企业管理:企业危机管理:左倾还是右倾?
A公司是一家制造企业，以大型工程机械产品为主，其品牌和价格均具有市场竞争力，拥有不少老用户。自从2003年和银行合作开展了工程机械购买“按揭业务”，市场需求被进一步激发出来，订单连连不断。A公司的车间也一直处于加班加点的生产状态。 然而 […]
企业管理:企业利益与见义勇为是冲突的吗
当员工因为尽公民之责，而耽误工作甚至损害了企业当前利益时，企业是该奖励？还是惩罚？抑或保持沉默…… 在一个春寒料峭的日子，大连万达集团南昌公司副总经理李建民，在与客户谈判的路上，于赣江边看到有众多市民簇拥围观——原来是一辆微型面包车掉入 […]
企业管理:如何才能成为有用的人力资源?
在当今社会，如何才能成为有用的人力资源呢，如何才能做一个受众人与社会喜欢的人呢。这些都是在职埸上生存的你不可忽视的。不妨从以下几点试试: （1） 放眼世界，本土行动 想要跻身未来职业管理者行列，必须要有放眼世界的胸怀，只要有此心态，那么你离 […]
企业管理:由“熊猫烧香”引发的人才悲剧思索
春节前夕，“熊猫烧香”的制造者李俊被警方刑拘，他制造的这种病毒可以终止大量的反病毒软件和防火墙软件进程。国内权威网络安全公司发布的2006年计算机病毒疫情显示，“熊猫烧香”已成为2006年计算机病毒最大威胁。 这一事件也引发了诸多讨论， […]
企业管理:把CEO和员工装在一条船上
企业不仅仅是一个出资人盈利的“组织”，更应该成为对利益相关者负责的“社区” 这一阵子，不少媒体在谈到战略、组织与人力资源的时候，都引用了学者彭剑峰论述“成长型”企业遇到的管理瓶颈时说过的话：“CEO是天上越飞越高的鸟，而员工是地上越跑越 […]
企业管理:回归人本：共同担起人力资源管理责任
企业人力资源管理究竟怎么做？ 企业如何选聘和任用职业管理者？ 企业如何构建人才梯队、培育企业领导者？ 企业如何留住核心人才？ 如何从系统上战略上根本性地解决企业内”人”的问题？ 如何让各级管理者共 […]
企业管理:人力资源管理是民营业企管理转型的核心推动力
人力资源管理是民营业企管理转型的核心推动力 昆明西面风采商务有限公司 董事长 江世清 民营企业的多年来的发展积累已经在产品、营销、技术等方面积累了较为强大的竞争力，作为新经济时代的民营企业，必须人事到良好的管理机制是二次创业成功的基础，而管 […]
企业管理:新方法解决中小企业选人难题
同所有的市场一样，人力资源市场也存在着供需关系，人力资源也同样嫌贫爱富。那些知名的大型企业在进行招聘时门庭若市，求职者趋之若鹜，而小企业却少有人问津。笔者是从事管理咨询工作的，在与中小企业接触的过程中，关于招聘的问题，常常被提及到。由于中小 […]
企业管理:薪资管理的运作
几乎所有企业都有薪资架构的制订与薪资管理的相关办法或作业准则，但是对于很多企业来说，薪资管理在现实的实践中还是会碰到无法用“道理”来管理的地方，有时候CEO的决定又会大于一切。在这样的组织文化中，人资部门如果要导入正常的薪资管理流程与作业标 […]
企业管理:领导力的五个来源
对于全球的领导者，特别是中国的领导者来说，我认为有几点是非常重要的。它们包括力量、影响力和全球的领导力。 领导人一般都具有一定的力量，这因为他具有权力。比如说他们有权做决策，他可能会影响一个组织的成功或者失败，他也可能会影响别人的升迁与 […]
企业管理:职场回头草 是糖是毒药
有人说，人生路上处处都是十字路口。向左走向右走向前走向后走，都是抉择。抉择过后又有分分合合。很多时候，挑公司就像谈恋爱，另结新欢之后人有时候偏又念着前面那一个的好，希望能吃“回头草”。这个时候，问题就来了。 近日，周刊记者与柏明顿人力 […]
企业管理:中层危机新解
中层危机，已经到了老词新解的重要关头。 “中层”是指企业的高层经理群体，包括总监、部门总经理及高级经理等。“危机”则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。 谈到“中层危机”，一般想当然就是两种解释，一是中层与高管的矛盾关系造成的 […]
企业管理:中小企业中高层团队的管理之道
中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和培养也会使他们失去对企业的信心和工作的热 […]
企业管理:能力素质模型的构建与应用
上世纪70年代，心理学界的权威、哈佛大学教授麦可利兰博士提出了Competency Model（能力素质模型）的概念和指标定义，成为Competency方法的创始人。二十一世纪初，Competency Model概念传入中国，并在国内人力资 […]
企业管理:“贞观之治”的儒家文化内涵
唐太宗统治时期，继续推行唐高祖制定的“老先、次孔、末后释宗”的政策，让道教居首位，儒教（即儒家）居次席，佛教居第三。但与此同时，又根据现实政治的需要，特别重视儒家。他说过：梁武帝君臣崇佛，结果是在侯景之乱时，百官不能乘马；元帝为周师所围，犹 […]
企业管理:如何有效构建现代企业的人力资源管理体系
如何有效构建现代企业的人力资源管理体系 昆明西面风采商务有限公司董事长 江世清 知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入才智时代，人力资源管 […]
企业管理:惠普公司是怎样培养领导力的?
随着行业竞争日益加剧，各国行政管制不断放松，科技不断进步，互联网快速应用，世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。 在西方企业中，开发领导力方面，惠普做得 […]
企业管理:爱 悟(用人心得一)
爱 悟 导言 爱是一种情感，涉及到每一个人，乃至每一个动物，是传播覆盖面最广最容易被接受的一种感情。爱有很多种，如亲情友情爱情；爱更是一种境界，管理的最高境界就是爱的管理。爱可以宽容、爱有仁义、爱可以接纳多元化并存的文明，爱是一种管理成本最 […]
企业管理:HR“新面孔”
如今，HR在公司中的战略地位日渐成为关注焦点，它正由最初的职能部门向咨询型服务部门过渡，由集权管理方式向建议型方式转变，由关注吸引人才向探索留住人才变革。不可否认，HR管理正经历着成长的阵痛和阵痛后的新面空。 在中国市场，跨国公司与中国 […]
企业管理:利乐的员工培养计划
利乐——液态奶包装的生产者。20多年来，这家来自瑞典的家族公司，受到了越来越多的关注，利乐公司认为企业成功缘于有一套好的人力资源管理体系。 摒弃一个萝卜一个坑 利乐摒弃“一个萝卜一个坑”的做法和观念。只要客户有需要，公司有需要，而你 […]