企业管理:员工满意度调查
现在的人，自私自利的太多，根本不考虑企业的利益”，“员工的忠诚度是越来越低，今天干的好好的，明天就可能撂挑子走人”、“现在的企业员工，荣华富贵易，同甘共苦难”…… 以上企业经营管理者的类似抱怨，我们也许并不陌生，集中的体现就是企业的员工忠诚 […]
企业管理:如何开发新员工的工作能力
新员工的管理历来是企业最为重视人力资源管理工作之一,对于如何作好新员工的管理工作,本人提出自己的一点见解,希望能够和同行共勉。 第一提供有挑战性的工作 对于新员工来讲,企业能够做的最重要事情之一就是争取做到为新雇员提供的第一份工作是富有挑战 […]
企业管理:企业文化之正道————建设好人有好报的企业文化
佛经‘善有善报,恶有恶报’常响于国人耳旁。但是，如果我们有留意，我们往往发现这句话常常出自弱者之口：出自事件弱势一方当事人，出自事件当时旁观者。出自当事人，是自我安慰；出自旁观者，是一种理想，希望未来社会变好。理想很好，但未触及自身利益的时 […]
企业管理:贯彻《劳动合同法》的难点及对策
贯彻《劳动合同法》的难点及对策 《劳动合同法》是为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，维护劳动者和用工单位合法权益的一部法律，执行《劳动合同法》已经快一年了，但违反 […]
企业管理:由暂缓调整最低工资标准联想开来
人力资源和社会保障部17日发出通知，要求近期暂缓调整最低工资标准。原因当然很明显，就是减轻企业经营负担，让更多的企业可以渡过此次经济危机。由美国次贷危机引发的全球经济危机对中国经济的影响，由此可见一斑。但这一措施能够起到多大作用，个人认为值 […]
企业管理:一个应届人力资源管理专业毕业生的命运
我是个大三的在校生，虽然毕业离我还有一段时间，但已经感到了未来的渺茫，不知道是不是上帝在和我们这届人开玩笑，中考时赶上非典，经过痛苦的奋斗我们进入了高中，经过三年的炼狱，终于顺利的考入大学，可要毕业了却赶上了金融危机！没办法，那也要活着啊。 […]
企业管理:金融危机下的企业——冰火两重天
行业发展 当雷曼兄弟公司在申请破产保护、美林证券被美洲银行并购，不少受金融风暴影响的高危行业内部风声鹤唳，纷纷爆出裁员传言–面对高危行业的冰冷现实，不少白领都对自己工作的安全性和保障感到紧张。 与此同时，不少行业仍然 […]
企业管理:劳资双方应慎重采取法律途径解决劳动争议
今年是劳资关系矛盾最突出的一年，劳动合同法以及就业促进法、劳动争议调解仲裁法的推出下，又发生了世界性的金融海啸门，简直是雪上加霜。本来劳动合同法就让一些走的太顺利的企业吃不消，现在弄一个全球经济危机，于是企业都纷纷借金融危机的借口纷纷裁员， […]
企业管理:人力资源管理系统在高新技术企业中的应用
随着全球经济一体化进程的加快，人力资源的竞争已经逐步取代资本资源竞争。高新技术企业产品更新速度快，对研发市场开发和综合管理的要求与传统企业相比更高。如何开发与管理好自身的人力资源，是高新技术企业必修的课程。虽然高新企业在人力资源的管理上已经 […]
企业管理:将员工福利与人才管理相结合
大多数公司都将福利看作是一项运营成本。我们认为，应将福利视为一种竞争武器。 目前，随着美国医疗保健费用的不断攀升，企业一方面要减少不断上升的员工福利成本，另一方面又要吸引并留住最优秀的人才，可谓进退两难。有些企业盲目地开展“福利竞赛”，力求 […]
企业管理:企业奖金到底该如何发放？
——公平视角下的销售奖金分配 柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 熊老师 前段时间，我在一家贸易型公司做咨询项目，该公司正处于快速发展期，公司的规模不断扩大，分公司也越来越多，同时人员也随之快速增加。我在与一位分公司经理做访 […]
企业管理:关于高效率小团队的组建
听到人们说，人力资源就是在于人要多，人多了人力资源管理意义就大了，人太少小公司有什么人力工作可言，但我感觉无论人多人少，人力资源工作都有它的意义所在，前段时间对于如何打造精英小团队，有一些想法也吸取了前辈们的一些经验，在经过了一些失败的实践 […]
企业管理:主要劳动力与辅要劳动力之争
劳动力从劳动经济学的角度来说是指在一定年龄之内，具有劳动能力与就业要求，从事或能够从事某种职业劳动的全部人口，包括就业者和失业者，即社会劳动力。但是对于主要劳动力和辅要劳动力确并没有准确地定义，但是按照经济学和语言学的理解，主要劳动力应该是 […]
企业管理:辞职也要讲技巧
如今，跳槽已成为职场中平常得不能再平常的现象了。一些人在决定跳槽之时，都是交上辞职信就走人，要么是领了工资，第二天就“消失”了。这些人并不提前跟公司里的人透露辞职的事，也不会提前打好招呼。他们以为，这样能最好地保护自己。可是，世界很大也很小 […]
企业管理:选拔优秀基层主管的九条标准
海诚公司是以生产制造为中心的制造型公司，而生产制造部则为制造业的基础核心部门，基层主管每天奔忙于生产的第一线，所有的订单均需通过他们的参与执行来完成，在公司的金字塔结构中它虽然不是最重要的却是最基础的，但它的基础管理工作做得好与坏却直接关系 […]
企业管理:建设有企业特色的人力资源管理
实践论告诉我们：理论要联系实际。我们伟大先驱给我们做了很多的榜样。那么作为HR的我们在工作当中，也要把这个理论给予应用，建设有企业特色的人力资源管理。 人力资源管理理念的提出在中国不是很久远，但是在人们头脑中到底扎根多深，只有我们人力资源从 […]
企业管理:管理者职业化
管理者职业化 发表日期：08-12-06 曾经发布的一项调查结果：在世界60个国家的综合素质竞争力排名中，中国经理排名第58位，这个结果令很多中国管理者汗颜。究其原因是中国管理者的职业化程度不高所致，可见提升我国管理者的职业化程度迫在眉睫。 […]
企业管理:对人力资源管理师考试的思考
自从2003年以来，国家劳动与社会保障部组织了将近五年的人力资源管理师考试，从刚开始的2、3、4级，发展到现在的1、2、3、4级完整的体系，考试更加规范；报考人数也是逐年剧增，特别从去年开始，人力资源管理师考试人数已经跃居所以证书第一品牌， […]
企业管理:博学的人何以越来越少？
我们必须保全个人思想的多样性。当前的信息时代已经被恰当地称为第二次文艺复兴。然而，是什么引发文艺复兴的呢？ 它一定与利用崭新方法和空前强大的力量将各种理念和文化汇聚在一起有关。这就是何以谷登堡（Johann Gutenberg , 1398 […]
企业管理:大智若愚
严师出高徒小明有一次上钢琴课，走进练习室。发现在钢琴上摆着一份全新的乐谱。“超高难度……”小明翻动着乐谱,喃喃自语,感觉自己对弹奏钢琴的信心似乎跌到了谷底.已经三个月了,自从跟了这位新的指导教授之后,不知道为什么教授权这种方式整人.指导是个 […]