企业管理:創造被利用價值
創造被利用價值 有一個薪資的觀念叫薪酬公平論（Equity Theory），每個人在市場的價值，好似一個銅板的兩面，一面是你的學歷、背景、努力、能力等；另一面則是你的薪資價值。若銅板的一面重於另一面，市場就會藉著自然淘汰或自然流失，來改變這 […]
企业管理:打造无敌团队之（四）— 紧箍咒
打造无敌团队之（四）— 紧箍咒 樊宇明 大家都知道，紧箍咒是《西游记》中观音菩萨送给唐三藏用以约束孙悟空的一个道具。只要唐三藏一念紧箍咒，孙悟空便头痛难忍，于是本来充满野性的孙悟空也就变得老实起来了。在整个《西游记》当中，唐三藏一共念了六次 […]
企业管理:打造无敌团队之（11）— 二人分树
打造无敌团队之（11）— 二人分树 樊宇明 山洪爆发，一棵大树被洪水从山上冲到了山下。甲、乙二人同时发现了它，于是二人商量如何分树。 甲很想得到这棵树，但也不能说得太明白，他怕引起乙的不满，便很委婉地对乙说：“树是我们两个同时发现的，你说吧 […]
企业管理:工作赢之路6：驾驭是要控制下属吗？
工作赢之路6：驾驭是要控制下属吗？ 「导入描述」 如果说，过程偏差了，结果会怎样？若忽视了过程，结果所造成差别却是难以修饰的。运用过程受控力，是对过程问题采取的解决办法和体现出来的管治力。 善用过程受控力 某企业生产部在车间会议上，要求所属 […]
企业管理:员工“瞎忙”七大病
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查 […]
企业管理:压力面试，别捡了芝麻丢西瓜
柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 申老师 表妹今年大学毕业，来广州闯荡世界，寄居在我家。与所有年青人一样，每天奔波于人才市场与面试单位之间，希望找份理想的工作。某天，她结束完一场面试回来后，满脸激愤之色，原来是今天去一家金融企业 […]
企业管理:人力资源开发状态评估
人力资源开发（Human Resource Development）是指将教育、培训和开发结合起来发挥其作用的职能。培训项目（program) 是指一系列的课程或学习解决方案，或其他一些实质上具有教育或发展特点的活动。学员（particip […]
企业管理:如何选用整合经理
北大纵横管理咨询集团 合伙人 唐华 进入二十一世纪，中国企业间的兼并收购不断涌现新的热潮，对兼并收购的态度也日趋理性，正如经验丰富的兼并企业家米尔顿.L.罗克（Milton.l.Rock）所说：“当过了兼并的蜜月期后，真正的工作便开 […]
企业管理:一位招聘经理的“相马术”
本文发表于《人力资源》247期 伯乐原来是天星名，主典天马，于是后人把善于相马的人称为“伯乐”。如果把优秀人才比作千里马的话，那么企业中的人力资源工作者当然就应该起到伯乐的作用了。伯乐相马其实有一定的客观标准，但是更主要的还是靠经验，否则谁 […]
企业管理:绩效管理提升企业的竞争力
绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。所谓绩效管理，是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评 […]
企业管理:怎样成为一个“自助式猎头”
本文发表于《人力资源》总第245期2007.2上半月 说到招聘，我们通常的工作流程基本是这样的：发布招聘信息，收集应聘简历，筛选简历，安排面试等等。我想这种招聘模式是目前大多数企业人力资源部门的通用做法，而且经验告诉我们，这种方式几乎就是企 […]
企业管理:绩效管理的作用
许多企业投入了较多的资源进行绩效考核的尝试，很多管理者认为公平的评价员工的贡献，为员工薪酬发放提供基础信息，激励业绩优秀的员工、督促业绩低下的员工是进行绩效考核的主要目的。当然上述观点并没有错误，但是绩效考核就是绩效管理，绩效考核的作用就是 […]
企业管理:接班人计划易早做
北大纵横管理咨询集团合伙人许德生 曾几何，80年下海的创业家们叱诧风云、轰轰烈烈。二十多过去了，很多人以成了人们的记忆，也有很多人成功了，他们所创的公司已成为地方、行业很有影响力的企业。 然而，“韶华易逝，红颜易老”，当年的青年 […]
企业管理:用人标准–德才兼备
本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书 万科以前立足于自己培养人才，主要招聘大学应届毕业生或大学毕业三年左右的年轻人，然后在基层岗位上一步一步培养起来。 万科的用人标准，按照 […]
企业管理:不做职埸“旋转木马”
人们对“旋转木马”并不陌生，它不仅能带人们进入孩提时代，而且还能给人欢乐。旋转木马在一种外力的推动下，一圈圈地旋转着，它不需要思考，只要不停下来即是它的工作，时间也在它的旋转中消失，小孩子坐在上面不停地笑着。。。。。。 给孩子们带来欢乐的旋 […]
企业管理:HR如何做好内部品牌管理
作者系北大纵横管理咨询集团首席合伙人 王璞 通过员工的积极参与，可以获取一个打造品牌的内部动力。HR就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。 企业中的品牌管理包含了两层含义：品质管理和推广宣传。品质 […]
企业管理:绩效管理中直线管理者的五种角色
绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。 这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面 […]
企业管理:绩效管理不等于功利主义
索尼公司前常务董事：天外伺朗 2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世界上使用索尼产锂电池的约960万台笔记本电脑被召回，估计更换电池的费用将达510亿日元。 […]
企业管理:工作赢之路9：善用“丘比特”之箭
工作赢之路9：善用“丘比特”之箭 「导入描述」 如何促使员工努力去工作！心智+情智+才智，恰如其分地运用9字要诀，才能让始发到过程都很好地掌握在手中，目标才不至于不翼而飞。 被射中就别想跑脱 当前，许多企业管理者的苦苦思量的是，如何促使员工 […]
企业管理:效管理勿入五大误区
效管理勿入五大误区 A公司是一家国有企业，创办于中国改革开放初期，目前为具有较大规模的企业集团，随着中国改革开放和市场经济的发展，国内外竞争的加剧，A公司过去靠政策因素而占有的市场正渐渐被民营企业和外资企业所蚕食，组织体系中根深蒂固的官僚化 […]