企业管理:强大的查询技术将优化知识管理
知识管理的一个功能是帮助项目管理者进入公司的知识库，并方便其查找所需要的内容。然而，在知识管理实际应用过程中，还存在一些问题需要解决。有的公司推出一种新产品，也许能够对此有所帮助。 使不同公司的项目管理者都看到同一份项目文件，无论他们是在中 […]
企业管理:员工对企业，是成本还是资源？
“员工是什么？”这个问题经常困扰着企业。许多企业高层管理人员在谈及企业成功的秘诀时都会提到“员工是企业的宝贵资源”，那么，员工真的是企业的“资源”吗？ 正：“资源”观是企业人才观的巨大进步 杜宏（东莞新泰机械制造有限公司人力资源部经理）：直 […]
企业管理:企业领导力研究与企业发展
谈及领导力,首先我们来看看什么是领导力. 根据美国著名学者詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳修订的《领导力》第3版内容：领导力，是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。领导力并不是拥有超凡能力的少数几个领袖型人物的专利。而且，领导力 […]
企业管理:中小型民企管理者十戒
中小型民企管理者十戒 在深圳，中小企业占了企业总数的95%，而中小企业的平均寿命是4－5年，导致众多民企昙花一现的一个重要原因是企业的CEO们都会犯一些致命的通病，特别是在企业高速发展期，表面上是最繁荣的时期，往往是犯病的高峰期。下面列举了 […]
企业管理:请为优秀员工正名：不要让你的金牌员工输在起跑线上
21世纪什么最贵？人才。这是电影《天下无贼》里的一句经典的台词儿。其实人才是什么？说到底，就是智慧、就是点子。一个好点子往往能够点石成金，带来巨大的成功。 把自己本职的工作做到最好，这本是一个合格员工必须具备的工作素质，然而不幸的是，在很多 […]
企业管理:企业人力资源新趋势
企业人力资源新趋势可以从三个层面上分析： 从宏观层面上看，有以下特点： 在全球化背景下，知识经济、国际资本流动和外贸依存度的增强，使得国际范围内的人才竞争更加激烈，人才流动更加频繁，随着中国WTO最后时限的到来，以及北京奥运、上海世贸等重大 […]
企业管理:建立有效合理的报酬体系
美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性，内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这3个内容进行了具体分析。戴维得·里斯在书中指出：采用良好、系统的方式来解 […]
企业管理:人力资源规划程序
人力资源规划是人力资源管理的一项重要职能，起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后，人力资源管理人 […]
企业管理:奖励员工时常犯的错误
管理是一个运筹帷幄、决胜千里和充满辩证法的过程，没有这个过程，管理就会无的放矢，企业工作就不可能取得成功。 有一点很重要的是，在表现与奖励之间建立起正确的连带关系，是改进企业运作的唯一要诀。这种导向标要求在考核和奖励员工时，特别要注重其工作 […]
企业管理:山高皇帝远 外派人员的管理弊端
厂家为了更好地扶持区域的代理商或公司分部为了开展区域市场，往往会外派了许多驻地业务员，来协助开展区域的业务工作。而外派业务人员作为连结厂家与商家、总部与分部之间的一条钮带，其重要性不言而寓，但是现在业内很多业务人员流动性大，职业素养不够，不 […]
企业管理:招聘：求才还是框人？
招聘：求才还是框人？ ————-冷文证 PMU研究中心副研究员 中国自动化学会智能建筑专业委员会会员 如今，许许多多的企业家或CEO都意识到，企业的竞争归根结底是人才的竞争，所以各个企业都不惜 […]
企业管理:中央企业“年薪制”难题
央企老总们的显性收入有多少？隐性收入又有多少？如果这个基本问题搞不清楚，实施年薪制，可能是老的问题没有解决，反而带来新的更大的问题。 它姗姗来迟，但终究还是来了。在经过多年的激烈争论之后，2004年上半年，国务院国有资产监督管理委员会把 […]
企业管理:关心的你的企业的请假率
所有企业关注自己的员工离职率，在计算员工离职后的替换成本，在考虑怎样降低员工的离职率和提高员工的稳定性。那么你是否关心你的员工的请假率呢？ 请假率是怎么样的呢？分析请假率有什么用呢？通过计算请假率你可以看到你的人力成本，可以看到你的工作 […]
企业管理:咨询顾问盯上公司治理市场
在经过美国安然(Enron)到中国航油(新加坡)(China Aviation Oil)等诸多公司丑闻之后，各公司股东都更加重视自己所投资公司是否治理有方。 他们要求：董事会会议内容具有透明度、高层主管工资与绩效挂钩、独立董事能够发挥作用、 […]
企业管理:要善于发现“不拉马的士兵”
在管理界，有这样一个流传已久的故事。一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队视察操练情况。他在几个部队发现相同的情况：在一个单位操练中，总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面，纹丝不动。军官不解，询问原因，得到的答案是：操练条例就是这样要 […]
企业管理:信任：公司治理效率提高的关键是构建信任关系
最近，由《北京青年报》、《英才》杂志社、新浪网联合主办，经专家评委评议与网友推选，评选出了“十位最聚人气企业家”和“十位最具价值管理者”。这些企业精英大多是从近年来发展速度最快的金融、ＩＴ、家电、医药、房地产、汽车等产业中选出的。尽管他们走 […]
企业管理:用100％激情做1%事：没有激情力，一切无从谈起
激情力是一种力量，它可以融化一切，正如西点军校将军戴维·格立森所说，“要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的将梦想转化为全部有价值的献身热情，以此来发展和展示自己的才能。” 火一般的精神 激情力不仅是促进 […]
企业管理:关于上班这件事
所有的公司和单位，无论什么性质规模格局，大都由几部分人组成：一两个小气抠门的CEO，几个神经紧张的会计，若干脸部抽筋的主管，和一群形迹可疑的员工。并且几乎每个人在自己电脑的屏保上都会写着：如果说白痴会飞的话，那么我们公司就是个飞机场。 关于 […]
企业管理:跨国公司争相开办企业大学
目前，全球跨国公司正出现企业办大学的高潮。譬如德国在这方面领先的大型企业有：贝特尔斯曼公司、戴姆勒—克莱斯勒公司和汉莎航空公司。西门子公司、联盟保险公司以及德意志银行也都有自己的大学。 企业大学吸取了公司培训部门过去的成功经验：课程设置 […]
企业管理:基层管理的［心经］
企业的成长依靠的是内部管理，人的因素是主导企业第一位的。尊重人才、重视人才、激励人才，给干部和员工营造一个良好的工作氛围，才能稳定企业的健康发展；良好的生产管理，才能使企业变大变强。 管理是一门科学，它有成套的理念，有一定的规律可循；管理又 […]