企业管理:跳出低期望值陷阱 自我成就职场英雄
几年前的一个早晨，肯特听到办公室外传来大笑声，他发现几位同事正围在公司顶尖的平面设计师查理身边。查理毫无疑问是肯特所领导的营销部最受欢迎的人，但同时也是体型最庞大的人。肯特走过去，这时，有人告诉他：“查理减掉了25磅体重。&rd […]
企业管理:探秘宝洁的“新增长工厂”
众所周知，宝洁公司善于创新。但是，本世纪初，宝洁公司只有15%的创新实现了收入和利润目标。为了提高成功率，宝洁公司着手建立合理的组织结构，让创新系统化。为此，宝洁公司建立了“新增长工厂”，其中包括大型新业务创建团队、 […]
企业管理:如何打造强大的人才队伍？
中国正在进入产业升级与消费转型阶段，以北京为例，2011年北京市人口突破2000万大关，GDP达到16000亿人民币，人均GDP超过1.2万美元，达到国际上“富裕国家”的水平。而全国人均GDP已经达到4500美元，也 […]
企业管理:水煮情绪
情绪是就是内在的感觉，就是外来诱因影响到主体信念系统(信念、价值观、行为导向），通过主体判断所表现出来的正面或负面的感觉与精神状态。在我们的意识里谈到情绪可能想到是不好的，负面的，如果我们能认识到情绪的正面价值意义是巨大的。自信是情绪，是内 […]
企业管理:幸福企业经营“人心”
晒年会、晒年假、晒年终奖……节日期间很多公司员工在网络上掀起了新一轮的“晒幸福”。而无幸福可“晒”的员工，就只剩各式各样的抱怨声了。可以断言，还有不少企业是难言幸 […]
企业管理:女高管：表现非凡却名额不足
欧盟委员会副主席维维安•雷丁（Viviane Reding）说，强制性配额制度是现时加速女性进入董事会的唯一快捷方式。但是，这真的是女性走向事业高峰的助推力吗？美国国际商业机器公司（IBM）宣布，委任维珍妮亚•罗梅特（V […]
企业管理:选CEO如何避免雅虎式悲剧
美国一部分顶级公司未能进行严格的背景调查，确保CEO候选人是带领公司迎接未来挑战的最佳人选，结果在众目睽睽之下遭遇滑铁卢。上周，雅虎（Yahoo）就尝到了这样的苦果，这家公司的CEO斯科特•汤普森被曝简历造假。 当初主导此次CEO […]
企业管理:曹操的领导力：羊群变狮群
上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。 商战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势就会发生彻底改变。 弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定这一变化的正是双方的领袖人物。正如 […]
企业管理:学会管理时间，成为高效能人士
学会管理时间，成为高效能人士不会管理时间就不能管理一切。时间管理其实就是人生管理。学习时间管理，目的是希望你未来的历程中，每一天的工作都是有效率的，而每一天的效率都离你未来的目标更接近。 管理好自己的时间，做一个训练有素的高效能的人， […]
企业管理:年轻人要勇于追逐梦想
亲爱的安妮：还有几周我就要大学毕业了，大学期间我主修英语，辅修电影。我在南加州长大，总是梦想着进入电影这一行，将来自己制作或导演电影。我已经写了几个剧本，我的编剧老师们（同时也是电影业的资深人士）也认为不错。我在制片公司实习过几次，因此有一 […]
企业管理:招工难不只是“人口红利”问题
诸多企业，看似账面有大量的财富，在承担各项税费之后，若将员工的待遇普遍提高1个百分点，对于其利润的“侵蚀”都是惊人的。税费不能偷漏，只能是让员工福利停滞。 富士康组织其大陆工厂员工到台湾旅游参观之际，郭台铭向同 […]
企业管理:如何绘制学习地图
企业的培训主管非常困惑，我们每年都进行培训需求的征询，制定培训计划，培训实施组织和课后学员评价都做了，培训的制度打开几十页，企业花了很大的代价，包括外请培训都做了，可为什么员工们对公司的培训总是抱有意见，觉得培训流于形式，没有什么效果？于是 […]
企业管理:谷歌的偏门生意
如果让你来定义，Google(谷歌)应当如何归类：科技公司、创意公司还是投资公司?在Google的主页上，它是这样介绍自己的：我们的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。 今年2月有消息称，谷歌公司计划推出一款基于增强现实技术、具有 […]
企业管理:最差CEO排行 美国银行掌门人夺魁
今年的股东大会上，美国银行（Bank of America）的股东们或许希望讨论一下下面这个话题：根据股价表现，布赖恩•莫伊尼汉被评为美国银行业最差劲的CEO。需要说明的是，这次评选活动是在美国银行股价今年飙涨40%之后进行的。 […]
企业管理:重构企业信仰文化模式
企业要可持续发展，就必须不断完善企业的经营管理体系和企业文化，管理体系是硬件,文化则是软件,亦是企业的灵魂。 政治学有这样一种基本理论——“任何一种类型的组织团体内都有两种发挥效力的基本力量，第一是组 […]
企业管理:大公司交班
西屋电气“销声匿迹”了。 20年前，它和通用电气(GE)并立为电气设备行业的“两座大山”;20年后，GE在多个行业成为领导者，资产规模超过1500亿美元资产，西屋则成为东芝集团的一部分。GE由 […]
企业管理:HR：你不应该只是业务伙伴
一谈及人力资源管理的战略定位问题，最常听到的答案是：我们要成为业务伙伴(To be the business partner)。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上，这样的定位只能把HR置于一个从属的地位：试想如果 […]
企业管理:首席执行官赞赏什么？
《财富》询问杰出的商业领袖，他们推崇哪些公司，原因何在。以下是他们的答复摘编。 杰弗里·伊梅尔特（Jeffrey Immelt） 通用电气公司（GE）首席执行官 我要讲三家我真正赞赏的公司，因为他们代表了不同的方面。首先是联邦 […]
企业管理:人的竟争力一半来自不紧急的事情
创业是去走一条别人从没走过的路，而创业需要悟性，需要跟人打交道的情商，要有把需要当兴趣的能力。 人的核心竟争力有时超过一半是来自重要而不紧急的事情，这些分别是： （1）读书，特别读那些非实用性的书 （2）锻炼身体 （3）与智 […]
企业管理:你关注雇主品牌了吗？——2012年雇主品牌调研报告
说到品牌，您首先想到的一定是产品品牌。微软，Windows视窗操作系统；麦当劳，西式快餐；家乐福，生活用品大卖场。每家企业，都在追求自己的产品和服务瞬间被客户感知，并努力通过广告等营销方式，塑造异于其他企业的产品品牌。这样做无疑很直接， […]