于种种原因限制，并不能做到优胜劣汰，这时候就往往出现内 […]
赢在执行时代 再好的制度不执行等于零
再好的制度也须在执行的基础上才有意义，否则就是一堆废话。事实证明，制度制定以后关键是执行，再好的制度，没有人去执行或执行力不到位也是没有用的。 管理上切忌只喊口号不做事。有的公司制度制定得比较完善，并把制度编制成册，或经常把制度性的标语 […]
企业培训究竟为何
在培训行业呆久了，感觉企业培训目的已渐渐违背他的初衷。究竟企业每年花费大量人力、物力和精力得到什么培训效果呢？ 让我们看以下的培训怪状： 培训效果评估怪状一：如此评价培训效果 我们知道目前企业培训评估都是依照柯氏四级培训评估模式 […]
HR怎样获得外资保险公司的青睐？
保险业的高端人才频频吸引着猎头们的目光 外资保险纷纷抢滩中国，作为高附加价值型产业，保险行业人才大战硝烟四起。如何招揽人才，建立先进的人力资源管理体系，成为保险企业维护和提升核心竞争力的关键因素，直接肩负这些重任的高级人力资源经理，成为外资 […]
如何把握分权的程度？
管理人员不能一般地赞成或反对权力分散。他们也许宁愿授权，他们也可能喜欢做出所有的决策。虽然管理人员个人的气质在一定程度上影响授权，但其他因素也影响着决策，它们大部分都超出了管理人员的个人控制范围。管理人员可以抵制其影响，但任何一个成功的管理 […]
如何给海外雇员发工资？
每个企业在“走出去”之前都必须有全球化的构思，这个构思应包含以下几项内容。 人才本土化战略 在国际化战略的推进过程中，一般情况下，发展中国家市场是中国企业的目标市场，而发达国家市场是潜在的长期发展市场。在海外拓展战略中，人才的本地化 […]
40岁职业管理者的九大归宿
成熟了，却失去了往日的激情；稳重了，却开始走向了保守；有能力，却往往赶不上变化的节奏……40岁，一个令职业管理者颦蹙彷徨的年龄段。此时的我们该如何抉择？ 40岁的生态五线谱 一位40岁职业管理者曾这样描述自己的心境：“吹响人生总攻的 […]
管理金钥匙：巧用人性中的“自私”
触摸到人性之私的痒处，就等于取到了有效管理的金钥匙。 坐落在风景宜人的郊外的天然水库，每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是这个城市自来水的唯一水源，因此，管理者就在库区遍地竖了许多“禁止游泳”的牌子，并且加强巡逻，但效果一点 […]
面试前，HR应先搜寻面试利器
HR素来是一群最乐于分享经验，交流工作体会的管理者。各种HRClub、HRSalon都成了他们分享交流的平台。“五一”长假前，“一撇一捺”HR俱乐部在五观堂素食馆举行了主题为“面试利器”的沙龙活动。到场的30余位来自不同行业企业的HR管理者 […]
培训项目督导中几个重要工作
作为培训管理工作的中重要的一部分，培训项目管理由培训项目计划、项目实施、项目督导、项目评估组成。《培训项目计划书》作为项目计划的结果，对项目运作的操作控制或执行等做出了详细的指引，但要成功地实施，还必须给予培训项目实施全过程应有的关注。 […]
压力管理：“减压”不如“解压”
据中国科学院心理研究所“社会转型期不同职业群体主要社会应激源与心理健康研究”项目最新统计数据的结果表明：因为工资分配、工作成绩和个人发展等导致的压力，已经深入到人们工作与生活的方方面面。 压力，我们无处可逃 凯洛·涂金顿在其著作《减压》 […]
领导者要多关注自己“水下冰山”
工商界领袖是我们这个时候的英雄人物，也是众多MBA的偶像。他们的一举一动，无论好坏，都被人们津津乐道。然而不可否认的是，这些光环只是他们的“冰山一角”，其素质与价值才是隐藏在水面下的广袤冰原，虽然难以察觉，也无法估量，但却实实在在地撑起了一 […]