企业管理:人力资源管理的六大模块
自从上世纪20年代人力资源管理概念诞生以来，经过近一个世纪的发展和不断完善，人力资源管理作为管理学的一个分支，已经日趋走向成熟。本人从事人力资源管理工作近六年时间，对人力资源管理略知一二，可以从以下6个方面来叙述本人对人力资源管理的理解： […]
企业管理:员工的非正式沟通
沟通，在组织中的地位至关重要。可以说，没有沟通就没有群体而言，更谈不上组织。沟通的目的在于把主体的信息，思想，观念用一定的符号表示出来，传给客体的过程，并且保证客体有相应的反馈。 组织中的沟通可以分为正式沟通与非正式沟通，但大多数的管理者往 […]
企业管理:中国式管理：绕不开中国人的趣味取向
20世纪30年代的一个周末，德鲁克按照惯例搭火车去剑桥参加凯恩斯教授举行的周末研讨会。在多次聆听了这位经济学大师的教诲之后，德鲁克忽然认识到：满屋子的人，包括凯恩斯本人及聪明有才华的经济系学生，只对商品的行为有兴趣，而自己却更关心人的行为。 […]
企业管理:用关系“网”住跳槽人
“关系网”在我们心中可能是一个贬义词，但是，从行为科学的角度来看，员工可以背叛公司，但是很难背叛他们的社会关系网，如果公司为这些骨干构筑起一个让人恋恋不舍的“关系网”的话，在他们做出离职决定时，也必须认真考虑这一因素。 公司培养和引进一 […]
企业管理:活用关系“网”住跳槽人
“关系网”在我们心中可能是一个贬义词，但是，从行为科学的角度来看，员工可以背叛公司，但是很难背叛他们的社会关系网，如果公司为这些骨干构筑起一个让人恋恋不舍的“关系网”的话，在他们做出离职决定时，也必须认真考虑这一因素。 公司培养和引进一 […]
企业管理:“要命”的压力
刘先生是一个年营业收入逾 10 亿元的集团的主席，掌控著 40 多家企业。最近，他一身便装，出现在北京亚运村的上岛咖啡馆。面对本刊记者，他笑呵呵地说: “我现在是最轻松的企业家。”时光倒退七八年，刘先生可没有这么轻松。身处房地产行业的他，当 […]
企业管理:不可思议的出差福利
在美资公司任职产品经理的理查德·陈无意中得知了美国总部员工的出差福利后变得十分郁闷。总部的同事出差在外时，每天可以看一场电影，可以参加当地的健身课程，每天的晚餐可以有啤酒或者葡萄酒，据说这是因为美国当地的居民有晚餐时喝酒并且吃完晚饭出去看电 […]
企业管理:管理者应该如何制定决策
管理者在工作中经常需要对一些事物做出分析、判断和决定，不少管理者比较注中效率，希望能够以雷厉风行的风格帮助企业尽快拿出方案或者计划。在笔者的职业生涯中遇到过不少因为计划制作的不够周详而导致企业受到损失的案例，也遇到过不少因为太过谨慎而失去了 […]
企业管理:印度知识外包业拒绝办公室政治
拉姆•纳吉(Ram Negi)正在决定是否批准一份来自加州圣佳辛托的贷款申请，他仔细审核了总计有八十多页的各种文件，这么多的文件会让每一个贷款申请人都叫苦不迭，但纳吉看得非常非常仔细。 纳吉试图找出申请材料中有无虚假信息。他指出 […]
企业管理:私企的”员工”等于”人”吗?
想问各位大师中国现在私企的员工是不是当作人才来用呢?
企业管理:初识企业年金
企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。建立和完善企业年金制度，既有利于保障和提高职工退休后的基本生活水平、构建多层次养老保险体系，又有利于改善企业薪酬福利结构，增强薪酬的长期激励作用，提高企业凝聚 […]
企业管理:女员工为什么不可理喻？
研究与实践再次印证了管理学正在向多学科、跨领域方向发展，同时也给那些女性员工越来越多的知识型企业的管理，提供了新的思路和方法 谭超凡 眼下，不少公司的领导都在“抱怨”：公司里的女员工越来越多了！尤其是那些知识型企业。对于以理性、逻辑 […]
企业管理:2006年中国企业HR，跳槽缘何如此疯狂？
HR早已不是什么新鲜名词，伴随人力资源管理的风起云涌，HR也确实在中国火了一把。但历时几年的考验，让人似乎感觉到，HR也并非什么救世主，面对深层次的问题与矛盾仍是束手无策，本是炙手可热的行当，如今也危机四伏。从事HR工作的人员，业内流行这么 […]
企业管理:专访IBM老兵：从教师到首位女性图灵奖获得者
上周三，弗朗西丝·阿伦（Frances Allen），IBM 一位荣誉退休人员成为了美国图灵奖有史以来的第一位女获奖者。图灵奖相当于计算机科学行业的诺贝尔奖。 阿伦1957年开始在IBM工作，当时，她是一名Fortran（公式转换）编程语言 […]
企业管理:新世纪领导的6大能力
领导，永远是个热门话题，近来大家对于领导的学习更为殷切。 美国总统林肯曾说，「过去承平时期的教条，不足以面对当前的狂风暴雨。现在迭满了挑战，我们必须面对现在的状况，必须有新的思考、新的行动。」这段话正是今天大家对于领导殷切期盼的原因，也 […]
企业管理:忠诚的员工是公司发展的脊梁
任何一个组织，都会有一批忠诚的人。之所以很多组织能继续存在和发展，是因为有一批忠诚的群体跟随她，奉献于她。同样，一个公司的发展壮大，也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的脊梁。 忠诚的员工，有明显的特质。他对CEO、对公司忠心耿耿 […]
企业管理:人才市场启示录
人才市场，我想这个对于现在HR同仁来说不能在为熟悉的名词，但是我要指正的是，现在没有几个HR明白什么是招聘会！更本不明白人才市场的真真的含义，用途，意义。“放屁，你这人有点狂”？？？有人肯定在这样说！那么试试问一个问题，谁知道人才市场服务的 […]
企业管理:抹平并购中的文化冲突
目前，在全世界所有的并购活动中，跨国收购占了近四分之一。仅去年一年，涉及国际收购的资金就达4,250亿美元。近些年国际上众所瞩目的跨国收购案层出不穷，比如西班牙中美洲国际银行（Banco Santander Cental Hispano）收 […]
企业管理:“无为而治”：企业管理的最高境界
企业管理没有最好的模式，只有合适不合适。 由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们，只能有好的东西借 […]
企业管理:企业并购引发人才地震：是走是留？
经济全球化浪潮的一个突出特点是跨国并购迅猛增长。美世咨询最新调查发现：未来5年中，中国本土企业及跨国并购活动将日趋频繁，文化融合、保留人才是并购能否成功的两大关键因素。 而由于缺乏必要的管理手段和危机干预，企业并购引发人才地震的事件屡屡 […]