企业管理:绩效薪酬设计要对症下药
傅雅萍 美国(爱荷华州)AWU(美国国际大学)大学工商管理硕士，有近13年的人力资源总监、市场部总监等职务管理经验。深圳人力资源研究协会副会长、中国劳动争议网深圳服务中心首席顾问、深圳Handrail管理咨询公司首席顾问。 傅雅萍在 […]
企业管理:绩效考核中什么是KPI和KRA
在阅读关于绩效考核的文献或开展绩效考核时,我们经常看到KRA、KPI、组织绩效、流程绩效等新名词，也许你是专业的hr工作者,基本清楚是怎么一回事,但无法准确的解答.可现实中一定也会有不少员工提出什么是KRA？、什么是KPI？这些指标与我有什 […]
企业管理:绩效管理从哪着手实施
三年前段冬加入新浪担任人力资源总监的时候，新浪正处在高速发展期，业绩提升很快，但管理有很多不规范的地方。 段冬做的第一件事就是把绩效管理开展起来。现在新浪的员工总数已经从三年前的700多人上升到现在的2,500多人，每一位员工都知道自己的“ […]
企业管理:人才测评=绩效考核 ?
人才测评=绩效考核 ? 在中国，由于人才测评还是比较新颖的事物，大家对它的应用还存在很多模糊的 地方，从而对自己的工作造成了被动。比方说，有的人事部门就想购置一套人才测评 系统用于年终的绩效考核，专门考察员工在工作能力和工作态度方面的水平。 […]
企业管理:岁尾年首谈绩效管理与述职
2006年春节快要到了。一段时间里，我们都很忙，忙于2005年的总结、考核、述职、评比。“总结与述职”成为了很多人重要的工作内容。 有幸参加了单位组织的述职、评议会，听了近百多人的述职，颇有感想，对绩效管理、述职有了更深刻的理解和认识。产生 […]
企业管理:绩效考核与管理：缺一不可
在国内大多数企业的人力资源管理中，绩效只有考核，而没有管理，从而其考核也没有了实质性的结果，因此，绩效考核与管理缺一不可。 中国人民大学劳动人事学院教授许玉林讲授了人力资源管理中的绩效考核与管理。 “如果让一个外国讲师来讲授《绩效考 […]
企业管理:让绩效考核激发销售人员竞争活力
目标明确、过程监控、全方位评估、结果反馈 任何一家公司的营销工作都是一项复杂而多变的工作，涉及公司的方方面面–各个部门、各个工作环节甚至领导团队。尤其面临激烈的市场竞争环境，任何一个公司只要在公司管理机制的某一方面存在缺陷或 […]
企业管理:平衡计分卡－绩效管理的基础
以平衡计分卡的方式 做为绩效考核的基础 前言 企业最重要的规划不外乎策略与年度，而策略规划与年度计划分别属于企业中、长期与短期的经营计划，但有计划而不去执行，犹如空有理想而无法实践一样。因此根据策略规划所拟定的年度计划，再展开到功能 […]
企业管理:灵活应变的“宽带绩效”
每年制定经营目标时，企业都会被高管年度经营目标困扰一番，尤其对于那些属于新兴市场，或者业务不稳定、受市场环境影响较大的行业，情况尤为激烈；而年终时，企业似乎又早预料到业绩目标不合理，就视情况给每位高管塞个红包，绩效考核办法似有实无，甚至可能 […]
企业管理:集团财务绩效管控黄金模型
一、责任中心 1.0责任中心划分标准 1.1责任中心的定义： 责任中心即企业内部为整体目标的实现而协调行动，并承担着与经营决策权相适应的经济责任的单位. 1.2责任中心的特点： 1) 责任中心是一个责权利相结合的统一体. […]
企业管理:关键绩效指标体系建立
当企业的使命与战略方向明确后，企业必须通过战略规划，明确企业中长期战略目标，明确实现战略目标的成功关键因素，包括所需的资源及如何获得所需资源，同时，还必须明确通过什么指标来反映和评价企业战略的达成情况。 通过长期的咨询实践中，我们总结提出了 […]
企业管理:十家企业绩效特点
随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不同的企业有不同的经营环境，所以不同的企业绩效管理的方法和程序也应有所不同。下面是十家绩效 […]
企业管理:绩效管理的十个误区
管理学家说：“成功（管理绩效）的企业是相似的，不成功的企业各有各的不同”。一个企业能否不断发展，塑造企业核心竞争力，获取持续竞争优势，关键之一是要有一套完善的绩效管理体系，建立高绩效文化，不断改善和提高企业的绩效。新年将临，特总结出绩效管理 […]
企业管理:绩效管理四环节：计划、执行、评估与反馈
简单地说，绩效管理就是，一系列让被管理者（公司、部门或员工）完成设定任务的管理过程。它包括三个层次：公司、部门和员工，对应的管理者分别是董事会（投资者）、最高管理层和中层经理。对于公司层次，公司绩效与战略管理基本重合，很长一段时间以来，西 […]
企业管理:如何使绩效考评落地
管理观念滞后 考核流于形式 加强绩效沟通 提高组织绩效 笔者所在公司人力资源部在近日对一年的工作推行进行了总结，并对2005年人力资源管理工作进行规划。规划后的绩效考核在整个公司引起了轩然大波，05年，我们的绩效考核的主题是：将每一 […]
企业管理:以年终奖的名义对话绩效管理
如何破解绩效考核这一难题成为众多企业管理者共同关心的问题。带着相关问题，记者于采访了河南中世商务企管咨询公司资深管理咨询顾问、总经理赵建爽先生。 年终奖的价值内核 记者：年终岁末，又到了工薪阶层对年终奖充满期待的日子。年终奖作为目前 […]
企业管理:绩效考核既神秘又现实
最近，一家知名商业期刊《世界商业评论》就“中国加入WTO之后，中国企业更直接面对国际竞争，因而更需急迫解决的管理中的难题”做了为期近3个月的调查。调查发现中国企业面临的十大管理难题中，“如何建立有效的绩效考核体系？”排在首位。这说明如何有效 […]
企业管理:导致绩效考核失败的十大“罪状”
时下，企业为了不断增强自身的核心竞争力， 提升员工的绩效水平，几乎没有企业不实施“绩效考核”，然而成功达到预期效果的有几个？ 许多绩效考核后来才被证明从一开始就是错误的。它们不仅没有给企业带来高ROI，也没有更好的提升员工战斗力，甚至也没有 […]
企业管理:向绩效管理要好“效果”
绩效管理在人力资源管理中占据着十分重要的地位。从微观角度上讲，绩效管理关系到员工个人是否能分享企业的奖金和继续留任所在岗位，又关系到员工个人职业生涯的发展。从宏观角度来讲，绩效管理的管理水平和管理效果直接关系到企业目标的实现与企业生死存亡。 […]
企业管理:企业实施绩效管理 勿要陷入五大误区
绩效管理是一种可提高企业员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使企业不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。成功绩效管理的意义，应该是让企业的所有员工，都能达成公司期许的目标与工作标准。对绩效佳的员工，让其有更多的发展空间，以追 […]