企业管理:培训缺失的人力资源总监
“人力资源是第一资源。”企业人力资源负责人的能力不足是当前妨碍企业真正做好人力资源工作的主要原因。 合格的人力资源总监（负责人）的缺失 中国企业正在发生着众多的变化，其中之一就是过去的人事部现在过渡成为管理和辅助管理企业中最为重要的资源即人 […]
企业管理:高额培训值不值
EMBA学费“突飞猛进”，一学期的学费由刚开始的6万元，猛涨到几十万元。最早开办EMBA的上海中欧国际工商学院，学费已升至23．8万元，而上海复旦-奥林EMBA学费更达到31万元。有人算了一下，学生上一天课大约要三四千元。令人惊奇的是， […]
企业管理:员工培训—授之以“渔”
小企业主的“忙”蕴含着很多，但是这个迷人的一个“忙”字底下是大量的体力和智力透支，他们是用百米冲刺的速度在跑马拉松，往往撑不了多久。 以前最忙的是诸葛亮，“鞠躬尽瘁、死而后已”。现在最忙的是中小企业的CEO，销售、生产、内务等等事必躬亲的不 […]
企业管理:IBM公司员工培训模式
在计算机–这个发展最迅速、经营最活跃的行业里，其销量居世界之首，多年来，在《幸福》杂志评选出的美国前500家公司中一直名列榜首。 IBM公司追求卓越，特别是在人才培训、造就销售人才方面取得了成功的经验。具体地说，IBM公 […]
企业管理:投资回报+培训＝ISO10015
投资回报+培训＝ISO10015为什么投资于培训 近期世界经济低迷、政局不稳并没有阻挡经济全球化的进程。为了竞争市场份额、维护客户忠诚度，企业在价格、创新、服务等方面皆面临更加激烈的竞争。为了给顾客创造更大的价值并使企业生存发展，建立全球供 […]
企业管理:企业培训新趋势“请医生”到“请教练”
许多中国企业喜欢把培训机构比作医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户的日 常管理责任，而是以事实为基础，为企业人 […]
企业管理:构建结构化的培训体系(摘自:培训经理世界)
人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容，同时也是工作的难点。培训需求如何分析？应该培训哪些内容？培训对象如何确定？师资力量从哪里来？等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从构建结构化的培训体系 […]
企业管理:培训数字后的思考
培训数字后的思考 晨星公司为生产高科技产品的制造型企业，由于良好的外部市场环境和正确的内部决策，2002年初公司获得了高速发展的契机。目前现有人员700人、02年全年产值2.4亿人民币，并正在积极进行上市准备。公司最高领导层很快就意识到公司 […]
企业管理:员工培训——一个严肃的话题
现在企业对员工的养老保险、医疗保险、住房公积金已经很重视了，因为，在这方面，法律制度很严。过去，私人和民营企业对这３项保险都不太重视，但在法律的日臻完善和监督机制的威严下面，过去表现不好的企业也表现得好了起来。 但是，法律对于企业对 […]
企业管理:麦当劳的培训(我们内训介绍的案例,大家看看)
麦当劳的培训 在麦当劳的企业里，有超过７５％的餐厅经理，５０％以上的中高阶主管，以及１／３以上的加盟经营者，是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇，究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢？认定训练利益 对于如何看待人员的训 […]
企业管理:如何制定企业培训预算？
（一）企业培训的总预算及其使用 1、企业培训的总预算。各企业培训的总预算多少不一，这是正常的。但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的1%–3%，最高的达7%，平均1.5%，而我国的许多企业都低于0. […]
企业管理:管理培训应从基本理念开始
管理培训应从基本理念开始 赵大华 改革开放以来，国人在接受西方现代管理制度方面已经有了长足的进步，国内工商业和国民经济的发展发生了沧海桑田般的变化。但是，企业的管理者和所有者对现代企业的理念仍然是知之甚少。随着中国加入世界贸易组织，很多 […]
企业管理:培训ROI的现状和趋势
人力资源管理部门长期以来被认为是组织中的“成本中心”，因此就更有必要通过评估的方式来说明人力资源管理工作的效果，特别是通过较为准确的数据说话，这样才能有助于人力资源管理部门真正成为组织的“战略协作部门”，本文所探讨的培训有效性的经济价值分析 […]
企业管理:培训专员的素质和技巧要求
培训专员的素质和技巧要求 作为一名合格的培训员,请关注以下几点: 一、心理素质： 1、授课时是否因为紧张而影响课程的逻辑与流畅 2、授课时是否表现出自信？ 3、自我控制能力 （冷静，耐心处理学员尖刻问题） 二、专业态度： 1、是否对培训工作 […]
企业管理:平安公司培训的三件有力武器
严格培训 很多人对平安的印象大都有一个共同的印象：严厉。对销售员的培训更是如此，而这种感觉从培训之初就能明显的体会到。 据记者了解，一个新的保险销售员从加入平安保险公司，到能从事保险业务，要经过严格的筛选。 首先刚加入的员工要经过一套平安从 […]
企业管理:做培训师、职业管理者、管理者必备的英文单词
做培训师、职业管理者、管理者必备的英文单词 做培训师、职业管理者、管理者必备的英文单词 目标 mission/ objective 集体目标 group objective 内部环境 internal environment 外部环境 ex […]
企业管理:培训现场的最大’杀手’
在给企业培训中，可以直接感受到企业的管理水平。就象全息理论说的一样，从一个细胞中可以推测整个生物。我推断企业管理的水平用三个凡是：“凡是不做培训的企业，都不是什么好企业。凡是培训时，老总在场的企业，都不是什么管理规范的企业。凡是老总在场的企 […]
企业管理:换一种方式培训新主管
新主管更需要培训，培训新主管对他的下属都有积极影响，它比让主管作为一个孤独的管理者能产生更多的回报。培训所花的钱和时间会成倍的回收。但是很多公司提供一些管理培训，常常都是没有效果的。不过，通过调整这些培训内容以及主讲人，你就可以发现你的主管 […]
企业管理:企业如何留住培训过的人才
5月8日，淮阴一家米业公司拿出3万元把50位农民送进职业学校“深造”。企业出资培训农民，旨在提高农民的种田技艺，为公司种出更好的稻米。这对企业和农民而言，都是一件大好事。然而如果农民的技艺成熟了，选择不再为该公司服务，企业该怎么办呢？为 […]
企业管理:如何化解培训与员工跳槽的矛盾
不少企业的管理者都有这样一个困惑：企业的发展需要对员工进行培训，以提高员工的素质和工作技能，改善员工的工作绩效；但是，培训后有些员工的工作能力增强了，可能跳槽到更有实力的企业，甚至是跳槽到竞争对手那里。以下是一些企业减少员工跳槽的成功经验。 […]