企业管理:做个称职的教练
撰文/徐兑森 教练式的管理思想来源于体育竞技界，是当前商业圈中最为流行的管理方式之一。流行的东西不一定是好东西，因为衡量好坏的标准是价值观和实用。依笔者之见，教练式管理很适合华银（侨银）当前的气候和土壤，有助于根除管理顽疾，净化氛围，和谐关 […]
企业管理:行动学习，未来培训的方向
行动学习带给培训界的革命 由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球，给中国也带来阵阵寒意。同时另一场风暴也悄然登陆，那就是行动学习给培训界带来的革命… 行动学习已不是一个新名词，但给行动学习配以完整的支持系统，使之能够大量走进企业、走进课堂，在 […]
企业管理:从李小龙到职业发展（原创）
我对生活的态度向来有自己的观点，白天无论如何再忙，晚上总要看看片子，娱乐一下，不让自己太过辛苦。最近电视上放映《李小龙传奇》，便开始看起来，我烦电视上一天演两集，还要片头片尾浪费很多时间，就在“迅雷看看”上花了一个周末的时间，把片子看完了。 […]
企业管理:企业以责任流程创造组织绩效
由于市场竞争环境发生了变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓市场机会、业务第一的指导思想转到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上面来。如何向管理要利润？方法很多，其中一个重要的方法就是重新审视流程、强化流程管理，在流程上构建企业的竞争 […]
企业管理:战略性人力资源管理理念再认识(1)
摘要：本文通过对工业化过程中企业人员管理各个阶段的管理思想和管理实践的观察和分析，首创提出企业人员特性的三个层面或三个组成部分的新理念，作为企业人员管理不同发展阶段的划分基础，剖析了企业人员管理不同发展阶段的管理理念。在此基础上，根据中国工 […]
企业管理:浅议企业如何有效控制人力资源成本《HR – 系列》
管理加油站 (www.52manager.com)中国最大的管理资料中心 [摘要] 企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。本文通过讨论人力资 […]
企业管理:一个民企HR管理案例引发的思考
A公司是从事机械制造、销售、维修的民营企业，现有员工60余人。董事长和总经理为亲兄弟，哥哥是董事长（大专学历），弟弟为总经理（初中学历）。二人管理风格相异，经常有不同意见，甚至几次在公司会议上发生当众争吵的事件。平时日常事务基本上交由弟弟处 […]
企业管理:国内e-HR管理软件的软肋
国内e-HR管理软件的软肋 所谓e-HR就是人力资源管理的信息化，运用信息化平台整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理，实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化。 HR管理软件市场前景看好 之所以看好中国的 HR管理软件市场，主要根源于以下判 […]
企业管理:战略性人力资源管理理念再认识（2）
人事管理理念（如图3） 人事管理，属于科学管理诞生后企业人员管理的第一阶段，但由于管理工作要求比较单一、缺乏理论总结，便失去对它应有的关注。其实在此之前企业也存在人员管理，不管企业与企业人员存在什么关系，但其管理理念却是相同的或相似的，经济 […]
企业管理:企业如何凝聚员工的积极性
企业如何凝聚员工的积极性 一个企业要取得长足的发展，在同行中独居螯头，最更本的是这个企业的组成体——员工的作用是否得到很好的发挥，员工的浅能是否被激发出来。许多管理学的书籍都在谈论企业的发展要充分调动企业员工的积极性，让员工有一种主人翁的意 […]
企业管理:提升员工工作积极性的五大功效
一、环境影响员工 尽力在企业中营造一种和谐的人文氛围，让大家在中国传统文化精髓的氛围熏陶下形成人与人的信任、诚信，彼此间形成一种默契的共赢意识，这样才能使这个团队具有感召力，让员工感觉在这样的环境下工作很舒、很顺心，不必为人与人之间的一些微 […]
企业管理:有效应对金融危机的八大关键法宝（企业篇）
有效应对金融危机的八大关键法宝（企业篇） 职业培训师：徐剑 美国的金融危机波及了整个世界的经济，甚至是乞讨的、摆小摊贩的、收破烂的、卖水果的……也都陆续遭到了金融危机的或多或少的影响。 牛市讲发展，熊市讲生存。在世界金融危机面前，任何企业都 […]
企业管理:战略性人力资源管理理念再认识（3）
人力资源管理理念（如图4） 多民族融合的移民特点和自由经济体制为美国企业发展提供了良好的环境， 20世纪上半叶美国企业又免于战争破坏，现代工业强劲发展，然而到了20世纪70年代末美国经济遭受日本企业强大的外部竟争，让美国占据世界产品的50% […]
企业管理:21世纪的组织
大公司必须进行全面的组织变革，才能充分利用其专业人员之长。 大约在半世纪之前，Peter Drucker 创造了“知识工作者”(knowledge worker)这一新词，用以描述一个新型工种，这些员工的基本生产资料不再是资本、土地或劳力， […]
企业管理:我们是“80后”新民工
【按语：无论80后对“民工”这个词是否认同，但在众多企业的车间里，来自农村的“80后”已经成为主要劳动力。这样的转变是必然的，我们没有必要给人贴上年代的标签，更重要的是企业管理者要思考如何因材施教、与时俱进】 我们习惯于把1980年以后出生 […]
企业管理:咨询的春天到了吗
在这个经济的“严冬”，咨询公司真的就会拿出让企业“过冬”的救命良药吗？咨询公司真的能拿出适合企业的最佳解决方案吗？ □ 党向阳 2008年的冬天来得很突然，在这个寒冷的季节，人们不仅仅感受到外界的温度，更深层次的寒冷来自经济环境。由美国 […]
企业管理:找到提高员工满意度的秘方
找到提高员工满意度的秘方 权威机构的研究表明，员工满意度每提高3个百分点，企业的顾客满意度将提高5个百分点；员工满意度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。南方李锦记公司总经理钟维康有理由为亲身验证了这个结果而自豪 […]
企业管理:人才测评－帮你“透视”人才
人才测评－帮你“透视”人才 作为美国加州技术管理咨询公司Quest的首席执行官， Tim Burke在过去十年间常常遇到甄别人才的麻烦。尽管决定雇佣时每个人似乎都胜任，后来却发现相当一部分人并不称职，有时还因此导致大麻烦。 虽然很早以前 […]
企业管理:战略性人力资源管理理念再认识（4）
（4）人力资源管理专业化 专业化就是在某一领域或某一方面经过一段时间的知识积累和经验总结，看待该领域或相关方面问题的角度更接近问题的本质，处理问题方式更注重整体性、系统性和协调性。人力资源管理专业化一方面是从人力资源管理发挥作用的角度提出， […]
企业管理:危机中的生存与发展
危机中的生存与发展 文/樊宇明 几乎自然界所有的动物在面对危机的时候都有自己独特的方式以规避这些危机，它们或以自己身体的颜色蒙蔽来袭的敌人；或放出难闻的气味令来犯者止步；有的天生就披着盔甲、长着硬刺，让敌人望而却步；有的生来凶猛无比，几乎难 […]