企业管理

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企业管理

管理者在处理问题员工时要有客观的态度

吉宁博士阅读(180)

管理者想要处理好问题员工不是一件容易的事情。但是有很多事情比看上去要简单一些。其中一个原因就是某名员工在你眼里是问题但在别人眼里却不是,这名员工惹怒了你但却没有惹恼其他员工或是别的主管们。 作为一名高级经理,罗格一向以办事踏实著称。但是他在 […]

任正非表态:华为总部不会搬离深圳
管理乱弹

任正非表态:华为总部不会搬离深圳

快醒醒,我要装逼了阅读(493)

日前,在深圳市委书记王伟中一行与华为的座谈会上,华为总裁任正非表示,华为的总部永远不会离开深圳。任正非说,“深圳有着良好的法制化、市场化环境,在城市硬件和软件两个方面都为华为的成长提供了良好的支撑。深圳这几年总的各方面建设都是不错的,我天天 […]

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营销控

丧茶是如何占据年轻人的心的?

Richard Millions阅读(757)

五一期间,一家名为“丧茶”的奶茶店在朋友圈刷屏走红。 这个由饿了么和网易消息联手打造的奶茶主题快闪店位于上海普陀区,仅在4月28日至5月1日这4天营业。丧茶店内的产品名称充斥着扎心的丧意:“你不是一无所有你还有病啊”乌龙茶、“加油你是最胖的 […]

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管理乱弹

特朗普上台后的美国风投趋势

不怕还有我阅读(157)

本文首发于微信公众号:星河互联(ID:xinghehulian)。 相比于2014年、2015年的持续火热,2016年的美国风险投资市场有些趋冷。现在进入2017年,早期的迹象显示,今年将回归到一个健康的风险投资年份。 但是2017年还是有 […]

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企业管理

处理员工问题的探索性面谈和纠错性面谈

吉宁博士阅读(618)

探索性面谈 进行探索性面谈的目的是要在一种没有威胁性的氛围中把问题放到桌面上说清楚。双方都应有平等的机会进行交流;过去的和现在的情况都要说清楚;如果可能的话,应该发掘问题的根源。有时探索性的面谈能做到上述的一切。 萨利叫珍妮弗一起出去吃午饭 […]

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职场人

请远离那些低品质的勤奋者

李茯叶阅读(101)

为什么有的人总是炫耀自己很忙,非但不抱怨,反而引以为豪,是不是因为这些人沉浸在“很忙”带来的满足感中,或者说,这是装出来的样子,只是为了满足自己的某种虚荣。这种故意让自己饱受压力、奔波忙碌的行为,在我看来是有违常理,而且毫无意义,并不是什么 […]

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HR大拿

这家硅谷初创公司公开了薪酬,结果…

白悠k阅读(1000)

公司里最隐晦的秘密是什么?答案往往是薪酬,甚至在很多公司这是员工手册上命令禁止的话题。 不过还是有人愿意尝试一把反套路的。硅谷初创公司Chewse(提供一键式对公送餐服务)的创始人Tracy Lawrence和她的合伙人Jeff Schen […]

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管理乱弹

北京二手房量价齐跌,房贷利率上调额度收紧

Grace姐姐阅读(370)

多家媒体报道,经历了多轮的楼市调控之后,北京部分二手房纷纷降价出售,出售价格低于对应小区市价。 “317”新政的力量开始显现。据链家研究院统计,“317”新政执行一个月后,北京8个城区二手住宅均价出现下跌现象。 北京二手房成交量、售价齐跌 […]

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领导心经

这样的领导,才值得一生追随!

快醒醒,我要装逼了阅读(241)

01 职场打怪升级,除了自身努力,离不开贵人提携;而升职加薪,除了内部晋升和跳槽的捷径,追随一位领导,随着他的发展而共进退,更是能够大大缩短奋斗的周期。 那什么样的领导才是值得追随的职场贵人?看看咱们曾经追的一些反映江湖恩怨的电视剧中,那些 […]

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企业管理

汽车修理店里的管理学智慧

快醒醒,我要装逼了阅读(444)

我一般去绍兴路400弄的中亚汽车修理中心修车。这个修理中心如同一个汽车修理的集市,很多店家在修配中心营业。每个店家水平参差不齐,技术上恐怕也各有侧重,但表面上看起来差异不大。除了轮胎、钣金喷漆、音响改装等专业性较强的以外,迫于市场内竞争的压 […]

企业拟定战略的代价:错失机会
战略家

企业拟定战略的代价:错失机会

吉宁博士阅读(408)

哈佛教授迈克尔·波特( Michael Porter),也是摩立特顾问集团(Monitor Group)的创办人。 波特于1980年发表了他的知名著作《竞争战略:分析产业与竞争对手的方法》(Competitive Strategy:Tech […]

职场新人不要轻易张扬个性
职场人

职场新人不要轻易张扬个性

快醒醒,我要装逼了阅读(117)

年轻人可能都认为个性很重要。他们最喜欢谈的就是张扬个性。他们最喜欢引用的格言是:走自己的路,让别人去说吧! 时下的种种媒体,包括图书、杂志、电视等也都在宣扬个性的重要性。 我们可以看到许多名人都有非常突出的个性。不管他是一个科学家,还是一个 […]

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HR大拿

什么是岗位体系?

快醒醒,我要装逼了阅读(580)

岗位体系是一种战略性人力资源管理工具,将组织中的岗位和任职者予以分类,针对不同类别的特点和需求,采用不同的人力资源管理策略,以提升管理的有效性。岗位体系设计过程包括划分岗位序列、划分岗位层级、进行岗位设置、岗位体系描述与管理四个步骤,如图6 […]

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管理乱弹

传统超市的没落:美国商超变迁启示录

不怕还有我阅读(748)

导读:中产阶级崛起,人口结构变迁,经济模式转型等等,我们发现中国现在从经济和人口结构上,正在经历美国80年代的发展路径。整个消费对美国经济的占比在那个年代开始越来越高,同时也催生了大量消费品的牛股。今天我们也去研究美国超市生鲜行业模式从19 […]

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管理乱弹

内容创业之前:先打掉创业路上的第一只拦路虎

不怕还有我阅读(631)

移动互联网的火热,成功带出一大波创业者,各个市场领域也终于成了菜市场般的集市,人来人往。有大佬说过,创业者要保持专注,所有精力要放在产品上。只能说,理想很丰满,现实很骨感。 相知才能找到有趣的灵魂 过去两年里,李开复这些大佬在很多地方说过, […]

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