企业管理:创新人力资源动态管理与实例分析
创新人力资源动态管理与实例分析 「导入思维」 所谓人力资源动态管理，简单地说：就是人与事过程与服务的管理。它主要是面对企业外部环境的变化和内部因素的变动时，对人力资源的流入、流出和内部流动在平衡与调节、分析与控制的管理工作。以下分三个方面来 […]
企业管理:企业文化的贯透力和执行力
园艺伐树以接树，非木相贯，生相贯也；钜人肢痿，非体不相贯，生不相贯也。 ——唐甄 一、 园艺师的启示 园艺师将两种不同的植物嫁接在一起时，要保证能嫁接成功，此两种植物的原来的生性必须相同；这些生性包括：喜阳还是喜阴、适合何种湿度和温度成长等 […]
企业管理:人力资源活性管理与实战分析
人力资源活性管理与实战分析 「导入思维」 企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处在一个动态运作过程之中，正如美国一管理学家所言：“没有凝滞的组织，它永远处在形成组织之中。”在这动态过程中，企业的物质和非物质状态也都处于一个不断变化过程中。 […]
企业管理:低薪招聘 谁来保障求职者的知情权
在广州，一些企业以500元月薪招聘本科生。从人才市场获悉的资料称：广州大学生起薪水平再创新低。一些业内人士惊呼，随着部分人才相对过剩和职位竞争异常激烈，大学生“低工资时代”已经悄然来临。 为什么“月薪500元”遭到诸多求职者质疑？如果求 […]
企业管理:如何提高员工工作积极性！
管理学的无数案例表明，一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一 […]
企业管理:最有机会裁员的公司TOP10
5月5日，IBM公司宣布了一项高达1.3万人的裁员计划。随后，惠普、UT斯达康、奥林巴斯、爱立信、BBC、京瓷等企业也都纷纷宣布裁员数百到数千人不等。这是今年以来继美国甲骨文、德国西门子、日本先锋公司大幅裁员后的又一轮高潮。综合分析了几十家 […]
企业管理:巧用人性中的“自私” 有效管理的“金钥匙”
坐落在风景宜人的郊外的天然水库，每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是这个城市自来水的唯一水源，因此，管理者就在库区遍地竖了许多”禁止游泳”的牌子，并且加强巡逻，但效果一点都不好，游泳者变着法子偷偷到这 […]
企业管理:企业员工重要性需要被重新发现
你的眼睛还在死死盯着财务报表不放吗？也许是时候把注意力从财务报表上适当地转移了。”财务方面的信息是滞后性或者说过去式的，因为它只能告诉你过去发生了什么，而不能告诉你往哪里去。”韬睿咨询公司董事合伙人、大中华地区总经理 […]
企业管理:HR策略：成本·工具·价值观
2004年11月3-4日，由世界大型企业联合会（TheConferenceBoard）主办的2004年亚太人力资源大会在上海举行，诺基亚、英国石油、安捷伦等世界五百强企业的HR高管近百人济济一堂。 此次论坛的主题是：塑造和推动有效的人力 […]
企业管理:趣说HR：你是“老虎”还是“孔雀”
超过一半是老虎 中国人力资源总监/经理超过一半是老虎，排在其后的分别是孔雀和变色龙，而美国排在前三位分别为无尾熊、孔雀和变色龙。环球资源GlobalSourcesLtd旗下高端人才招聘媒体《人才资源》近日在北京主办的“成功人力资源经理的 […]
企业管理:高级主管，你应该克服这些缺点
每一个人的身上都有缺点，因为没有人是完美的，但是就算是同样的缺点，也会因为人、事、物的不同，结果影响到的层面也会大不相同，举例来说：一个基层员工说谎，可能只会让少数的客户对他个人的看法生成意见；但是如果是一个总经理说谎，这可能就会影响到客户 […]
企业管理:企业文化：从光明等事件看企业的中国生存环境
没有一个企业可以离开环境而独立生存。 一个企业想要发展就必须重视自己的生存环境。 近期，在国内发生了大大小小的一些品牌事件足以让人惊心。光明的回收奶、早产奶、哈根达斯的小作坊、麦当劳的下跪广告等等。为何在短短的一两个月里就有如此多的品牌 […]
企业管理:用年薪制培育国企管理者
改革呼唤职业企业家和企业职业化，这就肯定和认同了企业家独立的经济利益，国有企业经营者实行年薪制势在必行。 实行年薪制是出资者财产所有权与企业法人财产权分离的要求。 出资者财产所有权与企业法人财产所有权的分离是现代企业制度的精髓。现代 […]
企业管理:知识管理 vs 创新管理
知识管理 vs 创新管理 【摘要】没有文化的企业激发不出人的潜能且造就不出足够的将才，没有策略的企业布不出够大的格局走不出创新方向，没有整合信息系统的企业速度太慢，没有知识结构的企业能力不易累积和保存能力。所以有心从事”知识和创新管理”来提 […]
企业管理:训练员工成功的技巧——交流
实际工作中，你可能是部门经理，或者你的理想就是成为一个有经验的管理者。那么，训练员工成功就是一个帮助你让部下做出一流工作的过程。 训练有利的人际关系技能 要想成为一个好教练，你必须相信员工均想把活干好，他们希望取悦于上司，能够在专业上成 […]
企业管理:如何治疗创业元老“老年痴呆症”
在企业开创之初，创业元老为企业冲锋陷阵，立下了汗马功劳，但是，等到企业发展起来以后，当年拼劲十足闯天下的创业元老大都”一身疲惫”，好像到了”更年期”.他们的能力相对于职位，已经远远落后，乃至成 […]
企业管理:没有一个企业可以离开环境而独立生存。
没有一个企业可以离开环境而独立生存。 一个企业想要发展就必须重视自己的生存环境。 近期，在国内发生了大大小小的一些品牌事件足以让人惊心。光明的回收奶、早产奶、哈根达斯的小作坊、麦当劳的下跪广告等等。为何在短短的一两个月里就有如此多的品牌 […]
企业管理:人力资源信息化 如何让梦落地
HR e化在人资界已刮起一阵旋风，HR e化的口号，喊得震天价响，但放眼望去，又有多少企业能真正落实HR e化的美梦？ 从国外的研究资料及相关报导中都一致指出，HR e化将会是未来人力资源发展的重要趋势之一，反观国内真正对此议题有 […]
企业管理:中国企业实施海外并购跨文化整合方法
并购的前期准备过程中，让并购后整合实施团队参与到准备过程中，并把文化的差异与冲突作为审慎调查的一部分。 企业在并购中通常的做法是由一个团队负责并购的交易本身而由另外一个团队负责并购后的实施。这种做法的缺陷是，在整合的过程中许多问题(包括文化 […]
企业管理:让你的员工更幸福
让你的员工更幸福：多发奖金少涨工资 杰卡是一家家具企业的CEO，公司有1500多名员工。最近，他为一件事很不开心。“最近10年，我给员工的薪水几乎涨了一倍，可是员工似乎越来越不高兴。你说，我还能怎么做呢？”许多企业领导都存在着与杰卡相同的困 […]