企业管理:阿里常识：令人咋舌的18个事实
阿里巴巴将在美国提交IPO（首次公开募股）申请，虽然是中国电子商务巨头，但阿里巴巴在美国名不见经传，少有人知，不过，这种情况很快就会结束。 下面这18条真实的信息能够帮助你了解阿里巴巴究竟有多么强大： 1. 2.4万名员工。 阿里巴巴的员工 […]
企业管理:大数据不神秘但很性感
马云最近谈云端服务，阿里巴巴最近就在搞大数据峰会。事实上，无论云端服务还是大数据，概念都很虚，但是具体如何产生商业价值，如何被我们在生活上所用，才是真正的王道。——吐槽在前面的话。 言归正传。 每个人都在说大数据，这 […]
企业管理:为何金融行业沦为自杀高发行业？
几天前，一位华尔街高管因为能不能请会儿假去上城区看心理医生与别人发生争执。在一个繁忙的工作日，这看似不太可能。随后，这位高管碰巧看到了《纽约邮报》(New York Post)上一则让人闹心的消息，内容是摩根大通(J.P. Morgan C […]
企业管理:人力资源管理互联网化 别把互联网思维当成筐
最近有很多骗子，他们都在讲一个话题叫“互联网思维”，感觉互联网思维成了一个筐，啥都可以往里装。我觉得这是在误导大家，互联网思维不是在互联网上做宣传、卖东西，或者仅仅只是利用互联网技术。它应该包括以下方面： 互 […]
企业管理:小米的HR管理之道
有些企业不肯投资在人才身上，随便找个人就了事，不想花太多时间在寻找人才这件事情上。但事实上，多花时间招揽人才有其自身的价值，企业花80%的时间招人也不为过，团队才是企业发展的核心价值。 3年时间，销售收入突破百亿；2012年，小米销售手 […]
企业管理:王石自诉：我的道路与选择
一、道路的选择 我想谈四个话题，第一个话题就是道路的选择。道路选择什么呢？ 1995年开始评选大陆富豪100名，排第一的不时更换名字，但我从来不在100名的名单里。明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极 […]
企业管理:用1万小时成为专家？
“ 经过1万小时的锤炼，任何人都可能从平凡变成超凡。”一个人的职场生命有限，应该把一定的时间专注在某个细分领域上。 2006年，美国佛罗里达州立大学心理学教授安德斯·埃里克森（Anders Ericss […]
企业管理:微软第三任CEO纳德拉：既感荣耀又感惶恐
许多公司都很渴望能改变整个世界，但极少有公司拥有所有的必要元素：人才、资源和毅力。微软已经证明，它拥有所有这三种元素，而且还都很充足。 微软已经任命萨提亚·纳德拉(S at y aNadella)为公司历史上的第三任首 […]
企业管理:LinkedIn创始人：未来“资源革命”中的创业机会
LinkedIn 创始人、风投Greylock 的合伙人Reid Hoffman 在自己的博客中发表了一篇文章，推荐了新近出版的Resource Revolution（《资源革命》）一书。在即将到来的资源革命的背景下，有着怎样的创业机会？R […]
企业管理:公司职位名称爆笑趣解
1、董事长：教员工懂事的长者。 2、CEO：老是板着脸对着员工。 3、CEO娘：管着CEO财务的娘们。 4、总经理：总是在不经意地给下属讲道理。 5、副总经理：戴副眼镜找总经理。 6、总监：总是在阴暗处监督下级。 […]
企业管理:巴菲特：为什么我83岁了还要工作
（导读）巴菲特常说，金钱投资是第二位的，首位的是投资自己的人生。做好人生投资的关键，就是要选择自己热爱的事业。“为什么我83岁了还要工作？因为我做自己喜欢做的事情，因为有那么多人为我喝彩。巴菲特说 每年三月，在巴菲特股东大会 […]
企业管理:邮件签名档5大误区
若 标题太烂，别人是不会读你的邮件的。根据软件公司Varonis Systems一份2012年的研究，普通人每天收到50多封邮件，而1/4的人每天收到的邮件多于100封。让我们假设你的标题够出色，收件人打开了你的邮件。但还没完呢，还有另一个 […]
企业管理:互联网揭示的创新三原则
“互联网思维”是一个中国特有的词语。如果在硅谷你把这个词直译成英语，人们并不清楚你具体指什么。在那个语言体系里，和中国的“互联网思维”最接近是“设计思维”以及精益创业中 […]
企业管理:CEO继任管理的最佳做法
在这个日益变化且充满挑战的世界，我们是否将遭遇优秀领导人短缺的难题？或者，企业董事会是否低估了领导人培养与有效的继任计划实施对于实现组织长期发展能力的重要性？ 既然有将近半数的董事会成员(48%)认为CEO继任是CEO的责任，显然很多董 […]
企业管理:成功人士永远不会说的九句话
为什么一些人要比其他人更加成功？为什么一些人很有成就感，而其他人却认为他们的职业生涯陷入困境？答案就是——他们使用的词汇。不过，就算这样，你的词汇其实严重依赖于你的心态和你看待生活的方式，无论是从个人还是职业层面来说 […]
企业管理:成功八要素
成功无法复制，但有规律可循。余国良总结了八个成功的要素，你是否都具备了? 任何一个人都希望有成功的事业，特别是创业者更渴望成功。其实成功是没有规律的，每个成功的创业者、成功的公司都有独特的经历和经验。我们常以某人为榜样，或者学习某公司的商业 […]
企业管理:如何应对CEO晦涩难懂的邮件
为了寻求CEO的指导性意见，许多员工都会在电子邮件的措辞上绞尽脑汁，但是他们却经常收到CEO晦涩难懂的回复，比如：“太好了！”或“听起来不错”，有时甚至收不到任何回复。由此产生的结果是：迷茫和 […]
企业管理:柳传志致90后：我所理解的“U盘人生”
在职业生涯与企业发展中，联想式的“发动机文化”到底意味着什么？4月10日，联想控股董事长柳传志做客腾讯财经博鳌演播厅，讲述这种特别的文化之于企业前行的意义。 2014年是中国联想成立30周年，这家由科技人员创业的企业 […]
企业管理:怎么才能把电话会议开好？
电话会议是办公室生活中最常见的例行公事之一，也是最遭人恨的例行公事之一。 陋习随处可见。电话那头的人插嘴、走神或边开会边做其他事情，跟孩子讲话或大口喝饮料的时候忘关麦克风。 销售主管埃丽卡·皮尔斯曾遇到过电话会议被联邦快递送货 […]
企业管理:HR如何成为业务伙伴
在中国，正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置HRBP职位是企业HR转型的标配，但设 […]